一线实战经验，成为房企高管任用的核心。
今年以来，随着地产市场愈发艰难，诸多房企纷纷调整组织架构，管理团队也在发生变化，有一线成功经验的经理人被提拔到舞台中央。
4月23日，美的置业发布一则内部人事公告：
原美的置业中部区域总王大在，晋升集团执行总裁，辅助董事长郝恒乐处理日常经营管理工作。
紧接着4月25日，越秀地产也发布一则公告：
林峰辞任越秀地产副董事长、执行董事兼总经理，辞任越秀服务董事会主席兼非执行董事。
同时越秀服务宣布，林峰辞任后，越秀地产联席总经理、执行董事朱松辉，获任越秀服务董事会主席及非执行董事。
越秀地产和美的置业都属于华南标志性房企，分别是当今华南国企与民企标杆，所以这一波调整在市场上也引起不小关注。
据涛哥了解，这次美的置业提拔王大在任执行总裁，一方面是因为行业调整加剧，需要得力高管分担管理事务；另一方面也与郝恒乐今年已经55岁，需要人才梯队有关。
王大在在美的置业内部有长期的一线管理经验，之前曾担任美的置业广东第二区域公司总经理、粤桂区域公司总经理等职位。
2021年，他调任美的置业中部区域总经理，涵盖天津、武汉、郑州、石家庄等8个城市、合计40多个项目。
很显然，王大在管的这几个城市没一个好干，挑战性极大。
2023年，王大在领导中部区域全年累计交付2.08万套房屋，在集团整体交付量中占比超过22%，抗住巨大市场压力完成了任务。
在涛哥看来，王大在既有美的置业大本营广东地区的丰富经验，近年又经历了难度极大的中部区域的挑战，确实是执行总裁的不错人选，应该能够帮助郝恒乐分担管理压力。
事实上，2021年行业危机开始，很多房企都从一线调回经验丰富的区域总，到总部担任总裁、副总裁等关键职位，也是因为当前高难的市场下，实战经验比管理更加重要。
相比美的置业的高管晋升，越秀这次调整相对令人意外，不久前林峰还曾代表越秀地产出席了业绩会。
林峰是广州最早的一代地产人，1970年出生，今年54岁，毕业于广东财经大学会计学。
1994年，林峰加入广州城市建设开发总公司，先后担任财会部副总经理，管理部副总经理，财务部总经理。
90年代末亚洲金融风暴来袭，广州市政府为提高国有资产抗风险能力，在系统内推进资源整合，将广州城建注入越秀集团，林峰也由此进入越秀地产。
2014年，林峰出任越秀地产副总经理，负责分管投资，财务及华东区域公司的经营工作。
2018年，林昭远接替张招兴任越秀地产董事长，林峰则接替朱春秀任越秀地产副董事长及总经理。
多年以来，林峰不仅分管地产业务，还担任过商业板块董事长、广州城建开发董事及总经理、广州越秀商业地产董事、越秀服务集团董事会主席等，为越秀大地产板块的发展做出了重要贡献。
本次从地产板块离任后，林峰应该是调任越秀集团旗下的越秀发展任总经理，越秀发展主营食品行业，对林峰来说也是一次全新的挑战。
在越秀集团这样的多元化国企内，干部跨公司调动也比较常见，属于正常人事变动，从内部职级看也属于平调。
此次调动后，没有宣布新总经理的任命，因此原越秀地产联席总经理朱辉松，目前相当于接替了林峰在越秀地产和越秀服务的位置。
如果从这个角度理解，那么朱辉松去年从区域董事长晋升为公司联席总经理，就属于一场有计划的交接。
越秀地产最新董事名单与角色职能中，朱辉松已经排在第二位，仅次于董事长林昭远。
值得一提的是，林昭远与郝恒乐一样都是1969年生人，今年也都55岁，因此本次人事调整或许也有人才梯队安排之意。
朱辉松生于1974年，2008年加入广州城建开发公司，任办公室主管。
2012年，他调入当时开始全国化布局的越秀地产，作为最早一批外派干部到山东区域，逐步干到越秀地产山东区域总经理，实现从职能到业务的转型。
2018-2020年，他先后担任越秀地产北方区域总经理及华东区域总经理。
2020-2023年，他先后担任越秀地产北方区域董事长及华东区域董事长，兼任广州城建开发董事及联席总经理。
2023年4月，朱辉松被委任为越秀地产执行董事及联席总经理。
可以看到，朱辉松同样有着丰富的一线实战经验，从越秀大本营广东，到艰难的北方市场和重要的华东市场，他全都经历过，对全国市场有深刻的理解。
不难发现，越秀地产和美的置业，两家不同的广东头部房企，实际上这轮高管变动的本质有着惊人的相似之处。
首先，两家房企的董事长今年都55岁，虽然没到60岁退休年龄，但确实应该考虑梯队安排；
其次，获提拔的朱辉松和王大在，都经过内部长期服务考验，都具备全国轮岗的管理经历，拥有丰富的一线实战经验。
在涛哥看来，地产行业经历这么多年沉浮，诸多房企都已发展到第二代或者第三代领导者，人才梯队建设愈发成熟。
过去，很多房企的领导者都是职能线出身，比如干到某职能副总裁后再晋升至总裁。
但如今，有丰富一线经验的干部更被重用，反而是职能副总裁晋升总裁的案例很少了。
比如去年晋升招商蛇口董事长的蒋铁峰，就是从华东区域兼江南区域总经理的位置上，直接提拔为集团总经理，历练几年后接任董事长。
还有去年晋升中国金茂总裁的陶天海，也是从华东区域总经理位置上接任总裁一职，反而是长期在总部任副总裁的都落选了。
以前我们说房企总裁岗，发现很多都是投资、营销、财务等职能类出身，但从2022年开始，多数房企都选择区域总接任总裁。
在涛哥看来，过去房企选总裁往往更看重“集团管理经验”，而现在能在“一线做出业绩”成为更重要的选拔标准。
这也是因为随着行业难度不断加大，不管民企还是国央企都在更加聚焦一线，评价的重心的也全部在向一线倾斜。
“一线业绩”成为房企人才选拔的最核心标准。
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