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前言
可口可乐死守120年秘方，却因为印度险些守不住秘方，明知印度不欢迎他们，还偏要硬闯印度14亿人口的饮料市场，印度果断出台无赖政策应对。
印度为什么不能和可口可乐和平共处？他们真的只是为了可乐配方才出手的吗？
啃不动的“硬骨头”
可口可乐从上世纪四五十年代，到上世纪70年代退出印度市场之前，一直是印度各个收入群体比较喜欢的饮料。
无论是身份高贵的人还是贩夫走卒，都对可口可乐的味道很满意，甚至印度市面上没有一款饮料，可以撼动可口可乐在印度人心目中的地位。
但上世纪70年代，可口可乐在印度饮料市场占据将近9成市场份额后，印度突然意识到问题的严重性，觉得再这么发展下去，他们本土的饮料企业难生存。
信源：观察者网1970-01-01《印度一邦干旱于是百万零售商抵制百事和可口》
印度政府还没出手，印度零售企业就坐不住了，超过100万家零售商宣布，他们不再购入和销售可口可乐、百事可乐。
他们的本意明明是保护本国碳酸饮料企业，但这不是一个合适的借口，想要让这件事引起广泛关注，还得找个高级的借口才合适，比如印度农业发展。
印度组织抵制可口可乐、百事可乐活动的单位的人表示，印度农民因为干旱无法灌溉田地，但跨国可乐公司却还大量使用他们的水资源。
他们甚至还能详细的指出，跨国公司是从印度河流取水制作碳酸饮料，引来当地媒体关注后，经媒体一渲染，可乐公司就成了威胁印度3亿3千万民众生存的罪魁祸首。
但可乐公司生产可乐的行动完全合理合法，还默默为印度泰米尔纳德邦2000个家庭提供了就业岗位，无论从哪个角度他们都没有错。
可泰米尔纳德邦却寻找其它理由要赶走可乐公司，比如可乐公司的生产要消耗大量甘蔗，他们为了满足可乐公司需要不得不大量种植甘蔗消耗水源。
除了种甘蔗，可乐公司每生产一小瓶可乐就要消耗掉1.9升的水，如果把种甘蔗种植环节、可乐生产环节生产的水加起来算，可乐公司平均生产一瓶可乐，就要用掉印度400升水。
他们的调查结果有理有据，就是要把可乐公司从印度的泰米尔纳德邦挤走，但《印度斯坦时报》却一针见血地指出了问题。
像抵制可口可乐公司这样的活动，还是要消费者发起才名正言顺，而印度零售经销商、饮料商属于“参赛人员”，他们对可口可乐公司的控告是不能作为参考的。
可无论如何，可口可乐、百事可乐上世纪70年代还是退出印度市场，这次他们退出市场的原因不是浪费水资源，而是有关配方这个方面的。
印度人的钱还得印度人挣
1977年，可口可乐、百事可乐不愿意交出配方，和印度有关单位没有谈拢，不得不退出印度市场，从此印度的碳酸饮料市场就出现巨大空缺。
而坎帕可乐隆重登场，无论是营销还是口感，没少借鉴可口可乐的成功经验，迅速获得一大批年轻消费者的喜爱。
到了上世纪90年代，这批年轻消费者已经步入中年，坎帕可乐也成为他们这代人记忆中不可磨灭的一部分。
信源：环球网2023-03-13《“伟大的印度味道”，印度“国民可乐”坎帕可乐将回归》
可坎帕可乐还是脱不掉它“高仿版可口可乐”的外衣，1993年记吃不记打的可口可乐王者归来，直接凭实力取代坎帕可乐的地位。
印度和可口可乐之间的斗争也没有结束，2003年，他们和可口可乐、百事可乐又打一场硬仗。
因为印度的一个非政府组织——印度科学和环境中心公布了一份报告，显示可乐中含有杀虫剂等有毒物质，毫无疑问这些有毒物质对人体健康有害。
信源：中国青年报2003-08-12——《印度可乐风波闹上法庭》
印度人民根本不关心可乐里的农药含量，到底是不是比欧盟规定含量水平高出36倍，可一提到可口可乐对人体有害，他们立刻就来精神了。
他们难以接受信任已久的可乐产品质量有问题，果断跑到印度街头展开“砸可乐”行动，而印度相关零售企业也果断跟上这波活动不再出售可口可乐、百事可乐。
甚至连印度公共利益团体都没闲着，直接向法庭上交请愿书，表示他们的市场上不应该再出现可口可乐、百事可乐。
本来可口可乐、百事可乐的质量检测报告是完全没有问题的，他们无需进行任何解释，可他们考虑到舆论影响等方面的问题，罕见召开新闻发布会为自己辩解。
他们的辩解也很简单，就是自己的可乐里面没有任何农药，就算是有农药，也不能怪他们，要怪也要怪印度过分使用农药，给整个食物链里都留下了农药。
可口可乐、百事可乐公司边拿出证据边解释，表明自己没有违反任何相关规定，才终于迎来几年喘息的机会。
几年都没对可口可乐出售的印度，2006年却整了个大活，比如命令可口可乐索要配方。
事情发展到这一步，美国公司才终于回过味来，发现印度兜兜转转，还是没放弃向他们索要百年配方。
可他们对配方的保护格外看重，甚至把配方存放到保险柜里，但凡是要看一眼这个配方的人，都要经过董事会等单位的层层审核。
信源：北京晨报2006-08-08《印度最高法院命令可口可乐公布配方》
就连自己人看一眼配方都如此艰难，不难理解美国可口可乐公司是把配方当成自己的命来保护，可印度最高法院却偏要打他们配方的主意。
甚至他们还限可口可乐公司4周之内做出答复，而可口可乐公司果断选择避开印度锋芒，印度坎帕可乐也因为可口可乐退缩再创辉煌。
但印度无论如何拍击美国可口可乐公司，都无法拒绝美国为他们投入的外资，无论是10亿美元还是5亿多美元投资，他们都招收不误。
除了美国公司，印度也没有理由拒绝来自我国的投资，但印度却停购我国能源设备，直接帮我国准备在印度投入1837亿人民币的计划将化为泡影。
信源：中国能源报2020-07-04《我国计划投资印度1837亿，印却再做错误决定：停购中国能源设备》
企业之间的良性竞争能促进企业发展，一味地保护本土企业，反而无法帮助本土企业成长，无论任何时候，我们还是要尊重市场规律，以正当的方式开展生产和销售活动。
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