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发明劳务派遣,劳务分包用工方式的人真的是一个“天才”,他把对价值利用最大化,榨取所有能榨取的资本。他甚至把人分为三六九等,有时候大家做一样的工作,可是收入待遇却天差地别。

在电厂也不例外,有许许多多的业务,比如简单重复的,又脏又累的工作,都交给了外包的劳务派遣公司。而业主主要承担一个监督和简单的管理工作,往往一个正式员工,下面可能带着几组劳务分包在做事。

最近有朋友和我讲,电厂里分包的一个班组长,居然收受供应商贿赂,到东窗事发时,一年不到收了有二十多万,真的又是震惊一整年。而且还是一个班组,最后脏款几个人平分了。说起来数额不大不小,一个人也就分不到10万,最后好像是给定了个缓刑。

周围接触的劳务分包大多年龄四五十岁,学历不高,而且大部分都是来自一个地方的老乡,很团结,有时候又很“狡猾”,干活儿的时候爱投机取巧的比较多,但是没想到还有这样的人。

事情是这样的,这位分包大哥在“五大”下面的某电厂负责接煤操作翻车机相关的工作,负责接煤等工作,在电厂里做事的都知道,这个车间灰尘大,环境差,噪音大,所以一般都分包出去了。

他接受供应商贿赂配合供应商取样,使取样能满足相关的标准,就这样一直一年多都没发现,不知道这个电厂是怎么管理的,这样重要的取样工作,和合同支付有关的重要关节居然没有见证。

这个事儿不大不小,相关的业主管理部门,燃料部的人应该也背了锅。

说来可笑,时尚熙熙攘攘,你我这样普通的人,数也数不清,有时候看到他们的辛苦,有时候又厌倦他们的不负责任, 如果经验真的有用,命运又怎会一次次复现。

恪守本分,食君之禄,忠君之事,一个最基本的职业道德还是要遵守的。

但是还是需要我们建立合理的制度和管理,堵住可能的漏洞,在执行这些法、这些规则,跟人打交道、跟人一起做事的时候,要从人情、事理、最浅显的地方去看,做事要落实到具体,但是应事接物,揣摩人心,宜粗不宜细,宜浅不宜深。事情能做,大家能一起共事就好,别考验人性,考验人性的都输了。

希望这件事也是一个经验教训吧,分享给大家,警钟长鸣,否则有时候你不犯错,但是锅会找上你。

文中人物地点故事均为虚构,如有雷同,纯属巧合。

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