有人这样形容关于上市公司实控人的减持新规:防君子不防小人,就像高速公路不允许行人进入,虽然把住了所有的入口,但却防不住有人绕过入口从路边护栏翻进来。

同样的道理,上市公司的实控人们也有很多的“翻墙”招数,可以轻松绕开减持新规的制约,从而名正言顺地实现落袋为安。

其中,一个最常被采用的“翻墙”方式就是“协议转让”,被媒体称为是上市公司实控人减持新规下的“减持新通道”。

减持新规虽然把套现门槛提得很高,但说到底只是不准实控人自己在二级市场把股票卖给普通股民,但却管不住实控人把股份以协议转让的形式卖给第三方,再由第三方去套现。

协议转让的本质虽然也是卖股票,但因为签了个转让协议就变成了一级市场交易,也就完美绕开了减持新规能管控的范围了。

而第三方受让了股份以后,由于不是实控人,就可以合法合规地在二级市场减持,整个交易流程也就形成了闭环。

当然,受让股份后会有6个月的限售期,但有句话说得好,好饭不怕晚。

可能有人会问,如果6个月后股价比受让价低,受让方不就亏了吗?只能说,这里面的学问不可言,懂的都懂。

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近日,上市公司安奈儿女老板王建青就向两家受让方协议转让了一共12%的股权,合计金额约3.6亿。

按照减持新规,安奈儿股价已经破发,近三年来也没有分红,怎么都达不到可以减持的标准,但就像前面所说,王建青用一个协议转让就把一切门槛踩平了。

而且,这一切都是公开透明的,上市公司用公告的形式全程报道,王建青相当于是当着股民的民的面,一把套现了3.6亿。

当然,即使完全合规,也还是要为协议转让找个合理的说法。

根据安奈儿的公告,受让方看好安奈儿跨界大数据行业的发展前景,而且受让方在大数据行业有一定的上下游资源,可以增强安奈儿的客户开发能力。

众所周知,安奈儿一直都是做童装的,所谓的跨界大数据行业,也就是2023年12月中旬的时候发布了一个公告,要收购深圳创新技术有限公司22%的股权,而深圳创新技术有限公司的主营业务就是大数据。

参股一家大数据公司,就叫做跨界大数据,这多少有点“蹭概念”之嫌。

有趣的是,收购还在进行中,安奈儿却已经接到大数据业务的合同订单了。

从公告的内容来看,安奈儿相当于承担了客户的采购代理商的角色,从深圳创新技术有限公司采购大数据算力设备然后再卖给客户。

先不说安奈儿这个合同订单怎么来的,但这个合同在一定程度上已经揭示了安奈儿所谓的跨界大数据的业务模式,可能就是做个倒手生意,这恐怕无法撑起“大数据”这个概念。

而这个耐人寻味的合同,不禁让人想起了深圳创新技术有限公司相对较高的收购评估值,原本1.6亿的账面,硬是评估出了20亿的估值,安奈儿的收购价溢价了近12倍。

另外,巧合的是,前脚刚公布了收购计划之后,后脚紧接着就是实控人股权转让,前面买,后面卖,不免让人浮想联翩。

当然,这些细节交易所也发现了,并向安奈儿发送了关注函,所谓关注,就是提醒上市公司别睡着了,跟老师敲黑板提醒打瞌睡的学生是一个道理。

不过,如果被提醒的学生本来就是装睡的,那提醒也就没有什么意义了。

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实际上,安奈儿不是第一次“蹭概念”了,2022年11月-12月,安奈儿曾凭借“抗病毒、抗菌面料童装”概念收获了一次九连板。

2023年,安奈儿抗病毒抗菌的相关童装产品确实上市了,效果如何咱不便评价,但笔者认为有些东西,常识比科学更靠谱,就像曾经的科兴疫苗。

不过,有一点是肯定的,抗病抗菌概念也救不了安奈儿的业绩,2023年前三季度营收同比下降16%,利润亏损7400万。

当然,“蹭概念”虽救不了业绩,却是最快捷的抬升股价的方式,而这是所有想套现的人最喜欢的。

其实,在减持新规发布之前,安奈儿的实控人们就已经自己在二级市场小试身手了。

2022年6月-11月套现了约8000万,2023年2月又套现了约3500万,加上这次转让所得,已经累计套现近5个亿了。

而之所以说“实控人们”,因为安奈儿的一致行动实控人除了王建青,还有她的丈夫曹璋,以及嫂子徐文利。

曹璋和王建青属于科班出身,都毕业于中国纺织大学,1992年夫妻二人揣着淘金的梦想到了深圳。

一开始没本钱做生意,两个人在深圳打了四年的工,直到1996年才勉强在嫂子徐文利的资助下开了第一家童装店。

服装店的模式千篇一律,大家都是从批发市场进货,价格也都差不多,谁能卖得好,关键看谁进货选的款式受顾客欢迎。

这一点是,王建青比普通店主有绝对的优势,她是学设计的,又懂面料,什么货好,什么货更流行,她心里有底。

于是,童装店的生意很快有了起色,一家店变两家店,两家店变四家店,连锁服装店的雏形渐渐就形成了。

而有了一定的渠道基础后,也就有了自己创品牌、自己搞设计的底气,于是,“安奈儿”诞生,并开始自己设计款式,然后找服装厂合作生产,安奈儿也一步一步成了国内“童装大王”。

不过,随着线下零售渠道的变革,安奈儿以自主连锁经营为主的模式渐渐不吃香了,2020-2023年连续亏损,线下门店相继关了不少,营收规模也大幅萎缩。

安奈儿也和其它品牌一样有线上渠道,但线上电商竞争太激烈了,毛利率要大幅压缩不说,渠道费用也并不比线下便宜,到头来等于免费给别人打工。

实体市场生意难做,于是,资本市场早做安排也就不奇怪了。