本文转自:人民网-安徽频道

近年来,安徽医科大学第二附属医院党委始终把党的建设融入医院发展大计、贯穿医院管理始终,把创建党建品牌作为提升党建工作的有力抓手,倾力打造组织领导好、工作机制好、党员队伍好,患者满意、学生满意、职工满意的“三好三满意”党建品牌,充分发挥党建对公立医院的引领作用,实现以高质量党建引领高质量发展的目标。

强化组织领导,推动发展行稳致远

把方向、管大局、作决策、促改革、保落实,是公立医院党委的第一职责,是促进医院发展行稳致远的核心保障。医院党委通过健全“第一议题”、理论学习中心组、党支部政治理论学习等机制,打造党委带头学、中层干部紧跟学、党员延伸学的“三学模式”,引领医院党员干部把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实到医院发展全过程。坚持民主集中制,切实做到“急事急研究、要事深研究、大事细研究”。把党的领导融入医院治理各环节,推进制度优势转化为治理效能,在医院建设、院院合一等重大事项中有效凝聚共识、形成合力,全力推动党建与医院重点工作同频共振。

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安医二附院“三好三满意”助力党建工作高质量发展。

完善工作机制,强基固本航正帆齐

权责一致,将全面从严治党主体责任落到实处。实行党委集体领导与个人分工相结合,党委书记为党建工作第一责任人。坚持党管干部原则,抓严抓实党风廉政建设,落实“一岗双责”,深入开展医药领域腐败问题集中整治行动。强基固本,将党组织的战斗力发挥落到实处。制定出台党总支党支部季度工作督查办法,每季度开展党总支党支部日常工作督查。出台临床医技科室管理核心小组制度,将支部书记纳入核心小组成员范畴,牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向。严在平时,将基层党建工作考核评价落到实处。建立“党委—党总支—党支部”三级党组织分层负责机制,以党委为龙头、党总支为纽带、党支部为基础,不断形成大抓基层、建强支部的良好态势。落实基层党支部书记“双带头人”培育工程和“双培养”机制。制定基层党组织班子成员年度考核和绩效待遇发放办法,将激励与约束相结合,不断推进党建工作取得新成效。

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建强党员队伍,提振发展创新活力

一名党员就是一面旗帜,一面旗帜就是一个标杆。医院党委连续5年开展党员先锋岗遴选,在全院设立党员先锋岗500余人次。广大先锋岗党员做到佩戴徽章上岗,以实际行动践行“我的岗位我负责,我在岗位你放心”的岗位承诺,在医疗、教学、科研、管理等工作中充分发挥先锋模范作用,示范带头服务百姓健康。

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安医二附院“三好三满意”助力党建工作高质量发展。

党建与业务深度融合发展,是公立医院的政治优势,也是推动公立医院高质量发展的强大战略保障。近年来,医院党委不断强化“党建+业务”这一深度融合发展战略,连续5年开展特色党建项目遴选,引导基层党组织和广大党员从增强学科建设、提升优质服务、提高就业率等角度出发,开展具有创新性、针对性的特色党建活动。创新开展党员示范病区创建工作,选树10个党员示范病区创建单位,围绕“一强四优”标准,充分发挥党员在病区建设发展中的示范带头作用。

聚焦服务细节,改善患者就医体验

近日,在安徽省卫生健康委发布的第一季度全省三级公立医疗机构满意度调查情况中显示,在36家三级甲等综合医院中,医院总体满意率位居全省首位,门诊患者满意率位居全省第二。医院党委不断创新健康服务模式,加强医学人文关怀,开展“把医生还给患者”行动,采取“反向问卷”强化调研督导,努力解决患者“看不到、找不到、问不到”床位医生的现象。多部门联合开展形式多样的“患者体验日”活动,在院内试点推行“床旁结算”,减少患者往返奔波的现象,进一步提高住院患者就医满意度。

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贯彻立德树人,关心关爱学生成长

医院党委坚持贯彻落实立德树人根本任务,瞄准学生急难愁盼问题,围绕学生健康成长、发展成才开展工作,持续提供人文关怀,研究生党总支通过开展心理疏导、提供成长引导、创新就业指导等,努力提升学生管理服务的温度,为学生创造积极向上、安全健康的成长环境,提升学生满意度和获得感。抓牢课堂主阵地,全面落实“早查课”“进课堂”,了解教学现状;聚焦学生学段特点,做好入学教育、早期接触科研、毕业教育引导和服务工作,引导学生成为堪当民族复兴大任、护佑人民健康的大国良医。

坚持以人为本,健全职工关怀机制

医院坚持把职工满意度作为医院管理工作的风向标,真诚倾听职工诉求,切实为职工办实事、解难题。近年来,医院持续优化“硬环境”,美化疗愈环境,扎实推进后勤服务品质及安全管理水平提升,畅通职称晋升渠道,不断改善职工福利,以增强职工获得感和幸福感。医院连续多年开展职工春晚、羽毛球比赛等广受欢迎的体育文化运动,丰富职工文化生活,增强团队凝聚力与向心力,营造了积极向上、团结奋进的文化氛围。医院还专门出台医院职工满意度监测管理办法,制定职工满意度监测管理指标,每年定期做好职工满意度监测和分析。2022年度国考职工满意度在省级公立医院排名第一。(姚梅 文/图)