有人在教别人如何高情商回应领导，比如领导说你辛苦了，该怎么回答，不能说这些文章说的没有道理，可他们却忽略了一个更为重要的因素，那就是领导对这些回应，并不感冒，相反有时候你说得太多，反而会让领导反感。
在领导的眼中，并不在意这些枝末细节，就算是领导自己，也不见得在这些回应上，表现得有多高情商。在日常的交流中，合理适当才是王道。确实，领导会更喜欢高情商的下属，但高情商不是说漂亮话，而是这三点。
第一，做领导期望的事
为什么有的人做事兢兢业业、任劳任怨，却总得不到领导的青睐呢？就是因为他们做的都是一些日常的工作，他们能做的，别人都能做，而且他们只做自己认为该做的，却往往忽略了领导的需求，这才是最大的问题。
我们经常说，做事要做对而不要做多，那么什么是对的事情呢？就是领导期望你做的事。如果你连领导对你的期望都没有搞明白，你话说得再好听，事情做得再多，又有什么用呢？那就像南辕北辙一样，你越努力，离目标只会越远。
第二，说出领导想说的话
有时候你以为的高情商回复，可在领导看来，却不过是嘴巴甜而已，甚至有时候会感到厌烦，比如领导跟你说辛苦了，你直接回不辛苦或者没事不就完了吗？你非得要说为了公司的发展，或者领导更辛苦这样的话来，刚开始还行，说多了就像你天天吃糖一样，总会腻歪。
真正高情商的人，是不会在一些枝节上下功夫的，他们更懂得在合适的时间，说出领导想说却不方便说的话。比如在跟别的部门沟通时，你要学会扮演黑脸，说出领导想说却不能说的话，你代表的其实就是领导的立场，但是由你说出来，就能让沟通变得有弹性。
第三，该说与不该说
在一些人看来，高情商就是多说漂亮话，其实恰恰相反，总喜欢说漂亮话的人，往往都是情商不高的人，他们不看场合，更管不住自己的嘴巴，该说的时候不说，不该说的时候，却胡说乱说，这样的人，只会让领导厌恶。
对领导来说，你的高情商应该体现在，该说的话及时主动说，比如工作上的进展，公司内部的各类资讯；而不该说的话一句都不说，比如领导交代给你的任务，跟你说的话。
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