很久之前，有个会员向我做了一个咨询，现在整理一下分享出来。
小A问：
老师下午好！我现在工作五年，现阶段需要跟本公司同事来往、做人情吗？还是说只是纯竞争关系，只为不竖立敌人给自己制造阻力，假装表面友好即可。所谓的要打造自己的关系网、营造一方势力，是不是要等做上去了、手里有权力资源了，再来跟别人搭建的纯利益联盟的关系？
左丘老师答：
关系的搭建，不是一朝一夕的事情，必须坚持长期主义。
平时多烧香，有难了菩萨才能保你。
职场中打造关系的重点对象是谁？
一个原则：谁决定你命运，谁能提拔你，你就亲近谁！
如何亲近？
换位思考。思考他需要什么，你就提供什么，思考他什么习惯，你就表现同样习惯就好了。同流，才能合污啊。
告诉你两个原则，一是「三个有利于」，二是「两个凡是」。
三个有利于：接受任务，要有利于发挥才能，要有利于做出业绩，要有利于自己升迁。
两个凡是：凡是领导安排的，都要完成，凡是领导决定的，都要支持。
循环坚持「三个有利于」、「两个凡是」，领导自然会把你当成自己人。
你主动和领导走近，成为领导红人之后，你的同事自然会主动走近你。
然后你在请同事吃吃饭，搞搞活动，避免他们给你使绊子，或背后捅刀子。再慢慢观察，发掘一些可靠的人员，作为自己的心腹嫡系来培养，就有了自己的势力。
你看，你主动和领导搞好关系，同事就会主动和你搞好关系。所以，和领导的关系是核心。
如何培养嫡系呢？
多分钱，多分利益。
大家聚在一起，可不是为了什么替天行道，而是为了分就分肉分钱。所以要抓住人心，就得先了解人心，用利益来把下属捆绑在自己船上。你多输出利益，下属习惯性跟着你能吃肉，自然就会维护你，因为维护你，就等于维护自己。
到时候，你不想上去，你的嫡系也会把你拱上去的。
在这个过程中，还有注意要狠一点。
谁对你使绊子，一定要想办法找回场子。这样的目的，不仅是为了让别人不敢轻易招惹你，背后捅你刀子，而且也是让你的嫡系放心，他们跟着一只狮子，而不是一只绵羊。跟着狮子吃肉，跟着绵羊吃草，人都不傻，知道该跟着谁。
最后告诉你，如果实在不知道怎么办，就多观察下公司里老板的红人，看看他们是怎么做的，照着学就好了。
很多东西，社会上讲得很隐晦，大家族都是藏着用，偷偷用，秘而不宣。这些东西直到现在，都不能在公开场合讲，只能放在小圈子小范围传播。
别人都在小圈子里学，学的是如何御人，你跟着普罗大众学，学的是如何干活，大家命运自然不一样。
以下是小圈子部分内容介绍……
很多东西，不能在公开场合讲，只能放在小圈子小范围传播。
《谋道系列》
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