注：本文中用“形态”代替这四个字的完整表述。
这几天，一些文友让我谈谈2024年上半年“形态”工作总结的起草方法。
因为这个话题不太适宜公开讨论，也不能充分地发表自己的观点看法和经验做法。一些词语和句子，在平台没有办法进行共享。
但面对文友的实际需求，我又需要照顾一下，因此，我将采用基本框架+文章推荐的方式，与各位文友探讨这类文稿的起草方法。
那么，这类工作总结的基本框架为：
第一部分，工作总结；
第二部分，形势分析或提炼经验；
第三部分：存在问题、原因分析、解决思路；
第四部分：下一步工作打算。
因为这是半年的工作总结，并不是“形态”专题工作会议或全年的工作总结。
因此，以上四个部分之中，主要突出第一部分，大概要占整个篇幅的四分之三；第二部分可有可无，第三部分简要概括，第四部分只需要列出框架和总体打算，并不用涉及特别具体和微观的工作措施。
下面，我们开始探讨。
以下提纲选自我原创编辑整理的15大系列资料之“智囊团”系列第693期，2024年上半年“形态”的文章汇编，共33篇17万余字。
其实，提纲中都是有具体内容的，只是没有办法发布，文友可以根据我提供的作者和标题，自行网络查询；也可到我组建的群中下载。
一、工作总结部分的基本框架
在日常工作中，文字新手在起草各类工作总结时，往往习惯于单位做什么写什么，自己想到哪写到哪。
其实，这种思维和出发点是完全错误的。
因为我们完成工作质量的高低，取决于我们落实上级工作要求质量的高低。如果不以这个作为评判标准，那么，政令也就不能有效地上传下达了。
因此，我们无论起草何种类型的工作总结，首先要关注的并不是我们单位做了哪些工作，而是上级需要我们做哪些工作。
比如，“形态”工作，在搭建工作总结框架时，我们先不要想单位干了哪些具体的工作，而是要想上级要求我们干哪些工作，我们干得怎么样。
不然，你洋洋洒洒写了很多内容，看似很详实，却没有聚焦上级对这项工作的具体要求，用通俗的话来讲，就是“干活不由东，累死也无功”。
在上级看来，这些文字完全是“跑题”的。
那么，很多文友会问，我们应该如何掌握上级的要求呢？是向上级问吗？
当然不是！
我们要找与这项工作总结有关的相关规定、文件、要求等内容，之后从中找取与自己所在单位相匹配的工作要求，进行文章框架搭建。
“形态”工作，我们就是要严格按照《党委（党组）“形态”工作责任制实施办法》中的工作要求，从中摘取相关的要求，搭建框架，明确一级标题和二级标题，之后才能将本单位的具体工作内容，装到相应的层次内容之中。
这个文件要求我们单位做什么呢？
主要是：坚决履行好“形态”工作的主体责任。具体而言，就是“六大责任”。
1．把握正确方向导向的责任；
2．巩固壮大主流思想文化的责任；
3．加强网上舆论工作的责任；
4．强化“形态”阵地管理的责任；
5．处理好“形态”领域问题的责任；
6．履行好“形态”工作队伍管理和党员干部管理的责任。
那么，是不是所有的单位，都要从“六大责任”入手，进行工作总结呢？
当然不是。
如，巩固壮大主流思想文化的责任这个就是党委宣传部门的主要职责，与你财政局有关，但不是主要职责和重点工作，因此，就不用单独进行工作总结。
如，履行好“形态”工作队伍管理和党员干部管理的责任，这个可以说是与任何机关单位都是有关系的，因此，工作总结中，或多或少都要有所提及。
那么，很多文友都着急了，说，你快点说说具体怎么搭建吧！别讲这些大道理了。
你看，这就是新手文友普遍存在的问题——只在乎结果，不在意过程，不能从根源上学习和把握文稿写作的方法和技巧，这也是很多文友写了很长时间材料，却始终得不到进步的根本原因。
下面，我就根据我原创编辑整理的15大系列资料之“智囊团”系列第693期，为各位文友提供一些文章提纲。
根据姚志华的《把握增强社会主义“形态”凝聚力和引领力的着力点》一文，结合我自己的一些文字加工，总结部分提纲可以拟定为：
（一）全面加强党的创新理论武装，“形态”建设的思想根基进一步夯实
（二）牢牢把握党对“形态”工作领导权，“形态”建设的组织领导能力进一步强化
（三）持续巩固壮大主流思想舆论，“形态”建设的良好环境进一步优化
根据梁凯的《以“三个三”举措增强“形态”工作的凝聚力和引领力》一文，总结部分的提纲可以拟定为：
一、坚持“三个到位”，扛起主体责任
一是拧紧“总开关”，做到认识到位。
二是把稳“风向标”，做到管理到位。
三是种好“责任田”，做到职责到位。
二、深化“三项机制”，集聚共管合力
一是“双向进入、交叉任职”的领导机制。
二是“清单管理、督查推进”的运行机制。
三是“典型带动、交流互动”的动力机制。
三、打造“三个课堂”，赋能高质量发展
一是丰富“百姓讲堂”，员工讲身边事。
二是打造“流动课堂”，专家讲专业事。
三是用好“媒体学堂”，立体讲动态事。
根据张帆的《关于对国有企业打造“形态”强大阵地的几点思考》一文，总结部分的提纲可以拟定为：
一是强化政治责任，把握“形态”工作主动权。
二是加强理论武装，提升“形态”工作引领力。
三是夯实阵地基础，唱响团结奋进创业主旋律。
四是加强舆情管控，增强“形态”工作话语权。
根据张冬梅的《国有基层企业“形态”工作实践探索》一文，总结部分的提纲可以拟定为：
第一，深化价值引领，“形态”工作的“引领力”得到进一步增强。
第二，强化主体责任，“形态”工作的“保障力”得到进一步锻炼。
第三，强化主动作为，“形态”工作的“担当力”得到进一步塑造。
第四，健全机制体系，“形态”工作的“执行力”得到进一步强化。
第五，破解工作方法，“形态”队伍的“创新力”得到进一步增强。
根据王惠蓉的《如何做好国有施工企业“形态”工作》一文，结合我自己的一些文字加工，总结部分的提纲可以拟定为：
一、强化理论武装，提高政治站位。
二、聚焦责任担当，落实主体责任。
三、注重宣传引导，铸就安全长城。
四、加强队伍建设，铸牢战斗堡垒。
五、完善体制机制，规范监督考核。
根据卫华的《新时代国有企业“形态”工作体系研究》，结合我自己的一些文字加工，总结部分的提纲可以拟定为：
（一）聚焦“抓得稳”，坚决捍卫“形态”领域安全
（二）聚焦“叫得响”，提升企业上下对社会主义“形态”的认同感
（三）聚焦“留得住”，增强“形态”工作的凝聚力
（四）聚焦“传得开”，不断扩大“形态”工作的影响力
（五）聚焦“带得动”，提高社会主义“形态”的引领力
二、形势分析或提炼经验部分的基本框架
这部分，对于基层的一些文友，没有必要单独列成一个部分，或者说，这个部分不用提及。
需要这个部分内容的文友，可以参考一下素材。
根据于海亮的《新时代中国共产党牢牢掌握“形态”工作领导权的战略部署》，结合我自己的一些文字加工，形势分析的提纲可以拟定为：
（一）立足“形态”领域形势发生全局性、根本性转变的基础。
（二）把握民族复兴进程中风险挑战向“形态”领域映射的局势。
（三）认清世界百年未有之大变局中西方“形态”输出的最新态势。
根据岳爱武的《“六个必须坚持”：谱写新时代新征程“形态”工作新篇章的根本遵循》，结合我自己的一些文字加工，提炼经验的提纲可以拟定为：
（一）“形态”工作要做到前瞻性思考。
（二）“形态”工作要做到全局性谋划。
（三）“形态”工作要做到整体性推进。
根据张帆的《关于对国有企业打造“形态”强大阵地的几点思考》一文，结合我自己的一些文字加工，提炼经验的提纲可以拟定为：
（一）深刻认清和精准把握“形态”具有本质“独立性”。
（二）深刻认清和精准把握“形态”具有文化“继承性”。
（三）深刻认清和精准把握“形态”具有普遍“规律性”。
三、存在问题、原因分析、解决思路部分的基本框架
这部分就不展示具体文字内容了，为了本文能在平台顺利发出。
建议参考：
郭伶俐的《关于网络“形态”安全重要论述研究》一文中的“网络“形态”安全存在风险”这个部分的内容。
朱少云的《新时代大学生“形态”安全价值挑战及路径》一文中的“新时代大学生“形态”安全面临现实挑战”这个部分的内容。
张帆的《关于对国有企业打造“形态”强大阵地的几点思考》一文中的“正确认识国有企业意“形态”工作存在短板”这个部分的内容。
王惠蓉的《如何做好国有施工企业“形态”工作》一文中的“国有施工企业“形态”工作的主要问题”这个部分内容。
四、下一步工作打算部分的基本框架
这个部分与工作总结部分的提纲，其实差不多，但记住不要像工作总结那样具体，要从全局整体上，用比较宏观性的语言进行表述，特别是不要加入一些细枝末节的措施。
根据张帆的《关于对国有企业打造“形态”强大阵地的几点思考》一文，下一步工作打算的提纲可以拟定为：
（一）坚持党的领导。
（二）做到“两个巩固”。
（三）增强斗争精神。
根据姚东的《坚持以文化思想为指引坚决维护“形态”安全》，下一步工作打算的提纲可以拟定为：
（一）强化党性原则。
（二）落实“形态”工作责任制。
（三）树牢阵地意识。
根据卫华的《新时代国有企业“形态”工作体系研究》，结合我自己的一些文字加工，下一步工作打算的提纲可以拟定为：
（一）“举旗帜”，坚持“形态”思想建设
（二）“育新人”，培养担当大任的时代新人
（三）“兴文化” ，增强新时代“形态”工作的文化底蕴
（四）“强保障”，完善“形态”工作保障机制
我们还可以根据工作总结部分拟定的提纲，通过一定的语言处理，成为下一步工作打算部分的提纲。
如工作总结部分的提纲为：
（一）深化价值引领，“形态”工作的“引领力”得到进一步增强。
（二）强化主体责任，“形态”工作的“保障力”得到进一步锻炼。
（三）强化主动作为，“形态”工作的“担当力”得到进一步塑造。
（四）健全机制体系，“形态”工作的“执行力”得到进一步强化。
（五）破解工作方法，“形态”队伍的“创新力”得到进一步增强。
我们将其改成下一步工作计划的提纲：
（一）深化价值引领，持续增强“形态”工作的“引领力”。
（二）强化主体责任，持续锻造“形态”工作的“保障力”。
（三）强化主动作为，持续塑造“形态”工作的“担当力”。
（四）健全机制体系，持续强化“形态”工作的“执行力”。
（五）破解工作方法，持续增强“形态”队伍的“创新力”。