日前，联想集团在深圳举行的2024年全球供应商大会上，联想召开小范围说明会，深晚记者有幸采访到了联想集团副总裁、全球电脑与智能设备首席质量官王会文，以及联想集团全球供应链首席转型官、联晟智达CEO徐赫。两位高管就联想在数字化转型、人工智能应用、供应链韧性及可持续发展等方面分享了见解与未来规划。
在外界最为关心的联想供应链概况与合作伙伴关系，王会文首先介绍了联想全球供应链的规模与合作伙伴情况。他表示，联想作为全球最大的PC厂商和第三大AI基础设施提供商，其全球核心供应商数量超过2000家，涵盖PC、服务器、手机等多个领域。王会文称联想一般将供应商分为三类，第一类是顶级供应商，第二类属于高峰对话类型供应商，第三类则是中小型企业，“我们有很多供应商是中小企业、‘专精特新’企业，目前中小供应商占比达到70%” 王会文特别强调。
值得注意的是这些供应商中不乏行业内的知名上市公司，如国内的京东方、华星光电、立讯精密等，以及众多国际知名品牌。但最多的还是中小企业、联想与“专精特新”企业建立合作关系，共同推动产业发展。
谈到联想在深圳的光明区的南方制造基地，徐赫表示联想一直在投资深圳，深圳不论是技术、人才，还是资本方面都有很大的优势，联想今后会持续加大深耕。徐赫相信，以深圳这样的创新科技为代表的城市，提出“智改数转网联”，对于像联想这样的以制造业为核心、以数字化转型为基础，同时关注企业绿色和可持续的链主企业，会在其中发挥更大的价值和作用。
关于数字化转型与人工智能赋能，徐赫强调，联想在全球供应链领域已走在前列。通过实施数字化转型，联想不仅提高了运营效率，还加强了与供应商的协同能力。他特别提到了联想的供应链智能控制塔（SCI），这是一个基于人工智能技术的先进计划排产系统（APS），能够实现快速排产、优化资源配置、提高客户满意度。
在人工智能应用方面，徐赫透露，联想正致力于将AI人工智能技术融入供应链的各个环节，从提高运营效率到优化产品设计，再到促进可持续发展，人工智能都发挥着越来越重要的作用。他还透露，联想正在培养一支具备数字化分析能力和模型构建能力的人才队伍，以支持人工智能技术在供应链领域的应用和发展。
王会文在谈到供应链韧性时表示，联想通过全球布局和多元化采购策略，以及与供应商的紧密合作，构建了强大的供应链网络。这一网络不仅支持了联想在全球市场的业务拓展，还在面对各种挑战时展现出了强大的韧性。他举例说，疫情期间联想通过全球采购、全球生产、全球物流的支持，克服了原材料短缺等困难，保持了业务的稳定增长。
在可持续发展方面，王会文强调联想一直致力于建立绿色、可持续的供应链。他透露，联想已制定了未来绿色可持续发展目标，如承诺2050年实现全价值链净零排放等。同时联想还积极推动供应商提升绿色制造能力和绿色产品设计能力，共同推动产业可持续发展。
关于联想的供应链，徐赫称联想与供应商之间建立了共荣、共生、共建的合作关系。他解释说这种关系体现在联想与供应商共同面对挑战、共同成长的过程中，以及联想对供应商的尊重、信任和支持上。这种关系不仅有助于提升供应链的效率和韧性，还有助于推动产业的创新和发展。
此外徐赫还强调了联想在数字化转型和AI人工智能应用方面的优势。他表示联想通过实施数字化转型和积极应用人工智能技术，不仅提升了自身的竞争力，还为供应链合作伙伴提供了更多的机会和价值。同时联想还通过成立联晟智达等子公司，将自身的供应链解决方案能力打包输出给更多企业使用受益。
在说明会的最后，两位高管展望了联想供应链的未来发展。他们表示联想将继续致力于数字化转型和人工智能应用领域的创新与发展，不断提升供应链的效率和韧性以及可持续发展能力。同时联想还将积极与合作伙伴共享价值创造更多的社会价值和经济价值共同推动产业的繁荣与发展。