《历史的温度》作者馒头大师吐槽微信读书2022年给到的电子版税远不如某乎和某到，出版传媒商报也发了《 》这篇长文控诉微信读书，恰巧有读者也跟我说现在AI听书和AI翻译也需要开通微信读书会员。
老读者应该知道，我曾写过好几篇称赞微信读书的文章，而现在微信读书似乎成另一个屠龙英雄终成恶龙的故事，事实果真如此吗？
按照上面提到的那篇长文来看，那一定是，因为微信读书不仅用免费+包年模式这种“劣币”驱逐了亚马逊Kindle单本付费模式的“良币”，而且免费低价模式让读者不再愿意购买纸质书，最后号召行业对平台施压。
关于亚马逊Kindle退出中国的原因，我在 中已经详细分析过，这里不再多说，单说这种以情怀来抨击和号召打压的论调其实挺好笑的。
虽然图书曾被赋予了许多情怀、情节和光环，但其本质还是一种商品，而商业本就是竞争和获取利润的过程。
出版社之前参与京东、当当和卓越的电商图书价格大战显然不是为了做慈善，文章作者也说，现在和微信读书合作也是在纸质书行业不好的情况下，想以电子书为盈利突破口甚至带动纸质书销售，结果事与愿违就抨击微信读书商业模式不对，显然有失公允。
我倒是觉得，微信读书可能有一个让出版社紧张的地方，那就是其最近频频与作者直接签约，绕开出版社直接在微信读书首发电子书，不过，即使是这样，其实也是一种竞争与选择，作者是用脚投票的，哪家平台给出的条件更好就把作品给哪家，与其呼吁，不如强化自身吸引力或者走出差异化竞争的路子。
歪个楼讲个小故事。
与出版社相比，现在中小独立书店的发展可以说更加艰难，前有电商平台的低价，后有各家电子书阅读平台 （甚至美团都在做电子书） 的免费，光靠卖书盈利几乎是不可能的，但我所在的小城市就有一家独立书店还活得蛮好。
这家书店只有很小的三层楼，但却布置得很用心，而且功能区分很清晰——一楼是饮品和阅读区，二楼是童书阅读区，三楼是自习室，而且想了很多方法，包括小而美的活动（签售、观影、分享、店员体验等）、形式多样的会员、充满惊喜的盲盒，以及送书上门和换书服务，在当地颇有口碑。
值得一提的是，这家书店并不排斥互联网，在会员社群里，她们有时会分享微信读书上的一些评价和段落，还会利用小红书做新客引流和口碑传播。
小红书对此也非常欢迎，在去年搞了一个独立书店复兴计划，给物料、给资金、给流量让这些小书店做一书换一书的活动，不仅带来了客流，也启发她们做换书等活动。
我想说的是，科技互联网的发展必然带来商业模式和商业竞争的变化，与其上情怀上价值观（虽然也是一种办法但毕竟潮流不可逆），倒不如积极拥抱变化，去创新改进和适应新业态，从桌面互联网、移动互联网到现在的AI盛行，无一不是如此。
最后，说说馒头大师的后续，他说微信读书给出的解释是2022年电子版税结算是微信读书一部分，阅文集团出一部分，坐等其公布今年的数据。
但我觉得微信读书的确应该想办法给创作者一个更加透明的数据，合约里应该有创作者收益分成的计算方式，但具体数据只有平台掌握，如果处理不当就容易被指责既当运动员又当裁判员，引发创作者的不信任。