高手驭人，就靠这3招5式，让他人心甘情愿为自己卖命
第一管理
2024-06-05 10:29湖南
高手驭人，就靠这3招5式，让他人心甘情愿为自己卖命
如何让别人为自己所用？
最好的办法就是掌控、驾驭、然后利用。
想让他人死心塌地为你卖命。
不妨学习高手驭人的3招5式，非常实用。
接下来，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。
一：驭人3招
第1招，画饼
刘备擅长向他人传达他的抱负：“我来自中山靖王家族，立志恢复汉室，拯救百姓。”
他不断地宣扬自己的理想，逐渐赢得了周围人的信任。
这使得他能够吸引许多有才华的人才，共同助他开创事业。
在现代社会，无论是经营企业还是个人发展，关键在于吸引人才和建立人际关系。
企业的发展愿景和目标需要有人才去实现。
而个人的朋友圈和社交圈子也反映了其身份和地位。
如果你充满理想和抱负，你会吸引到许多人愿意跟随你。
在处理感情关系时，这也同样适用。
常听到一些女性表示，“我真的不是因为他的贫穷而退缩，而是担心他一直陷于贫穷。”
因此，作为男性，你需要有远大的目标和理想，让伴侣看到你的潜力。
描绘愿景不仅能够吸引他人，也是一种积极的自我暗示。
正如一句名言所说，“梦想还是要有的，万一实现了呢？”
第2招，分钱
单纯的愿景描绘时间长了会失去吸引力，你不能永远只画大饼。
在某个阶段，你需要通过分配金钱和利益来巩固团队，让大家继续支持你并帮助你。
分享收益讲究策略，首先，应该分配的是盈利部分，而不是仅仅分配成本。
其次，平均分配收益是忌讳的，正确的做法是按照贡献的大小来分配，即能力强的人得到更多，能力弱的人得到更少，甚至不分。
真正的公平是按劳分配，而且通过加大贫富差距，让团队成员看到努力与回报之间的联系，这样才能激发他们努力奋斗的动力。
第3招，手段
随着团队成员获得更多收益，他们可能会变得自满并开始膨胀，甚至有可能越权或变得目中无人。
为了解决这个问题，需要采取一些管理上的措施来平衡和限制他们的行为。
在企业成长的过程中，一些早期的关键人物可能会变成企业发展的障碍。
这通常是因为他们的经验丰富、收入较高，思想可能会变得保守，从而阻碍企业的创新和变革。
另外，他们可能因为与老板有深厚的旧交情，认为可以越过界限行事，因此在行为上会变得放纵。
在这种情况下，不能过于考虑人情，而应采取适当的措施，如施加压力、实施惩罚或进行劝离，以此来警示其他人。
成功的个体不会让情感左右他们的决策，他们更看重目标导向，这样才能成就伟大的事业。
