本文选自15大系列资料之“三人行”系列文章汇编第1期，7月初，我会将这期汇编共享到群中。
“三人行”系列主要是分享文友原创的机关单位工作经验的文章。
我在与一些文友，特别是新进入机关单位的文友交流中发现，他们“书生”意气和“愤青”情怀比较浓，对机关单位的人情世故“不感冒”，有时会不自觉地出现“智商”较高，“情商”不足的问题。
以人为鉴，可以知得失。因此，我与机关单位的一些“过来人”和“明眼人”，组建了撰稿合伙人团队，原创撰写工作经历、从政感悟、人际关系等经验技巧类文章。
他们兼备“小聪明”和“大智慧”，在“摸爬滚打”中，总结和提炼出了弥足珍贵的经验，能够预判和规避“雷区”，并善于吸取教训，化不利为机遇。
他们可以毫无保留地向文友“传授”工作经验、处事方法、沟通技巧等在实际工作中学不到、也没人教的“技能”，帮助文友少走弯路，快速成长成熟，有效解决现实中常遇到的难题。
这里共享“三人行”系列汇编中的一些文章，与文友共同学习、体悟、提高。
以下为正文
单纯，于体制内而言，并非是一个正面的词汇。
单纯的人，几乎代表了没有背景、经历较少、头脑简单。这类人大多来自普通家庭，长相大多路人甲乙，学历普普通通，因为个人努力或运气好而进入体制。家人亲戚朋友等几乎都远离体制，能够获取的经验少得可怜。
这样的人，一头扎进体制的漩涡中，除了奋力扑腾，似乎别无他法。但就这样一个人，该如何混体制，甚至要混好呢？
一
或许自身的经历是一个参考，我就是这样一个世俗意义上单纯的人，走在大街上，完全泯然众人。
现在，坐在靠窗的办公室里，看着窗外即将落下的夕阳，思考着“一个单纯的人该怎么在体制内混得好”这样一个似乎很简单，但又没有标准答案的问题，感慨良多。
在体制内“混得好”的标准是什么。从参加省考考到乡镇工作，后到县级部门，而后又回到乡镇任正科级领导职务。工作4年副科、6年正科，10年间6次年度优秀、1次“三等功”，这样算不算混得好呢？
单纯这个看似美好的词语，似乎与体制格格不入。如果在体制内，说一个人单纯，大概率不是什么正向评价。
二
旦单纯的人难道就没有出路了吗？事实并非如此。
单纯的人心思简单，待人接物也简单。这种简单有时也是一种优势，让领导能够大胆放心使用，尽管有时略显木讷，但终归可信任、托底，时时在掌握之中。
单纯的人也大多踏实，这种踏实，内核在于有责任心，对工作兢兢业业、任劳任怨，就像一头老黄牛一般，闷头干活，工作交到他的手上不用过多操心。
单纯的人，也有很多不足，刻板、不通人情世故、固执等都是他们身上闪亮的标签。
三
这种人如果想要在体制内混得好，除了保持自身的本色外，还要学会立足自身实际“扬长避短”。
首先，把每一件负责的事情尽力干到最好，无论大事小事都不马虎，树立一种极端复杂的形象，让领导想起你脑子里就蹦出“负责”二字。
其次，打造属于自己的人设，既然没有八面玲珑的能力和想法，就老老实实静下来，修炼一门特长。或把业务搞得最透，成为专家。或提升写作能力，当“笔杆子”。或潜心宣传，成为各种刊物的“常客”。或培养演讲、体育技能，给领导脸上“贴金”。
再次，主动走出自己的“舒适区”，尽力多与直属领导、分管领导，乃至“一把手”多接触，工作多请示，日常多汇报，牢牢把握“三个关键人”。
同时，始终保持一种向上生长的信念信心，无论做什么，都要有目标、方向。无论遇到什么都坚定不移，朝着有光的方向前进，不断努力提高自己所处的平台。
最后，时刻警惕和防范顾影自怜或自命清高的心态，无论自己多有本事，学历多高，在体制内，特别是刚参加工作刚开始的那几年，就是一个不折不扣的“小白”。小白就要有小白的心态，摆正心态，一切慢慢来。
单纯的人，在体制内成长，也许会很辛苦，也许付出很多也未见回报。但别着急，小树苗长成大树，需要时间的积累，哪怕短时间内看不到成效，也不能轻易放弃，努力往上走，一步一步，终将迎来属于自己的高光。到时回头看，轻舟已过万重山！
看到这里，文友，请你评价一下，自己是否是一个单纯的人呢？