文丨郭小兴编辑丨百进
来源丨新商悟
（本文约为1100字）
"三、五年的时间跨度对于互联网领域而言，犹如一个世纪之久，足以发生翻天覆地的变化。"
“我们的创新从来不是为了追求更高的利润，而是努力让自己能在迅速变化的时代活下来。”
"不仅仅要勇于承认并及时纠正昨天的问题，更是要面向未来而改革。"
马云出场，总是金句不断。4月10日，他在阿里巴巴内网发布的《致改革 致创新》一文，亦然。
马云退休五年来，这是第一次用长篇幅表达对公司改革创新及未来前景的思考。
文中，马云首先肯定了在过去一年里，蔡崇信和吴泳铭组成的新管理层，“直面问题、直面未来，相信年轻人，对年轻团队充分授权，对于我们要什么，不要什么，做出了果断清晰的取舍”，“不仅是突破昨日固化的战略，更是打造未来的阿里”。
对于过去一年里来自内部与外部的众多怀疑与压力，马云说道，“改革和创新之路从来不会掌声相伴”，“AI时代刚刚到来，一切才刚开始，我们正当其时！未来，我们需要更加积极，更加主动迅速地改变自己，需要更大力度的改革，才能建立起一个生机勃勃的未来阿里”。
新商悟分析师注意到，这些年来，阿里巴巴遭受的压力肉眼可见。在他身处的每一个领域，几乎都面临着强劲的挑战。比如，在拼多多、抖音等后起之秀的攻击之下，阿里巴巴的大本营国内电商，也有了风雨飘摇的感觉。
不过，经过一番大规模裁员、收缩投资后，阿里巴巴仍然步履沉重，只好开始出售非核心资产。
根据正经社2024年2月发布的《马云新零售战略缘何全面溃败？阿里迈出自救第三步》一文，故事应该从2023年3月讲起。
那个月的28日，时任阿里集团董事局主席兼CEO张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革，随即便传出阿里准备大规模裁员的消息。2023年3月31日-12月31日，尽管实际裁员规模并没有传言中的那么庞大，只裁减了15956人，而且比前9个月（2022年6月30日至2023年3月31日）裁员19725人还少3769人，但是多数市场分析人士还是认为：
那不只是正常的组织岗位和人员结构优化，还是配合业务拆分而进行的裁减冗员、降本增效的重要举措。
紧接着，24岁的阿里巴巴宣布了密集的人事变动。其中，蔡崇信接替张勇出任董事局主席，吴泳铭出任集团CEO。
当年11月，拼多多美股市值逼近阿里之际，马云在内网跟帖称，祝贺拼多多过去几年的决策、执行和努力，坚信阿里会变、阿里会改。
2024年4月3日，在接受媒体采访时，阿里巴巴联合创始人、董事局主席蔡崇信说道，“过去几年，阿里落后了”，“未来，阿里首先要承认错误，并对人员进行改组”。他的反思为："因为我们忘记了我们真正的客户是谁。我们的客户是使用我们的应用程序购物的用户，我们没有给他们最好的体验。所以在某种程度上，我们有点自食其果。"
4月10日，这篇落款为"风清扬"的文章，直面问题中，洋溢着马云一贯的坚定乐观。这一回，他还能力挽狂澜吗？【《新商悟》出品】
责编|唐卫平·编辑|杜海·百进·编务|安安·校对|然然
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