人在职场，都希望自己能出人头地，有更多施展才华的机会，这就需要让领导注意到你的努力和能力。不过，很多人并不知道怎么跟领导相处，甚至有些人会因为害怕见领导，或者见到领导就磕磕巴巴不知所云，失去很多机会。
那么，该如何打动领导呢？老王给你5点建议：
1、尊重领导的习惯，事半功倍
细节体现了一个人的修养，注重细节的人总是会处处为他人着想，方便他人。因此在和领导的沟通与相处中，就要充分地尊重领导的工作习惯。
比如，有的领导喜欢图文汇报方式，你就要认真做好PPT；有的领导只需要你口头汇报结果，你就得逻辑清晰地汇报清楚；有的领导喜欢面对面沟通，你就要准备好笔记本记下沟通结果......根据领导的喜好，做出相应的细节调整。
作为下属，要充分尊重领导的习惯，用领导喜欢的方式做工作汇报等工作内容。不要以自我为中心，用自己擅长的方式和领导打交道。小苏的前同事小李给唐总展示统计客户数据表时，只是笼统的将数据拉了一个长长的表格，密密麻麻的一片，有点老花眼的唐总看得非常吃力。但唐总念在小李是老员工的份上一直没有批评对方。最后唐总忍无可忍，就把客户数据的工作交给小苏负责。
看到小苏交上来的表格唐总很满意，因为小苏不仅将数据客户做了分区划分，还将客户的数据细化，贴上不同颜色的便签，按照时间排序整理好，方便唐总查阅。
在给唐总打印文件时，除了会做好排版之外，还会按照唐总阅读习惯放大字号。也因此，小苏给唐总留下了认真细心的好印象，逐渐地交给他更重要的工作，工作内容被取代的小李没多久就被解聘了。简单地来说，配合领导工作的习惯，为领导提升效率，便是拓宽自己的职场路。
2、事事有回应、有结果
现代职场，大家已经习惯了用钉钉、OA或者微信办公。领导有时候会直接通OA交代任务，或者是微信发一些文件等等。职场人在接到指令后一定要有所回应，表示自己收到，并明确工作要求和截止时间。如果有疑问，应及时向领导提出，而不是凭着自己的揣测，盲目地投入工作。到了时间节点，无论是否完成，都要主动汇报结果。
一个能做到事事有结果的人，不仅会赢得领导的好感，也会增加领导的信任。大家知道玩游戏为什么容易上瘾？因为在玩游戏的过程中，每执行一步，游戏画面都会有相应的反馈。炫酷的特效、击杀时激情澎湃的音效、各种立头衔五连绝世，让人瞬间沉浸在不断被满足的游戏世界中。这就是游戏能让人上瘾的原因，不断的刺激和满足，让大脑释放大量多巴胺，让人很爽。
游戏如此，职场亦如此，在面对领导交代的任务，也是这个道理。领导层就是公司里最大的玩家，领导们的每一个任务就是他的一次操作，在领导的心里是期望能布置下任务，马上可以感受到效果和反馈的。
那么，对于执行层，要做的就是在接到任务后，分阶段给领导反馈，让领导知道任务的进度和情况。而且不止要有阶段反馈的意识，还要有闭环意识。也就是说，接到一个任务，从目标、计划、落地、文档是要配套做好的；而且还要把这个计划同步给领导，并阶段性反馈。
举个例子，领导让你去完成客户的续约，那么对于你来说，你不能就自己做出一个投放方案丢给甲方，而是要将合作的内容落地执行，让相关同事参与到方案的流程中，最后还要把整个过程通过文档呈现出来。如广告画面的设计、上线时间、活动的落地执行细节等。每达成一步，就反馈一步。在领导的地图中，是有进度感的，他会知道大概在什么时候得到什么结果。只有把上述的全部内容都完成了，这个任务才算是完结。
最怕的就是，这里漏一点，那里缺一块，100-1=0，最后整体完成度不够等于没做。因此，在职场上的朋友一定要注意这两点：阶段性反馈、闭环意识，这可以让你在职场中走得更远。倘若你真的是一个有能力的人，多和领导沟通，领导自然会注意到你的优点，从而在今后的工作中给你提供更多的发展机会。
3、服从领导的安排，职场路更远
在职场中，经常会有一些人认为领导安排一些看似不靠谱，无法完成的工作。又或者领导厚此薄彼，把很难的工作交给你，把轻松的工作交给了别人。唐总公司小刘曾经面临过这样的问题，当时唐总让他联系一位重要的客户，但他认为以当前自己的平台资源，客户根本不可能会合作。就算是联系上了，人家肯定也不会见面洽谈。唐总给他安排任务时，他直接说出了自己的想法，甚至冲撞了唐总。脾气好的唐总让他先试试，最终他还是没能推掉这项任务，心不甘情不愿地去做了。
正是如此，他在唐总的心中，也留下了一个工作不积极，不服从安排的印象标签。从结果上来看，小刘最终还是服从，但是给唐总留下的印象却完全不同。在职场上，服从领导的安排是下属的本分。如果对领导的分工怀有异议，可以用提建议的方式表达，也可以在实践中摸索尝试过后，再去和领导探讨，而不是一上来就先否决事情的可行性。
同样还是小刘，唐总让他组织其他同事安排一期专题报道，由此达到招商的目的，话没说完，小刘上来就一口否决，称现在专题报道根本达不到理想的效果，客户是不可能投放的，我们做了也是白做。最终，小刘还是无奈服从唐总的安排，心不甘情不愿地去做这项任务。虽然最后效果出人意料的好，但小刘又再次给唐总留下了不好的印象，甚至直接不让小刘参加某次的小组会议。后来，唐总不止一次表态，说小刘态度不行，这样的人公司没办法留。最后的结果是小刘被公司公开辞退了，这对小刘未来求职也会有很大的影响。
在职场中服从领导是开展工作的首要条件，是无可争议的。但是职场中很多人却并没有做到这点，自命清高、个性倔犟的人总认为领导的决策太过幼稚和愚蠢，因此明里暗里搞点小动作。
在职场中，你要把服从放在第一位，以绝对忠诚的态度对待领导，服从就是忠诚的表现。但是，面对领导过分的要求和错误的决定，我们也不能盲从。服从领导的意志很重要，服从的时候要看清形势。
4、主动向上沟通，互相成就
很多人在职场中都有一种畏上心理，对领导有一种恐惧感，不愿与领导沟通，甚至回避与领导相处。设想，哪一个领导会喜欢一个，看到自己就刻意绕道而行的人。这样的员工很容易失去存在感，或者会让领导反感。相反会对那些积极主动沟通的人，有更多的了解，也会给予更多机会。
职场人见了领导一定要主动打招呼，工作有问题或有进展及时和领导汇报，积极主动地进行向上沟通才是成就职场发展的上策。曹操曾用“民间夫妻”来形容君臣之间的关系：“我给了令君绝对的实权，也就要给令君绝对的信任，宛若民间夫妻。”信任绝对是向上交往最基础也是最重要的条件。
要想获得领导的信任，除了手脚要勤快、能力要硬核，做事要专业以外，还有非常重要的一点，主动向上沟通，这样做的实质其实是帮助领导充分发挥他的潜能，想领导之所想，急领导之所急，领导才会甘之如饴地接受你的建议和方法。
有人会认为，与新领导相处肯定是需要用。，对于那些共事已久的老领导，彼此已经很熟悉了，因此并没有必要去做这些动作。这是很多人会陷入的透明度错觉，即：我们总认为别人能意识到，我们的想法和情绪。实际的情况恰恰是：你不说、他不问，这就造成了你们之间的距离。距离可能产生美，但远距离往往会导致猜疑，更不要说信任了！在婚姻和爱情中，没有信任是不会长久的；朋友之间，没有信任何来兄弟；在职场上，更是无信任不心腹！向上交往之前，请你先主动向前几步，靠近你的领导、也就是你的资源。
5、信守承诺，赢得领导支持
家里有小朋友的人，应该都知道小一点的孩子通常都愿意围着大孩子打转，但很少有人知道这是为什么。其实是他们小小的天性已经了解了“和比自己厉害的人一起，是认知升级的最好的方法。”身为职场人，我们要唤醒这种向上、向好、向阳的天性，多与优秀的人在一起。通过向上交往，赢得领导支持，从而实现彼此成就。
而要赢得领导支持的基础就是信守承诺。唐总之所以信任小苏并放权给他，是因为在他在心中小苏是个靠谱的人。他让小苏一个星期内做出两个专题报道，小苏一定会按时完成，甚至会提前完成让他审核，最终确定没有问题了才发布，公司里其他员工却总是踩着时间线完成。
小苏承诺下午给出方案，绝对不会超时1分钟。就算唐总说不着急，他还是会按照承诺的时间和标准完成。时间长了，这些细节慢慢地让唐总觉得小苏值得信任，因此唐总给到他的支持就更多，甚至直接跟他说，只管放开手脚去做，给到结果就行。
大部分的人都是“打工人思维”。打工者思维，简单点说就是给多少钱，出多少力。很少有人能像小苏那样懂得向上交往，在大事上说到做到不含糊，还能帮领导想到领导想不到的问题。要想获得提拔，在职业道路上越走越远，就不要有“打工人思维”，信守承诺完成领导安排的任务。或许一开始是为了获得领导信任，让领导满意，但最终你会发现，你注重细节认真负责的态度，会令你成长为自己满意的样子。
诚信无大小，细节更不可忽视。尤其是在与领导的交流中更要把握分寸。它也是每个人职场发展的重要杠杆，通过细节的支点，你可以充分展示自己的专业性和优势，建立优质的向上关系，从而快速进入职场的向上通道。