今天不谈其他，就说说绿城中国在西南这边的情况。
2016年绿城进入成都，以绿城·成都凤起朝鸣为代表，标准绿城正式踏入西南市场。
2017年6月27日，绿城拿下渝北区冉家坝地块，正式进入重庆。
自此，绿城中国算是在西南站稳了脚跟，也开始了绿城西南之旅。
从2016年至今，绿城在西南有19个项目，陆续打造了成都绿城·凤起朝鸣、成都绿城·春风里、重庆绿城·春风晴翠、重庆绿城·春溪雲庐、昆明绿城·鳳起蘭庭等，当然其中也有很多代建项目。
从2016年到2024年，八年时间内，绿城中国在西南也换了4任总经理。
1、余海涛：原绿城中国西南区域公司总经理
2、姚猛：原绿城中国西南区域公司总经理
3、张胜利：原绿城中国西南区域公司总经理，现任华北区域执行总经理
4、朱玉钢：原绿城东北区域公司总经理，现任西南区域公司总经理
余海涛：本科毕业于河海大学、硕士毕业于浙江大学，2008年6月加入绿城，算是早期的绿城管培生，属于地地道道的“老绿城人”，曾担任绿城管理及绿城中国投资运营管理中心总经理，绿城中国华南区域公司、西南区域公司总经理及董事长，蓝绿双城科技集团总裁等职务。
绿城在西南的市场，算是余海涛一手带起来的，从项目公司到城市公司，再到区域公司。
2023年中，余海涛加入复地产发集团，担任集团高级副总裁、复地管理联席董事长等职位。2024年1月左右从复地离职。
姚猛：绿城中国的“老将”，也是一位十分低调的人。
早在2013年左右就被绿城派驻到新疆地区，以副总经理身份参与新疆鸿远公司玉园项目的操盘。2018年调入成都担任副总经理，2020年接替余海涛，担任西南区域公司总经理。
2020年初，姚猛从绿城离开，去了新疆，创业去了。
张胜利：北工业大学建筑学统招本科毕业，曾历任鲁能集团、龙湖集团烟台公司研发总监、融创集团海南区域副总裁兼深圳公司总经理。2016年加入金辉集团，担任集团副总裁，分管集团研发设计工作。2020年加入蓝光集团，出任集团副总裁及重庆区域总裁。
2022年初，加入绿城中国，担任西南区域公司总经理。
2024年初，绿城进行架构调整，绿城管理合并绿城中国西南公司，张胜利调任华北区域，担任区域执行总经理。
朱玉钢：绿城中国的“老臣”，在绿城已经工作15年以上。
先后在绿城担任项目公司总经理、浙江公司副总经理兼建德香樟园/美好广场项目公司总经理，2022年9月，朱玉钢调任绿城东北区域公司总经理。
2024年初，出任绿城管理西南区域公司总经理。
绿城中国在西南地区，连续换了四任总经理，在绿城集团的体系中，也是很少见的。
从内部员工了解到，主要有以下几个因素：
1、绿城中国在西南的项目越来越少。西南区域曾经管辖成都、重庆、昆明、新疆，但之后把新疆划给了西北区域公司，目前就只管辖成都、重庆、昆明，截至2023年中期末，绿城西南区域的土地储备只占总量的3%。
2、绿城管理在西南的代建项目比较多，影响力比绿城地产要大很多，于是就有了绿城管理合并绿城地产的事情。
3、绿城在西南地区一直发展非常慢，拿地也少，在集团总部的影响力不够，资源倾斜也较少，绿城更看重华东地区，尤其看重浙江。
4、绿城在西南市场的口碑也一般，业主维权也多。比如绿城诚园三期、绿城桂语朝阳、绿城·凤栖鹭鸣等。前段时间闹得沸沸扬扬的集体停贷项目，就直指凤栖鹭鸣项目。
此外，绿城中国从2016年才进入西南市场，不仅进入的时间较晚，而且力度也不大，似乎就是一种试探性的进入。
虽然带来了杭州绿城的基因，但并没有做到深耕主义，更没有打造出应有的市场口碑。和华润、中海、龙湖、万科还是有一定的差距。
最后，该员工透露，这一次的西南合并，绿城管理作为主导，绿城地产的一帮员工可能会被边缘化和裁员。
毕竟领导都喜欢用自己的人，用起来习惯、得心应手，不需要磨合。