近日,有效数据表明,5月份全球制造业PMI为49.8%,今年前五月全球制造业PMI均值为49.7%,优于2023年,数据体现出全球经济处于持续回暖上升的状态。为保证经济稳定持续回升,全球各国也在努力加快转型,发展数字经济、人工智能等相关产业。其中,亚洲经济恢复韧性相对其他地区更为持续稳定,延续了温和复苏趋势。作为亚洲经济的核心支柱,中国制造业PIM接近50%,生产持续保持扩张趋势,新动能行业增长趋势迅速,具备经济稳定回升基础。
在充满挑战的大环境下,制造业也孕育着新的生机和机遇,那些能够紧跟时代步伐,善于运用新技术、新模式的企业,将会在商海中率先脱颖而出,获得更多市场份额,实现更为稳健和可持续的发展。国家为支持制造业转型升级,提升供应链管理水平,印发《制造业企业供应链管理水平提升指南(试行)》等一系列文件,并给予相应扶持。在党的二十大报告中,更是明确提出要全力提升产业链供应链的韧性和安全水平,确保我国经济持续健康发展。为此,国务院积极倡导并推动供应链的创新与应用,促进制造业向协同化、服务化、智能化方向发展,同时致力于健全制造业供应链服务体系,以应对日益复杂多变的经济环境。
国家对制造企业供应链管理水平提升的重视并非无的放矢,制造业中尤其是大型制造企业,在不断发展壮大过程中,供应链存在的问题愈发清晰可见:
供应链缺乏可见性,企业无法准确了解物流、库存和订单等环节的实时情况。
供应链中信息不对称,使企业不能更好的把握供应链状况,可能导致库存积压或供应不足。
市场需求多变,传统预估方式已无法满足当前环境下灵活敏捷的市场需求,企业无法准确预估产品需求,可能导致产能浪费或生产延误,无法及时保质保量交货。
生产质量无法精准把控是制造业供应链中不可忽视的问题,不合格的材料或产品,不但会给企业造成大量损失,同时也让企业信誉受损。
物流延迟问题也是供应链不可忽视的一大难题,由于物流环节的复杂性和不可预测性,产品的运输时间不够稳定,极有可能导致生产计划受阻,为企业造成人工与时间方面的损失。
软件行业的龙头企业智邦国际对此给出完美解决方案,以其首倡的“企业一体化”管理思想而打造的智邦“一体化ERP”,从6个方向强力赋能企业供应链管理水平:
加强企业供应链多维协同,构建高效协作体系,着手推进业务流程高效协同;智邦一体化ERP以坚实的数据基础为底座,将企业内部、横向、纵向等多个维度融合为一,打通数据脉络,实现多维度协同、高效敏捷的最终目标。
实现企业供应链管理精益化,明确精益供应链的主要内容,推动供应链全链条流程优化;智邦一体化ERP根据企业业务结构,最大程度优化供应链结构,精简不必要的流程与步骤,减轻供应链运转成本,同时提质增效。
加快企业供应链优化转型,加强供应链管理系统建设,提高供应链数字化应用能力;智邦一体化ERP依靠强大的数据基础,助推企业贯通上游供货商、下游B端、C端客户,同时支持多平台数据对接,为企业供应链数字化应用能力增添强力保障。
打造企业绿色供应链体系,开展绿色生产,深入推进产品碳足迹核算等具体措施;智邦一体化ERP,根据企业自身状况,打造最佳绿色生产方案,进一步促进企业实现绿色生产。同时,一体化ERP平台还内置“智能排产”、“智能物料分析”等核心功能,确保企业最大程度避免浪费人力和物料方面的浪费。
构建企业全球供应链网络,建设全球供应链核心体系,共享国际物流基础设施,提高全球供应链协调能力;智邦国际为助推企业打造全球供应链,在一体化ERP内增添多语言切换功能,确保企业海内外线上协作无障碍,订单实时流转,业务高效协同。同时,一体化ERP还支持PC、平板、手机等多种终端登录,让办公环境不受空间的局限,企业成员可以在机场、码头、仓库等任意位置,随时线上办公。
提升企业供应链韧性与安全水平,完善风险管理体系,构建主动有为的供应链风控文化。智邦一体化ERP,根据企业数据信息以及有效数据,智能核算成本,解决生产环节参数过多,成本核算困难等问题,同时支持一键导出产品成本汇总,以详实的数据为企业管理层提供可靠的策略依据,确保企业最大程度规避风险。
提升企业供应链管理水平并非朝夕之功,对于大型制造企业来讲,体系庞大转型不易,缺乏专业人员、没有明确提升规划,已然成为企业提升供应链管理水平过程中的“拦路虎”。越来越多大型制造企业通过智邦国际的专业转型团队规划、全面而系统的ERP管理系统和全程协同的售后服务,彻底解决转型升级难题。
据了解,智邦国际成立至今已有20余年之久,在20年发展历程中,智邦国际以“一套软件实现企业所有管理需求”的初心,不断砥砺前行,服务于众多企业。
对于制造业供应链管理过程中的问题,智邦国际认为必须通过“企业一体化”管理思维从根本上解决痛点。“企业一体化”是指将企业从内部、外部、上游供货商、下游B端、C端用户以数据为核心基础连接为一,实现互通共存,将企业的“信息孤岛”瓶颈彻底打破,如此一来,企业供应链中因信息无法实时流转所带来的问题自然迎刃而解。同时,智邦一体化ERP设计之初便考虑到了制造企业需求多变、质量难以把控和物流延迟等问题,通过全维度信息互通,企业管理者可以实时了解到采购、生产、库存、排产、交货以及生产与财务等所有环节的数据信息,确保管理层可以随时做出调整,使企业生产敏捷高效。
多年以来,智邦国际始终以一体化ERP为基础,赋能各大制造企业供应链管理水平提升。未来,随着我国对制造企业不断投入政策资源,大型制造企业的发展必然会迈向崭新的台阶,在此过程中,智邦国际也将以雄厚的企业实力助推众多企业迅速转型升级,在世界经济环境内赢得更为广阔的发展空间。