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法律是道德的底线。

罗翔老师曾说:“如果一个人标榜自己遵纪守法,这个人完全有可能是人渣。”

当初这句话随着“鲍毓明案”火了。他非常懂法律,然后利用法律的漏洞去迫害他人,并逃脱法律的制裁,你真的无可奈何,也只能通过道德&舆论压力去谴责它。

很多话,随着我们阅历的增加,会有新的理解和顿悟。今天我们来讲一个突破了底线的故事。

本文总计9000+字,我写了一整天的时间,看不看完,随您心情。

01

作为一个小P民,此前写了一篇文章,被某大公司举报过后,现在的发言无比小心。

它真的可以封杀我,拿钱搞死我,无非他衡量的就是,它搞死我的成本。

例如,它找人网曝我的个人身份,用短信轰炸骚扰我,快递骨灰盒/恐吓信,骚扰我的家人等等,我是无可奈何的。

或者翻出我朋友圈,历史发言的暴论,然后断章取义,拼切一下,给我贴标签,再请出水军来,这种手法可以污蔑死任何人,网络上的诽谤,从来都是比谁都声音大,而非公道。

所以,低调,明哲保身,也不会有人笑我,这种事根本不该轮到我这种P民出头。

所以前面2篇文章发布后,无论是群,还是微信私聊,很多的人都给我送来了关心,让我怂一点。

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你还没强大到一棵能遮住阴凉的树,对他们而言,如果真动起手来,就像除草一样除掉万千中的一棵草。

所以我今天,还是很怂的,去写点什么。

02

故事的原型是

这个世界上,有一个1999年8月24日的在江西某村出生的农村姑娘。

大学毕业后校招入职了“某公司”,然后8个月内离职。

在职期间,所有的收入加起来一共86745.29元。

离职后,被发起竞业,最终要求赔偿2笔费用;

1、支付违反竞业限制约定违约金262735.84元;

2、返还竞业限制补偿金14056.26元;

来源于XX市XX区劳动人事争议仲裁委员会裁决书;

陈述客观事实,我一个小数点,都不敢错。

某大公司的法务部,为啥可以在法规允许的范围下,对一个农村姑娘如此穷追猛打呢?

还是目前的竞业协议的条款,目前存在模糊和解释不清的部分,所以能够被某些企业的法务部滥用。

它在实际的执行过程中,存在的漏洞逻辑如下:

1、入职时全体员工强制签订。

2、竞业的公司的范围几乎涵盖全网,无穷无尽。

3、离职的时候强制发起,注销银行卡都没用。

4、竞业给得钱足够少,而竞业的赔偿无比的高。

在此前的文章里,已经写得非常详细。

这中间的问题就是在于:被执行人是一个应届大学毕业生,能掌握什么核心机密,从发起竞业的那一刻起,这个公司就是在利用法律漏洞,作恶。

其实不难想象,这件事的恶果就在于:把一个刚刚毕业的农村女孩子,逼得走投无路了!

你说他违法么?完全不违法。

你说他道德么?那就看你心中的道德标尺几何了。

法律法规的修订是一个漫长的过程,其实每年都在变,很多变化的背后,往往都是弱势者的悲剧,而悲剧的背后一定有人利用系统bug作恶,造成极其恶劣的社会影响。

而如今,当下的这个版本,很多打工人都会被竞业协议所打击报复。

这样的案例真的屡见不鲜。

这件事情关乎你我。

无论是在知乎,脉脉,微博,小红书等公众平台上一搜,你只要愿意深挖,总会有些事,刷新你认知的存在。

03

有人不解,这么大的一个上市公司,如此对一个毕业生穷追猛打,他们想要获得什么效果呢?

我的理解:杀鸡儆猴,降低管理成本,让自己手上的权力变大。

那个大学毕业生如此被对待(合法迫害),很多的人是脱不了干系的。

首先第一责任人,就是这个大学毕业生的主管上级(可能是+1,可能是+2,也可能是HR,一定有个拍板人)。

一个员工到底有没有掌握公司的核心机密,纯粹是业务部门说了算。

一个员工离职的时候,要不要对这个员工发起竞业?竞业多长的时间绝大多数也都是业务部门说了算。(当然不排除部分权势特别大的HR部门也可以做出这种操作)

从“发起竞业”的那一刻起,作恶的种子就种下了。

后面的法务部门是执行人,他们负责用各种手段,搜集证据,起诉,提交材料,法院传票,对簿公堂,乃至最后的执行,通通都是法务部门的负责的范围。

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所以这些事情

一个负责做决策,决定是否对该员工发起竞业。

一个负责做执行,追踪员工,对簿公堂,胜诉追款。

做决策的人,看不见作恶的过程,毕竟自己没有亲自下场去作恶。

做执行的人,说这个不关我的事,我就是执行命令而已,如果我执行得不到位,公司就会把我干掉。

这个刚刚毕业的应届生,多次在微博上哭诉,用自己的实际遭遇去控诉曾经服务过的公司,因为悲惨的遭遇,引来媒体&网民关注,然后这个公司的公关部门的同事负责为公司擦屁股。

公关部门的人,也是用尽一切手段去降低外部舆论,对公司的负面影响,这就形成了作恶最后的链条。

如果某些博主,有影响力的大V对这种事发表评论,转发,公关部的同事就要去灭火,控制评论,投诉大V博主,尽量把这件丑事对自己的影响降到最低。

而在大公司工作过的人,都知道大公司有多卷,里面的人多有执行力。不同的部门,有不同的考核标准。大家都是冷漠的动物,考核标准是冰冷的,没有任何价值观的。

04

恶的种子一旦种下,便会生根发芽,等它结出果实的那天,所有浇灌过它的人都是帮凶。

业务部门从发起竞业的那一刻起,注意力就不再关心那个女生了。

她是农村的,她家里条件困难,她刚毕业就负债28万?那又关业务部门什么事呢。

业务部门最重要的任务是,做好PPT,给我的上级提供足够多的情绪价值,为公司赚足够多的钱,要年终奖,要好绩效……

至于竞业后面的那些事,我也不关心,我也不了解,反正作恶的不是我,又不是我追踪你,证明你入职其他公司,又不是我起诉你,又不是我跟你对簿公堂,又不是我要追诉你要你缴纳罚款……

你非要怪,就怪法务部门吧。

05

法务部门从接到对这个员工执行竞业的那一刻起,就要贯彻执行,因为公司是付出了竞业成本的(虽然只有1点点,但是那也是成本),而追回的金额奖励又是巨大的。

你看,只用付出1万4,就可以让别人赔偿28万,这是20倍的ROI啊,有句话怎么说来着?多少倍利润,资本就敢犯任何罪行,甚至去冒绞首的危险。

法务部门会辩护,你看咱这个,首先是员工先违法的,而且是业务部门要求竞业的,我就是个打手而已。

所以我们必须找到那个女生入职其他公司的证据,我们必须起诉,我们必须赢这个官司,我们必须能够成功追回赔偿……公司会考核我,每一起法务纠纷,我们是不是胜诉,能追回多少钱?

要做到,凡事有交代,件件有着落,事事有结果。

法务部门今年的年终汇报:

今年总计处理官司1234起

其中胜诉567起,胜诉率x%(同比去年上升y%)

避免经济损失890万,总计为公司追回款项1234万元,其中待追回的款项为2345万……

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法务部门的领导做出指示:

1、公司今年的政策是降本增效,今年我们要维持胜诉率的情况下,提升待追回的款项金额,我都写进OKR里了,你们不要拉胯啊。

2、咱们团队目前这么多人了,也要降本增效,新年我们实行末位淘汰制,案件胜诉率低于x%,追回款项靠后的团队实行末位淘汰制

3、据说卖药事业群的人事部门在大裁员的时候,没有起到为公司节约成本,裁员手段欠缺,超出原本的裁员金额,人事老大被劝退。而卖菜事业群的人事老大,用各种手段劝退员工,成功为公司节省裁员成本1234万,公司拿出一半奖金给到人事老大,今年绩效考评为S,你们都知道怎么办了吧。

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4、我也向老板争取了政策,咱法务部门每追回一些款项,可以根据追回的金额,基于阶梯,按照不同百分比作为奖金发给大家

还有,你们都听过某山必胜客、某岗无敌手、某淀不倒翁、某杭常青树吧,咱们团队是不是也得争取个什么名号,比如某宁大魔王,哦对了,说到这里,咱真得多跟公关团队那边的同学多走动走动……1是能帮咱炒作炒作,2是去年咱们手段有点“过”,都靠他们帮咱擦屁股来着。

06

画风一转,公关部门的负责人正在跟某媒体大V老师喝酒,喝到深处,情难自以。

“兄弟我不容易啊,全年24小时待命,只要可能出事,就算是大年三十凌晨3点,都得给我爬起来,只要能把事给平掉,用怎样的手段都行。”

“你说咱公司都超过10万人了,这么大,总会招进来一些歪瓜裂枣的,所以一些脏事难免发生。那公关是干嘛的呢?公司对我考核的唯一指标就是,谁黑了咱公司,咱怎么能把这种事的影响给降到最低。”

”真相?真相啥啊真相,公司就不拿真相考核我!“

“你知道我的前任是怎么走的么,就是一个事没控制住,造成了很坏的舆论影响,然后公司声誉受损,老板直接让丫滚蛋的。”

“你说那个被竞业的小姑娘啊,明眼人都知道咋回事,我也不知道业务部门咋想的,一个工作8个月的毕业生,能知道啥公司机密,还非要去搞什么竞业,逼得人家走投无路的……听说人家躺在医院在……”

“然后咋样?害,谁关心呢?咱入行的时候我的领导就教育我,去TMD的良心,咱干这行,就得丢掉那些东西,公司难免出一些丑事,能不能把把这个丑事给平了,就看咱公关的本事了,要不企业养咱干啥呢?”

“如果咱这边出事了,媒体老师你可要帮咱压住了哈,以后有事第一时间告诉我,有些事咱尽量大事化小,小事化了,兄弟的前途都靠你了!”

“啊对了,来年我跟市场团队的老大多说说,多从你们这边买一些广告,至于我那边我再单独表示,来,喝喝喝,都在酒里。”

07

从业务部门,到法务部门,到公关部门,每个人都是被KPI独自考核着。

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而他们在各自的OKR&KPI驱使之下,完成了各自的KPI,他们不关心正义,不关心良知。只关心自己的KPI

至于事情的真相,谁又关心呢?那个差点被28万逼死的农村大学毕业生,谁又能在意呢?

只要干这一行,在高考核的KPI下,你已经是个工具人了。

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作为法务部门的员工,如果你的领导上级,给你派的100个竞业案件需要你追踪。你会关注每个人多少岁,家境情况么?你就是这条业务线上的螺丝钉中的一个环节。

负责寻找证据的,对你的考核是寻证率,和法律认证通过率。

负责整理材料的,对你的考核是单次整理时间,和材料通过率。

负责往法院送材料+对簿公堂的,对你考核的是,案件的胜诉率。

负责追讨财产款项的,为了规避风险,这个事还是外包给催收公司吧,如果他们操作违规,咱就让公关部帮咱澄清,然后咱就换供应商。

而在大公司工作过的人,都知道大公司有多卷,里面的人多有执行力。不同的部门,有不同的考核标准。大家都是冷漠的,失去人性的动物,考核标准是冰冷的,没有任何价值观的。

每个人合围,形成了对打工人的迫害;

每个人只负责其中的一个环节;

每个人都不觉得是自己的责任。

起诉的起诉,执行的执行,捂嘴的捂嘴。

以前看一个心理学的内容,大致是意思是。

用导弹攻击敌人,只是按一个按钮,看不到惨烈的画面,负罪感没有那么强。

而士兵用热兵器远程杀伤敌人,和用冷兵器近距离杀伤敌人,带来的心理创伤完全不一样的。远程的心理负担相对低,而近战杀伤敌人的负担极大。

只听到过一线的士兵,恶的事做多了,往往都有战后综合应激心理创伤,没听到过哪个做决策的将军有的,这跟他们参与任务的执行的行为有关。

换做另外一个类比,我喜欢吃甲鱼,有一次我买了一只活的,但是真的要自己宰杀的时候,我真的下不去手,我养了几天,放了。

对于业务部门而言,启动的那一刻,就是作恶的开始,执行不是自己。

对于法务部门而言,每个人只负责中间的一个环节。

一旦发起竞业协议,卑微的打工人就跟一只甲鱼一样,被流水化的大公司,以SOP的方式切割。

08

我最近写这些文章以来,一些朋友的留言。

有些人问我,他们这么干的收益是什么呢?

我的理解是:

杀鸡儆猴,降低管理成本,让自己手上的权力变大。

我只能揣测,那个女生应该是得罪了某个领导,然后领导才发起竞业的。

不然业务部门的领导何苦为难一个应届毕业生,她在你这里才工作8个月,能掌握什么核心机密,跳槽到竞争对手那里,能对你产生什么危害。

这个就是纯粹的心眼小,打击报复,不然逻辑上行不通。

甚至我觉得这个业务部门的领导,都不知道竞业要赔多少钱,因为我自己工作了14年,我也不知道竞业要赔多少钱,我每天的精力注意力都在(OKR&KPI的压力下)搞好业务上。

我甚至揣测:业务部门的领导不知道,后面的刽子手,也就是法务部门一旦成功寻证,外加胜诉,加执行,会对这个女孩子造成多大的伤害。

他们也看不见,农村应届毕业生,一边让人家赔偿28万,一边继续让人家履行竞业协议,人家工作都没了,拿什么去赔偿这28万?

这个业务部门的领导如果内心有一点良知,知道造成这么大的伤害,估计也不会在当初发起竞业决策。

当然还有一种恶意的揣测就是

“如果你敢背叛我,那么我就要用各种手段,合法合理的报复你。”

因为一旦形成恐吓和威胁,这样我的企业经营成本低,员工的执行力高。

而当每个员工在这种高压环境之下,害怕打击报复,害怕穿小鞋,只会费尽心力去巴结自己的领导时,如此,企业的运转效率是最高的。

于公于私而言,管理层都将因此而获益。

能威胁基层打工人,周末要求加班你也得加,要求你牺牲健康熬夜工作,你也得听着,领导发消息要求你10分钟回复,你也得回复,而且不光是做事听话,你还得拼命给领导提供情绪价值,谁不提供,就是大不敬。

在他们的眼中,你敢不卑,那就是亢!

你看,在某些高层的领导眼中,如果下属如此听话,这种基层领导是不是领导力强,驾驭下属有方。

我以前看一些宫斗剧,觉得里面的奴才为什么那么奴才,管事的一句话,直接磕头认错,觉得很好笑,现在,理解了。因为那个工作的环境里,会有人告诉他:

以前有个人,在我们这边,不听话被整的多惨多惨!

打压,排挤,孤立,冷板凳都是基本操作。

而且你就算离职也没有用,以前有一个农村的女大学生,校招进来的,在我们这边工作了8个月,离职了发起竞业协议,他后面入职其他新公司被发现,你知道赔了多少钱么?28万呐!

而且公司一边让她履行竞业协议,这意味这她无法找工作……她能怎么办?去卖么?

她23岁进入社会,工作到30岁,还没还清欠企业的账……我也不知道后面怎么执行的?

而且这种事情,管理层自己不会亲自下场威胁恐吓,而是通过嫡系,狗腿子去放话给某些“不听话”的人去听,去达成自己的目标。

不然,你以为,下面的这些事情是怎么发生的。

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“如果你敢背叛我,那么我就要用各种手段,合法合理的报复你。”

这是一种其实扭曲的价值观,这种事来自我的亲身经历。至于是哪家公司根本不重要,我的职业生涯经历那么多的公司。

这中间唯一的区别是,小公司没有大公司的法务部门,所以离职管用,所以也不怎么发起竞业。而大公司有执法部门,一旦发起竞业,就真的搞死打工人,所以威慑性强。

这事跟公司大小无关,只跟管理层的人是善良,还是恶毒有关。

而坐在大公司管理层位置的人,与善恶无关,只跟他这个人的能力&手段有关

某些核心位置上,善良真的比聪明要重要的多!

09

有些年轻的朋友问我,是不是大公司的人都是这样邪恶?是不是进了大公司离职后都会被如此打压?

我想说,不是的,完全不是的!

我自己本身就有多家大公司的经验,我也认识多个大公司的多个部门的总监,他们读过我的书,也关注我的号,所以对我有额外的信任,所以我有很多信息量,也跟我讲了很多内幕,我也能见识到很多人性。

他们都是正直的,良善的,有责任心的,也有看到业务部门对一些工龄比较浅的员工发起竞业协议的时候,也会多问一句,或者在执行的时候,放松一些,或者劝一下,不要做得那么过分,等等等等。

大公司的人大多数,或者说绝绝绝大多数都是有良知的,善良的人。

你琢磨琢磨,如果每一个大公司的员工从大公司离职的时候,都被企业发起竞业协议,然后追诉,那世界岂不是乱套了,人才还怎么从大公司跳槽到另外一家大公司,只有极个别少数的坏人才会做出这种行为。

甚至某种意义上,很多做决策的人还比较年轻,并不知道竞业协议的赔偿,对人的伤害。

而那些执行人的忙于完成KPI,并不关注伤害,而他们也并非是无罪的。

这不仅又让我想起那个故事:

“1992年2月,柏林墙倒塌两年后,守墙卫兵因格·亨里奇受到了审判。

在柏林墙倒塌前,十七岁的他射杀了一位企图翻墙而过,一个手无寸铁的人。

几十年间,在这堵”隔离人民的墙“下面,先后有三百位东德逃亡者被射杀。

亨里奇的律师辩称这些卫兵仅仅是为执行命令,别无选择,罪不在己。

然而法官西奥多·赛德尔的审判词却让我们无比的温暖。

“作为警察,不执行上级命令是有罪的,但打不准是无罪的。

作为一个心智健全的人,此时此刻,你有把枪口拾高一厘米的主权,这是你应主动承担的良心义务。

这个世界,在法律之外还有“良知”。

当法律和良知相互冲突之时,良知应该是一个心智正常的人,最高的行为准则,而非法律。

尊重生命,是一个放之四海而皆准的原则。”

最终,卫兵亨里奇因蓄意射杀行为被法官判处三年半徒刑,且不予假释。

当然,这个故事被很多人引用,传阅变化了无数个版本,我知道有杠精要杠我,显得他文化多,这取决于你更愿意相信哪个版本。

10

我想对大公司的执法者,曾经的加害者说一句。

我不知道你做刽子手是否痛苦,为了挣那个钱,用自己的行动去加害弱者。

我知道你是被迫的,你的现在的行为和动作,要么是领导强迫,要么是自己为了完成绩效鬼迷心窍。

如果你将来的孩子,进入到这个社会,也遭遇类似的迫害,你会作何感受?

你信不信人在做,天在看?你担不担心自己遭到报复?

如果你真的有良知,你可以从现在开始,默默收集你领导指使你作恶的证据,一旦攒到完整的证据链,即可扳倒长期作恶的人。

你一旦能够扳倒作恶的人,让善良的人上位,你的这份钱才挣得心安,未来才不会遭报应。

若你有证据,若你相信我,可以与我联系,我会帮你链接《南方都市报》这样的有公信力的大媒体,帮助你扳倒恶人。

你不过是大公司的一个齿轮,等你老旧了,公司也会在35岁裁员你,替换你,他一样可以迫害你。

这份证据是你将来的博弈,斗争的武器。

希望在那之前,你能够保护好自己。

希望你能够守住企业道德的下限,这个下限既是保护他人也是保护自己,没有下限的企业是很吓人的。

我们都戏谑“某山必胜客”,可是我们从各个平台上看到的各种内容,它赢的官司往往大多数都是针对的企业,而非某个具体的弱势群体,这就是道德感的下限。

希望你在面对手无寸铁的打工人时,能够成为“枪口抬高一寸”的,有正义感,有良知的人。

11

在我最近写这些文章以来,一些朋友的留言让我觉得有点极端,但是我也能理解。

例如“卸载某个APP,疯狂的去黑某个APP,乃至这家公司的员工”我认为这是非常错误的网暴行为。

一个10万+人的公司,你就理解为10万+人的城市里面,里面什么人都有,心理变态,同性恋,变性人,甚至曾经坐过牢的,都通过一些方式进去,也会有罪犯,只不过有些人就跟”鲍毓明“一样,坐着高管的位置,在事发之前,往往藏的很深

所以针对某公司的攻击,真的大可不必,更不用殃及整个公司的员工,如果你非要攻击,就攻击具体部门,具体的人,攻击伤害那个伤害毕业生的分工协作的执法者。

即:你得有确定的证据,你得有具体的目标。

而非凭空网暴整个公司的员工。

下面这张图,是一个大公司的高管告诉我的。

你看,用词多严谨,首先,这是一个笑话。

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如果你是大公司的受害者,你最重要的就是收集证据。

然后你也不要添油加醋的描述,打击坏人,一定要用客观事实,只有客观事实才可以获得大众的认可。

有很多的人在各个平台上(抖音、微博、知乎、小红书、脉脉、公众号上)发布自己的悲惨遭遇。

你讲的东西有10句话,9句真,其中1句话是你捏造的,那么人家也可以针对捏造的这1句话提出控诉,说你不实,继而推翻你其他的指控。

公关部门只会对着平台说,你的某句话陈述的内容不实,而且公关部门拿出了证据给这些(抖音、微博、知乎、小红书、脉脉、公众号上)平台方展示,那么平台方,也不想惹麻烦,所以只能删除掉。

这事的鸡贼的地方就在于,公关部门并不会指出你的内容里面哪些是不实。而它达成了删帖的目的。

平台也没有精力去做裁判(这种事情太多了)。

平台也没有精力通知你,删除掉那句不实。

平台为了省事,会封了你的文章,封了你的号等等等。

你想要不被封,最重要的描述的是全部是事实,且有证据支撑。

只有客观事实,媒体,大V,才敢给你关注,给你转载,如此才能够挑起舆论的关注。

你比如我吧,我敢动笔,也是因为我陈述了客观事实。

脉脉上的匿名内容我一律不看,因为都没有证据,各种反串捏造实在是太多了。

12

最后说下我自己最近的心境,可能要让大家失望了。

没结婚之前的我,孤身一人,做出任何事,全凭自己的价值喜好判断,只用对自己的负责,很多的事情莽了就莽了。

等到我结婚了,也要负担起更多的责任,有些是家庭的,有些是社会的,我还要还房贷,还要赚钱养家,行为处事,自然不能跟以前一样,家庭就是我的软肋吧。

我的老婆昨天晚上几次提及我写文章和大公司斗的事情,会不会担心被打击报复,收到法院的传票什么什么的,给自己惹麻烦什么的。

我的老妈看了我的文章,也对我表达了很多的担心。

某种意义上,让自己的家人担心,也是我的问题,于是我又花了很多的时间安抚她们。

我也不是一个特别勇敢的人,只是有些人比较怂,我这个人正常点,所以才显得勇敢吧。

在这个期间,很多很多的人劝我算了算了,很多很多的人也跟我说他的遭遇什么什么的,我听着很疲惫。

我已经为这件事情耗费了快一周的时间了,真的身心俱疲。

我还欠着很多人的作业没交,比如付费咨询,企业的培训课程,还有我的求职训练营,要帮助其他人批改作业,这些东西都是欠账的,也是我的经济来源。

我不是什么侠客,能力微小,没有能力去伸张正义,不要把我捧得太高,我就是一个普通人,拥有那么一点点勇敢而已。

我第一篇文章的遭到了某公司的投诉,公众号平台官方,始终不给我进度反馈。

所以在官方给反馈之前,我的更新不再想提及这个事情了。

所以在官方给反馈之前,此后我的内容都只输出专业向的东西。

13

求生声明:

本文内容不提及任何一家公司,第04~05~06段内容,均为本人杜撰,不影射任何一家公司。

各位想要转发,传播,影视改编啥啥的,不用注明出处,您随意使用。

如果其他媒体想要转载,白名单我随便开,随便授权。但不建议你歪曲,添油加醋。

以及:如果你也正在被某个大公司所迫害,有任何确凿的证据,我可以帮你提交给相关的专业律师。

PS:已经有不止一名律师,跟我说,如果需要法律援助,随时找他,免费援助。

人间是温暖的!

希望我的读者朋友们都能够进大公司,能够升职加薪,占据重要的岗位,让人间更温暖一些!

我们每个人更温暖一点点,善良一点点,世界就会变得更好一点点!

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有谁不想在窝窝囊囊的人生中,有那么一次捍卫正义与尊严的高光时刻呢?!