我们单位，在县里部门中算一个比较强势的部门，在以前年度，县里部门与市里对口上级部门关系都很紧密，一直处得不错。
前些年，我们这儿，推行财政省管县后，县局的资金和项目由对口省厅直接下达，绕开了市局这个中间层。
县局的资金和项目直接对接省厅后，市局对县局，只剩下了日常业务的指导，在最关键的资金和项目上，市局没有了制约县局的权利。
正是因为这个原因，以前年度，争取项目和资金要前往市局，财政省管县后，现在争取资金和项目则直接去省厅，县局与市局之间联系相对于以前来说，实实在在的减少了。
虽然联系减少了，但县局的领导还是对市局领导保持基本的尊重，毕竟市局是上级业务主管部门，但与原来市局掌握资金和项目分配权相比，这种尊重是打了折扣的。
前几年，单位换了局长，这个局长是由县里第一大镇的书记平调来的，在镇里任书记时候，就非常强势，一般的县领导去镇上调研，他很少出面陪同，当然书记县长等关键岗位领导例外。
书记调我们单位任局长后不久，因为一个项目的实施，与分管副县长意见不合，结果，局长直接忽视了分管副县长的意见，按他自己的意志办理。
因为这件事情闹矛盾后，在后来的工作中，分管副县长每次组织召开会议或者下乡调研，局里都指派副职参加，局长从来不出面，分管副县长在分管局里那几年，过得也很憋屈，幸好，后面县里调整了副县长的分工。
局长不但与分管副县长两个尿不到一壶，在与市局交往过程中，在一次市局召开的会议上，市局局长对几个县局的工作逐一进行了指点，因为县局一项工作没达到进度，被市局局长委婉批评了一下。
因为这个批评，市局局长话还没说完，局长就在会议当中直接阐述了他的观点，观点间接的否决了市局局长的批评和指责，结果，在台上的市局局长脸红一阵又白一阵。
因为开会的事情，局长与市局领导有了嫌隙，从此以后，市局来县局指导工作，就算副局长带队，局长也不会出面，其中一次市局局长亲自带队，分管副县长陪同，局长只礼貌出席了一会，然后就以其它理由离开了，从此，局长在位期间，市局局长一次都没来过县局。
其实局长这样做，是有他的底气的，县里的书记县长非常欣赏他，因此，对于分管副县长乃至市局的局长，一不能管帽子，二没有资金和项目支持，自然局长不会刻意去讨好。
可有些事情，不会以局长意志为转移，局长在局里工作的第三年，县里的书记提升了，接任书记的正是市局局长。
局长接到这个消息时，当时我们几个办事员都在场，发现局长的脸色由原来的红光满面变得卡白。
趁着市局局长还没来县里上任，局长带上班子成员马上去给市局局长汇报工作，反正不知道什么原因，市局局长出任书记后，一直没有调整局长的工作岗位，后来还听说书记还非常欣赏局长，局长还有被重用的可能。