2023年，中国石化中原油田全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，扎实开展主题教育，认真落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，强化资源接续、创新赋能、经营提质等重点工作，坚定不移推进千万吨级一流油气公司建设，总体呈现稳中有进、持续向好的发展态势。
今天，中原油田发布《2023年度社会责任报告》。报告从奉献油气能源、助推地方发展、服务职工群众、绿色清洁发展、依法诚信经营、创新引领发展等六个方面，展现了油田的责任担当。
油田简介
中国石化中原油田本部位于河南省濮阳市，用工总量3.7万人。1975年发现，1979年投入开发，截至2023年底，累计生产原油1.5亿吨、天然气1292.7亿立方米。2011年跨入千万吨级油气田行列，2005年以来连续被评为全国文明单位。
中原油田主要勘探开发区域包括东濮老区、川东北工区和内蒙古探区。东濮老区地跨河南、山东两省，川东北工区包括普光气田和通南巴区块，内蒙古探区包括二连盆地、银额盆地等勘探开发阵地。
中原油田积极构建“四区三线一周边”的市场格局，目前外部市场遍布在天津、四川、内蒙古等27个省市、自治区以及斯里兰卡、文莱等6个国家，市场空间不断扩大。
01
奉献油气能源
聚焦“端牢能源饭碗”，坚持拓资源、增储量、扩矿权，普光页岩气、通南巴致密气及东濮新区勘探取得重要突破，超额完成全年储量任务。坚持“增储、治理、补能、提效”八字方针，大力开展“强基固本、提能增产”专项行动，原油产量实现4年稳定增长，自然递减率保持上游领先水平。
油气勘探实现新突破
认真贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，全面落实“拓资源、增储量、扩矿权”要求，围绕“端牢能源饭碗”使命，积极进取、努力拼搏，取得优异成绩，超额完成集团公司下达的储量任务。在中国石化2023年度勘探开发总结会上，获油气勘探突破奖4项、规模储量商业发现奖2项、优秀研究奖3项，获奖数量和获奖等级均创集团公司开展评奖以来最好成绩。
案例1：四川盆地二叠系大隆组海相深层页岩气勘探重大突破。与勘探分公司联合论证部署的雷页1HF井获高产工业气流，明1侧井中途点火，火焰高8-15米，评价普光探区总资源量7569.9亿立方米，首次在四川盆地二叠系大隆组实现深层页岩气勘探突破，有望成为普光气田接续的一个千亿方规模增储上产新阵地，获集团公司油气勘探突破一等奖。
案例2：普光探区侏罗系大安寨段混积岩勘探重大突破。普陆7井、普陆8井、普陆9H井均获工业气流，评价资源量1371.34亿立方米，落实控制天然气地质储量565亿立方米，实现新层系、新类型重要突破，开辟了资源接替新领域，获集团公司油气勘探突破一等奖。
油气开发迈上新台阶
全力控递减、提产能、增效益，超额完成油气产量生产任务。扎实推进水驱调整治理，全年油田自然递减率8.4%，连续四年控制在10%以内，油田获得集团公司高效开发项目奖17项。
案例：普光气田自2020年开始递减，目前已全面进入递减阶段，为进一步提高采收率，实现普光海相持续稳产，在动态监测资料分析的基础上，通过精细建模数模一体化研究，评价剩余潜力，编制开发调整方案，预计可增加动用地质储量106.22亿方、增加/恢复产能14.1亿方/年、增加累计产气54.74亿方，被集团公司评为大幅度提高采收率项目一等奖。
多元化产业结构得到新优化
打造建、注、采、销完整产业链条，文24储气库完成首周期投产试注和首周期采气，已建5座储气库顺利实现注采，超集团公司年度注气计划0.49亿方；白庙浅层储气库建设安全高效推进，复杂气藏建库技术达到业内领先水平。新能源业务快速发展，新能源项目全年减少碳排放2.6万吨，国内首个兆瓦级PEM制氢项目被评为2023年河南省绿色低碳标志性项目。
02
助推地方发展
统筹推动战略协作，认真贯彻油地战略合作与发展框架协议。持续推进乡村振兴，认真落实中国石化有关工作安排，扎实开展产业帮扶、教育帮扶和消费帮扶。强化文明创建联创联建，助推濮阳市创建全国文明城市。
缴纳足额税费
中原油田在经济领域为党工作、踔厉奋发的同时，持续强化价值引领、深化业财融合，经营业绩持续向好，足额缴纳税费，用实际行动助推地方经济快速发展。
持续推进乡村振兴
坚决贯彻党和国家实施乡村振兴战略决策部署，扎实开展产业帮扶、教育帮扶和消费帮扶，惠及河南、四川、甘肃、内蒙古、江西等10省21市县，为推动乡村振兴贡献油田智慧力量。
案例1：秉持“油地一家人、油地一家亲”理念，持续推动油地深度融合发展，分别帮助濮阳市花园社区小学、王称固镇中心小学、文东小学、五联小学、孙口镇中学、东环路小学等6所学校，建设“爱油支油电教室”，改善教育教学条件，营造良好学习环境。
案例2：甘肃省东乡族自治县是习近平总书记视察并亲切关怀过的地区，东乡大树村石化小学是中国石化重点援建的一所学校，也是集团公司具有示范意义的教育帮扶项目。2023年以来，油田乡村振兴办制定印发《中原油田2023年乡村振兴教育帮扶工作方案》，明确推动特色品牌、育人环境、师资队伍等“六项提升”强化措施。编制师资培训方案，协调濮阳市油田十中针对大树村石化小学常态化开展师资培训。选派驻校辅导员，承担小学语文、英语、体育、美术等日常教学，以及少先队、“第二课堂”建设等任务。组织大树村石化小学师生赴油田本部、河南郑州、安阳等地开展暑期研学、“手拉手”结对联谊。派出志愿服务队，赴学校开展庆“六一”文艺展演、送石油和用电知识特色课程。2023年春季学期，大树村石化小学主课综合排名从那勒寺学区16所小学的第十六名提升至第六名，三年级英语平均成绩在学区排名第一，六年级马福明同学获得学区数学第一名，教育帮扶工作取得突破性成效。
案例3：鼓励和支持发展特色养殖业，资助四川省巴中市通江县新场镇发展牧草种植200余亩、兴隆镇发展富硒肉兔养殖2500余只，为内蒙古自治区乌拉特中旗川井苏木阿木斯尔嘎查（村）购置揣胎繁殖母牛16头，成功繁殖牛犊8头，有效推动了当地集体经济发展，带动了牧民增收。
心系社会公益
注册志愿者3.2万人，年均开展义务献血、文明交通、服务大集等志愿服务项目200余项，涌现出一批叫得响、过得硬的雷锋式志愿服务品牌。截至2023年底，油田14人入围“中国好人榜”，4个团体、1个个人荣获全国学雷锋“4个100”荣誉称号。
共创文明城市
强化文明创建联创联建，营造良好创建环境，建好用好油田新时代文明实践站，以“讲文明、树新风”为主题，常态化开展“六文明”“我们的节日”等主题活动400余场次。
助推城市提质
牢固树立“油地一家亲”理念，持续巩固油地高层互动、分级负责、定期联络机制，积极助力中小微企业纾困解难和乡村振兴，企地融合、互利共赢的良好局面进一步巩固。实现原油在濮加工，全力保障通江供气，助推四川省宣汉县入选“全国县域经济百强县”。
03
服务职工群众
坚持四同四提增质效、团结奋斗创一流，建立“我为群众办实事”长效机制，高效完成前线食堂改造提升等373项办实事项目，员工满意度达99.75%。做实民心工程，有序推进油田“一心、三园、四区”优化升级，高效完成前线食堂、大学生公寓提升改造，员工工作生活环境持续改善。实施精准帮扶，积极开展“双节”送温暖、金秋助学、大病医疗救助等活动，员工队伍更加和谐稳定。
激发内生动力
扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续深入学习宣贯党的二十大精神和习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，用爱国主义教育涵养思想境界，用先进文化理念增强奋进动力，用形势任务教育增进发展共识，让新思想成为武装头脑、指导实践、推动工作的新动力。
案例1：以“推动三个稳增长·我们怎么干”为主题，分层分类组织专题学习研讨，邀约油田副总师、机关部门负责人、油田专家、各单位党政正职和基层级重点岗位干部接受电视采访、发表署名文章，刊（播）发领导干部专访45期，引导干部员工聚焦中心任务，找差距、补短板、强弱项，凝聚推动新时代油田高质量发展的强大合力。
案例2：全面推广运用“六微”特色思想政治工作法，被集团公司多次宣传推广，并荣获河南省职工思想政治工作创新案例提名奖。开展“提升思想引领力”专题调研15场次，召开员工思想动态分析研讨会，答疑解惑、排忧解难，增强了员工队伍对油田的归属感、认同感。
注重人才培养
搭建素质能力提升平台，创新实施“项目+人才”培养，选拔优秀青年科技人才赴系统内科研合作单位挂职培养；开展“中原学院”模块化选学，组织专家和高技能人才开发优质课件，百名专家上讲台，万名员工云听课，打造“云端”培训品牌；建立竞技育人新模式，举办油田第十六届业务竞赛，实现以赛促学、以赛促培、以赛促干，全面推进三支队伍建设；强化专业技术、技能人才培养，通过博士后素质能力提升培训、拔尖技能人才创新提升班、大学生滚动培养等多种形式，为新时代油田高质量发展筑牢人才支撑。
案例：举办油田第十六届业务竞赛，率先将专业、技术、科研、技能一并纳入竞赛范围，设立竞赛项目23项，开设“个人+团队”赛，实行“单位报名+随机抽取”选手报名、“初赛+复赛+决赛”“淘汰赛+晋级赛”选手选拔方式，采取“理论+实操”“展演+答辩”等多种竞技模式，1.4万余人参与赛前练兵，产生奖牌264枚，团队赛奖项33个，油田竞赛组织受到集团公司充分肯定。
提升培训质效
认真落实习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神，紧紧围绕“六型油田”建设、人才梯队建设等目标，聚焦“专业型、复合型、储备型”人才培养，持续完善培训体系、强化培训管理、狠抓培训赋能，干部员工思想意识、政治素养、专业能力、工作作风得到明显提升。
案例1：员工素质持续提升。2023年，油田层面组织举办各类培训项目242个，培训2.8万人次，圆满完成年度工作任务。经培养赋能，2人获全国技术能手、1人获河南省技术能手、1人享受河南省政府特殊津贴、300人晋升首席技师、特级技师、高级技师、技师职业技能等级。
案例2：业务竞赛再获佳绩。2023年，在河南省第二届职业技能大赛消防员竞赛中，中原油田取得1金1银2枚奖牌；在集团公司采油测试工、硫回收装置操作工、风控内控、基层安全员、青年外语风采大赛等业务竞赛中，取得10金9银5铜24枚奖牌，以及团体一等奖1个，团体二等奖3个和团体三等奖3个的优异成绩，金牌数和奖牌数在上游板块中名列前茅。
强化示范引领
“选”与“树”有机统一，常态化开展“我身边的典型”推荐和评议活动，选树科技攀登者、增储上产“先锋”、身边好人等先进典型200余名，群星璀璨、好人辈出的“中原现象”更加出彩。2023年油田荣获省部级及以上荣誉102项。
做实民心工程
围绕“突出解决群众急难愁盼热点难点问题办实事”这一主题，以提升职工福利待遇、生活条件、工作环境、职业技能、权益保障、身心健康、职工文化等7个方面为重点内容，进一步完善“我为群众办实事”长效机制，高质量完成维修改善职工活动场所、落实员工带薪年休假制度、强化离退休人员健康体检等“办实事”项目373项，员工群众安全感、幸福感和获得感持续增强。
实施员工帮扶
以“走基层、访万家”活动为切入点，充分发挥职工帮扶服务中心“窗口服务”、手机APP“移动服务”、帮扶志愿者“身边服务”、工会会员卡“普惠服务”的作用，积极开展“双节”送温暖、金秋助学、大病医疗救助等活动，员工队伍更加和谐稳定。
繁荣文化生活
聚焦“奉献洁净能源，彰显中原担当”企业使命，统筹推进安全质量、廉洁等专项文化建设融入经营管理实践，构建“1+5”廉洁文化理念体系，总结推广基层“六小”特色文化核心理念，推动基层文化建设与“三基”工作紧密相融，强化品牌支撑，增强油田核心竞争力。
案例1：常态化开放油田展览馆，累计接待参观600场次4万余人次，先后被命名为全国关心下一代党史国史教育基地、中国石化红色教育基地、河南省职工爱国主义教育基地、河南省科普教育基地、濮阳市爱国主义教育基地、濮阳市科普教育基地。
案例2：举办庆祝中国石化40周年企业文化故事会，组织文艺小分队深入外部市场等开展“为中原加油”文化走基层活动，不断满足广大员工群众日益增长的文化需求。《摇响寻亲的“风铃”》企业文化故事获评第六届中央企业优秀故事一等奖，并作为央企十大故事之一在京展演。
04
绿色清洁发展
持续健全“双碳”管理体制机制，加快发展新能源产业，积极推进降碳减排，兆瓦级可再生电力电解水制氢、光伏发电等一批新能源项目建成投运，CCUS一体化示范建设高效推进，油田碳排放总量有效控制。高质量推进黄河、长江流域生态保护，蓝天、碧水、净土“三大保卫战”取得实效，普光气田、文留油田、白音查干油田分别荣获国家和地方绿色矿山称号。
聚焦碳达峰行动
将绿色低碳纳入“1+6+10”发展总体框架整体部署，印发《碳达峰碳中和行动方案》《甲烷控排行动方案》《深入打好污染防治攻坚战实施方案》，推动能源“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变。
聚焦绿色发展转型
提升能源保供能力，建成卫11、文13西、文24等5座储气库。推动氢能产业发展，挂牌成立濮阳市氢能产业研究院，加入河南省龙子湖实验室，打造氢能产业产、学、研一体化创新平台，积极参与建设“郑汴洛濮氢走廊”，建成国内首个兆瓦级PEM制氢项目，被评为2023年省级绿色低碳标志性项目。
聚焦节能减碳调整
大力发展新能源，扩大太阳能、风力发电等新能源利用规模，完成69兆瓦光电项目，合作建设112兆瓦风电项目。推进碳中和示范，建成濮城采油厂濮新82井首批中国石化碳中和井场，完成P2-48井场充水式可移动光伏、卫40计量站蝶式光热系统、濮三和文二中转站余热综合利用等碳中和示范建设；有序扩大二氧化碳驱油规模，积极打造濮阳地区CCUS一体化示范项目。
聚焦污染防治攻坚
高效推进污染防治，持续推进蓝天、碧水、净土保卫战，完成工业锅炉低氮燃烧改造，实施原油、轻烃装车油气回收治理，圆满完成空气质量保障任务；研发普光气田采出水深度处理工艺，年节约新鲜水用量18.25万方；全面推动“清废行动”，实现燃煤清零，高标准推进长江、黄河流域生态保护，持续开展生态监测，保障勘探开发与生态环境的和谐发展。
案例1：绿氢示范助推洁净能源发展。挂牌成立濮阳市氢能产业研究院，加入河南省龙子湖实验室，打造氢能产业产、学、研一体化创新平台，积极参与建设“郑汴洛濮氢走廊”，建成国内首个兆瓦级PEM制氢项目，绿氢年生产能力360吨，纯度≥99.999％，被评为2023年省级绿色低碳标志性项目，各项指标达到世界先进水平。
案例2：多能互补推动能源低碳消费。加快构建“多能互补、光电热蓄”与油气生产融合发展格局，实施油田区域分布式光伏发电及濮三、文二中转站余热加光伏综合利用项目，建成光伏装机规模69兆瓦，年可发绿电7600万千瓦时，污水余热利用5.9万吉焦，年可替代燃料天然气257万立方米，碳减排量4.8万吨。
05
依法诚信经营
对标世界一流，深入践行集团公司世界领先发展方略，巩固提升深化改革三年行动成效，全面开展新一轮改革深化提升行动，加速管理模式、运营方式变革，“一利五率”指标取得明显进步。深化质量管理，建立三级质量指标体系，全面对标油气企业先进指标，外销原油、工业硫黄等深加工产品合格率100%。
压实主体责任
完成油田及二级单位体系手册换版，修订完善要素管控要求156项，编制油田HSE体系审核细则和专业安全检查标准，持续优化要素管控指标及职责，健全各级专业要素周汇报、履职月点评、难点季决策的“周月季”运行机制。细化量化15个业务部门个性指标40项，提升专业考核占比44%，专业安全履职效能明显增强。
突出重点监管
从严承包商准入和业绩考核管理，全面推行集中招标，培育战略、优质承包商，承包商数量压减60%。
提升防范能力
深化“五全”风险管控机制，科学评估确定油田年度重大重要风险领域，压实风险管控责任。探索专业领域风险量化评估方法，初步建立信访稳定、土地房产专业领域风险后果量化评估指标及标准。强化风险管理信息系统应用，实现风险排查识别、评估研判、处置监督和改进提升闭环管理。
强化应急管理
开展高风险作业消减工作，通过冷切割和碳纤维补强等技术的应用，在提升工作效率的同时，高风险作业同比下降32%；每季度组织开展基层应急演练抽查和演练评估，持续提升应急处突能力。全年组织演练199场次，多场景演练2次。累计开展消防安全“会诊”等专项检查7次，执行防火监护任务1750余次，保障高风险作业安全。
维护员工身心健康
制定下发《员工在岗突发疾病预防干预工作方案》，健全三级管理网络，筛查15类重点关注人员，建立监测台账，固化三类分级管理、“1+3”健康干预、“一人一策”措施。探索健康试点，配置自动体外除颤仪57台，首次将健康管理纳入油田二类竞赛，持续开展外部项目员工健康宣教诊疗活动130余场次，发放小药包8100余份。推进健康企业建设，文留采油厂等6家单位通过市级健康企业评估，完成职业健康体检1.46万人次，场所危害检测23家502个，无超标场所，无新发职业病病例。
深化质量管理
开展质量管理体系有效性评价，完善油田、机关部门、基层单位三级质量指标体系，重点强化原油、天然气等自产产品和采购物资质量监督检查，外销原油、工业硫黄等深加工产品合格率100%，国家及地方政府、集团公司物资产品质量监督抽查合格率100%。油田荣获全国优秀质量管理小组1项，全国质量信得过班组１个，持续保持全国市场质量信用3A企业用户满意标杆。
诚信经营企业
持续深化法治央企建设，全面落实中国石化68项评价指标，获评中国石化“十四五”企业法治建设及合规管理体系有效性评价A+类企业。建立领导干部应知应会党规国法清单制度，健全合规委员会，配备首席合规官，合规管理体系建设全面深化。强化法律合规风险管控，“三重一大”决策事项法律审核率、合同审核率、履约率均达到100％。建立工商信用风险监控机制，全年未发生被列入经营异常名录和严重违法失信企业名单情形，展示了国有特大型企业诚信经营的良好形象。
06
创新引领发展
全面实施创新驱动发展战略，高标准启动“十四五”后三年科技攻关，研发强度持续提高，推动“大兵团”作战和“揭榜挂帅”攻关，形成陆相致密/页岩气探评建一体化关键技术，高酸性气田长周期安全生产关键技术研究与应用顺利出“龙”，勘探开发支撑能力持续增强，两项关键技术荣获集团公司科技进步一等奖。
改革管理释放新效能
扎实推进注采业务专业化管理，配套人员盘活激励政策，初步建立以采油厂为核心、内外操一体化高效运行的生产运行模式，油气生产单位组织效能综合排名第3名。将东濮老区11座污水处理业务、40家食堂业务交由专业化单位管理，优化调整社区和离退休服务业务，压减中层机构2个。巩固提升深化改革三年行动成效，高标准启动新一轮改革深化提升行动，统筹推进一流企业建设和价值创造提升行动，现代化公司治理体系更加健全完善，油田被评为集团公司深化改革三年行动先进单位。
案例1：深入落实中国石化改革深化提升行动（2023-2025年）部署，安排8个方面65项具体改革任务，高效实施“七年行动计划”，牢记“端牢能源饭碗”殷切嘱托，全力推进油气增储上产，加速新兴产业布局，深化改革管理提质增效，纵深推进全面从严治党，坚定不移推进千万吨级一流油气公司建设，2023年改革深化提升行动65项改革任务已全部完成，改革深化提升行动工作台账评估集团公司A档。
案例2：融合一流企业建设和价值创造提升行动，抓实国内上游对标提升和组织管理效能评价，融合“三基”和“五项劳动竞赛”评比，常态化开展对标管理提升，新发布标杆指标11个、标杆示范基层单位5个、标杆示范班组5个，形成对标管理循环提升机制。人均利润、人均产量、人均管井数、吨油气完全成本等指标实现“三升一降”，吨油气完全成本达到中国石化先进水平。
科技创新取得新成效
聚焦担当国家战略科技力量，大力实施创新驱动发展战略，高标准启动“十四五”后三年科技攻关，充分发挥企业“出题人”作用，布局七大攻关领域，配套17支学科团队，联合系统内外部22家研究院所和高等院校开展集智攻关，构建了内部大兵团、外部大协作的攻关模式。研发投入同比增长12.7%，2023年获省部级科技进步奖11项，申请发明专利140件。
案例：致密/页岩气两大主攻阵地取得勘探开发突破，《普光-通江工区复杂气藏开发关键技术研究与应用》成功入“龙”集团公司“十条龙”项目。七大领域攻关任务完成率98.9%，相继攻克低序级断层精准成像、注气补能控水治硫机理、稠油冷采降黏、复杂缝网压裂等卡点技术，技术链条日趋畅通。
技术服务品牌注入新动能
坚持“立足中原、面向国内、走向海外”的定位，聚焦扩规模提效益，强化品牌引领，加强一体化统筹，推进协同化发展，优化资源配置，完善承揽模式，加快打造综合技术服务运营商，推动外部市场高质高效拓展，助力加快千万吨级一流油气公司建设。
中原普光：着力打造“中国高含硫气田开发管理第一品牌”，搭建“产学研”平台，构筑高含硫气田开发的人才与技术高地，在管理效能、科技创新、安全环保上保持世界领先、国内一流，被评为中国石化十大技术类优秀品牌之一。“中原普光”荣获“2020年度中国石化优秀技术品牌”。
中原服务：聚焦行业领先、国内一流技术服务品牌愿景目标，建设综合技术服务运营商，秉承“规范、诚信、合作、共赢”价值理念，设计发布中原服务品牌VI识别系统，涵盖环境导示等33个推广应用场景，确保了标识规范统一；开通“中原服务”企业抖音账号，整合运营“中原服务优品惠”，拓展了品牌营销渠道，提升了品牌知名度和影响力。“中原服务”先后荣获“中国企业品牌创新成果”“2020年中国石化十大优秀品牌营销案例”“全国市场质量信用AAA级用户满意标杆服务”称号。
来源：中国石化中原油田公众号
编辑： 董方方
初审：王 岐
复审：潘建功
终审：张 溯