一分部署，九分落实。航空工业哈飞党委持续贯彻落实中国航空工业集团工作会精神和党的建设工作会精神，将工作要求落实落细，持续提升高质量党建引领保障高质量发展水平，向打造世界一流直升机企业目标勇毅前行。
这些都体现在哈飞的日常工作中。在总装车间，大师工作室的建设如火如荼，车间党总支是“抱薪者”，党员是“点火员”。“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，党总支深刻认识到大师工作室建设的重要性，牵头系统谋划，力争科学化、最大化发挥工作室作用。会议室内，党员们逐项研讨工作室建设相关事宜。“以什么项目为抓手？”“怎样把人才培养与科研生产紧密联系起来？”“工作室成立后，怎样运行才能有更高产出？”党员们认真对待，讨论激烈……
总装车间深入谋划落实“+党建”三项举措，推动党建与生产“双融双促”走深走实。调整资源布局，“双融双促”形式多种多样。通过生产资源布局调整、班子分工调整、党支部换届等，推动党总支委员、党支部书记与型号业务高度匹配，利用党总支委（扩大）会、班子会、政治理论学习等研讨“党建+”的内容、载体和路径。完善品牌经验，深推党建联建片区单位共进，组织开展多层级新时代航空工业高质量党建工程“1122”工作体系宣贯，探寻结合点、落脚点和着力点，强化“支部主建、团队主战、先锋模范率先垂范”。组织片区单位灵活开展活动，通过组织互动、活动互联、优点互学，充分发挥组织合力，让党建联动进步、科研生产经营迈上新台阶。梳理责任清单，严格落实工作职责。紧扣党建品牌探索实践清单，组织党员梳理共性责任清单和个性责任清单，引导党员干部明确自身责任，找准个人位置和努力方向，激发党员发挥先锋模范作用，赋能公司高质量发展。
在旋翼及结构胶接车间生产一线，党员先锋岗就是“冲锋岗”“战斗岗”。哪里出现生产瓶颈，哪里就是党员先锋岗的阵地；哪里有技术质量难题，哪里就是党员先锋岗的试验室。党员先锋岗坚持以问题为导向，积极推动产品优质高效交付。“小李，你再去核对一下图纸要求，看看设计源头有没有优化的可能。”“工艺方案由我牵头负责，咱们下午开个会深入研究一下，一定能找到办法。”这些对话时常发生，如同战斗指令，随着攻坚的开展，一个个难题随之被击破，为科研生产扫清障碍。
旋翼及结构胶接车间党总支系统构建党建体系思维导图，以切实举措引领保障高质量发展。实施“铸魂行动”，提升政治引领力。强化政治理论学习，加强业务专业知识学习，班子带头找问题、查短板，在解问题促提升上见真章。实施“强基行动”，提升基层组织力。采取“支委走基层+支委开放日+干部党员结对子”三级覆盖模式，实现党员干部联系服务职工群众无死角。实施“引擎行动”，提升发展保障力。以流程化体系搭建为平台，研究党建与业务流程要素双向嵌入，构建“双融双促”新格局。实施“优才行动”，提升人才创新力。加强人力资源矩阵建设，通过技能水平、工时效率、材料用量评价考核，实现技能人才精准管理及工时、材料的精准统计。深入推进技能大师工作室建设，充分发挥高技能党员领航作用，在材料机理分析、核心技术攻关、专业人才培养等方面重点发力。
（文字/裴根）