按专栏课程安排，我们交流纪律作风类讲话。我们知道，讲话本身就是一种作风的表现，如果是专门强调作风的会议，那么你的讲话更代表着一种导向。是蜻蜓点水，还是直击问题，是让大家切实听明白行动起来，还是继续原地踏步？

可以说，你的行动重要，你的讲话也同样重要。我们知道谁都不可能在净土和真空当中，同样也会面临各种诱惑，面临各种不良风气的侵袭，所以纪律作风是需要常讲常提的。如何讲好？

首先，就是要朴实有力、这样才能唤醒下面人，起到良好效果，不能云里雾里，不接地气，尽说一些高大上不结合实际的套话空话。

第二，就是删繁就简，让下面人在最短的时间从你的讲话中明白你要干什么，能够三言两语说清楚的绝不拖泥带水，绝不绕弯子。

最后，就是要推陈出新，这个新，既包括把上级要求与实际情况结合起来的新发现、新认识、新提法，又包括在解决问题上的新思路、新举措。其目的是为了让大家深刻认识、充分领会、认真落实。这不是搞文字游戏，博人眼球，所以尺度要把握好。

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我到某某工作了几个年头，总体来看，对比我工作过部门，某某的队伍基础素质是好的，可以说是我工作过的几个地方中比较好的，作风建设和执行力都很过硬。

但这几年的抓落实过程当中，对标新时代新时期发展要求、先进要求，我们的队伍在作风建设上还存在很大的不足，主要存在“两无三不四先”现象，“两无”即无精打采、无心履职；“三不”即领导不问不催不办、某某反映不强烈不办、问题不全面暴露不办；“四先”即工作先讲困难、办法先问领导、责任先往外推、落实先放一放。这种作风现象如果不加以解决，就会成为我们高质量发展的重要阻碍。

今天在这里召开什么会议，实际上就是要我们正视不足、扬长补短，全面加强作风建设，进而推动我们什么什么高质量发展。刚才，我讲的不良现象，具体有以下十种表现，大家主动对照对照：

一是心中无数。有的领导平时无心履职，对主管和分管的工作不熟悉不了解，问题有哪些、差距在哪里，目标是什么、措施怎么提？说不出个一二三，心中无数、脑中无策、手中无招，脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。特别是有的某某到了新部门，对工作不熟悉又不主动学习对标对表，把先进部门带落后了。

　二是空喊口号。抓工作停留在口头上、表态上，摆花架子、做表面文章，把