管理者光说是解决不了问题的，

这么多年来员工不相信公司不可能是一天造就的，

一定是频繁多次的让员工失望，才会有现在这样的结果，希望很多事情领导能够拿事实说服群众。

这些年的高压政策，从一个业界标杆几乎跌落到业界口碑地板，要求高的同时各方面保障差，管理者拍脑袋做决定，做事不站在一线角度，出点问题就加规定，请问维修系统容错率余度何在？

不应该是不能犯错误而是不能犯影响飞机安全的错误，在容易犯错的生物节律时间上班，人越来越少，杂事和要求越来越多，精力越来越容易被分散，怎么可能让人完全不犯错？

希望管理者一件件事仔细分析解决，而不是不准人说，有人说是希望公司好，到没人说的时候就病入膏肓了。

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