按课程安排，我们交流一篇年度工作部署会讲话，全文高度概括提炼，从六个方面强调抓落实，一要坚定信心，干出乘势而上的精气神；二要紧扣目标，干出有诺必践的新业绩；三要真抓实干，干出敢作善为的真本领；四要奋勇争先，干出快马加鞭的高效率；五要从严从实，干出廉洁高效的新气象；六要统筹兼顾，干出十指弹琴的统筹力。

文稿高度概括提炼，结构层次清晰，择词用语规范，非常值得借鉴。

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今天，我们召开某某会议，目的就是趁热打铁、抢先抓早，以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，全力推动什么确定的各项目标任务落到实处，以实际成效向某某交上一份满意的答卷。下面，我就做好某某工作讲几点意见。

一要坚定信心，干出乘势而上的精气神。抓工作有什么样的状态，就会有什么样的作为，取得什么样的成效。做好今年工作要把“干部要干、思路要清、律己要严”贯穿始终，提振精气神、跑出“加速度”。要提高某某站位。旗帜鲜明讲某某是做好一切某某工作的生命线。全某某要持续巩固深化某某教育成果，全面贯彻什么，深刻领悟什么，增强什么、坚定什么、做到什么，把贯彻落实体现到某某工作各领域全过程。要提高工作标准。凡是今年某某下达的目标任务，必须下定“干就干最好”的决心。要牢固树立“事争一流、唯旗是夺”的工作理念，聚焦中心任务不断增强加压奋进的主动性和贯彻落实的执行力，做到既要过得去，更要过得硬。要提高落实成效。对于某某来说，实干就是能力，落实就是水平。要主动对标什么各项决策部署，以抓落实的行动体现讲某某、从讲某某的高度抓落实，确保什么不折不扣在某某件件落地、条条落实、事事见效。

二要紧扣目标，干出有诺必践的新业绩。什么是我们全年工作的责任书、施工图，也是某某的刚性职责和“法定作业”，必须不折不扣完成、保质保量干好。要坚持“链条化”明责任。在座的各位都是某某的“关键少数”，要带头发挥表率作用，坚持重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调，各分管领导要具体抓、抓具体，通过一级做给一级看，一级带着一级干，形成层层负责、人人有责、各负其责、齐抓共管的工作格局。要坚持“清单化”压任务。紧盯全某某发展预期目标和什么重点工作任务，结合各自实际，积极主动认领、迅速细化分解、制定推进措