我们单位是集团下属的三级单位，地处偏远，交通不方便。我们单位的邓主任什么都好，工作能力强、业绩优，也挺关心下属的，唯一不好的地方就是他的“大嘴巴”。
有一次，邓主任的下属小周没交出令他满意的材料，邓主任心里有气，晚上聚餐的时候，看见小周狼吞虎咽地埋头“干饭”，越看越生气，就阴阳怪气、夹枪带棒地说：活干得不行，饭量倒是挺大！
小周五大三粗的，本来饭量就大，前几天为这个材料没少加班，中午就没顾上吃饭，晚上聚餐的时候就多吃了一些，结果被邓主任好一顿数落。其实，邓主任本想开个玩笑，并没有多少恶意，就是嘴巴有些“欠”。小周也没表现出什么，只是嘿嘿一笑，继续埋头“干饭”。
几年后，邓主任退休了，小周也熬成了单位的中层副职。前不久，邓主任要去集团总部退休办领福利，正好遇到小周带车去总部，就说，我搭你的车去总部，帮我把东西拉回来。一般情况下，大家都会做一个顺水人情，捎带一下。
小周头都不抬说，车上没座位了。说完，一脚油门开走了。邓主任愣在原地，只好打车去总部。结果呢，两个人的车是前后脚进大院，邓主任下车就看见小周开着空车停在他身边，忍不住说，你这不是空车吗？小周没有任何尴尬，直接怼回去，我的车太小，装不下你这么大的领导。
邓主任一听，立即就明白了，原来小周还记着几年前那句话的“仇”呐，话赶话的，在这里等着他呢！邓主任一脸尴尬，无言以对。小周满不在乎地，关上车门就上楼去了。邓主任吃了一个“瘪”，本来以为事情就到此为止了，没想到邓主任在几天后又扳回一局。
过了几天，单位要考察小周，准备提正。邓主任知道这件事后，咽不下这口气，来到单位找领导，强烈反映小周的问题，特别强调小周的心胸狭窄、斤斤计较、睚眦必报，不适合当干部。
单位领导原来就是邓主任的徒弟，比较尊重邓主任，考虑到邓主任所言非虚，就搁置了小周的提正方案。据说，小周知道原委后，当场愣住了，原来自己吃了邓主任的“大亏”，气得在办公室摔了茶杯。同事听说后，唏嘘不已，引以为戒。
常言道：三年学会说话，三十年学会闭嘴。尤其是在中国这种人情社会，经常因为说话不当而引起仇恨。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。行走职场，底层逻辑是利益关系，但很多普通人都栽在说话上面，因为几句话就彼此老死不相往来的同事也不少见
职场如江湖，有些人的心胸宽一些，有些人的心胸窄一些，有些人的心胸跟针尖那么大，有些人特别容易记仇，一点点的冒犯就能记仇一辈子，有些人睚眦必报，小小的过节，总要找机会报复回来。所以，管住嘴，这是立身之本，更是行稳致远的前提。
另外，也不要做邓主任这种人，虽然没有“大毛病”，但“嘴欠”就是这种人的“致命伤”，经常在有意无意中伤害别人，他自己当时过了“嘴瘾”，觉得自己只是开个玩笑，没什么杀伤力，可是，别忘了，你面对的人可能是一个睚眦必报的人，说出的话正如木板里的钉子，留下了深深的伤痕，指不定哪一天就会被反伤。
单位里，无论是上下级之间还是同事之间，抬头不见低头见，说话办事一定要关照别人的感受，做人留一线，日后好相见。最后，也要奉劝一些退休老领导，在职时难免得罪一些人，人走茶凉之后，可能会受到一些“白眼”，所以，一定不要招惹那些得罪过的人。
最后，也奉劝大家，不要学邓主任，虽然他最后扳回一局，但做人的格局小了。既然退休了，做人做事就要大度一些，得饶人处且饶人，多行善事，何必去伤害别人？另外，也奉劝大家，不要轻易得罪老领导，他们可能办不成好事，但真有可能坏事。