深圳，这座年轻的城市，正经历着一场城市更新的大变革。在这场变革中，有一个企业的身影随处可见，那就是佳兆业集团。
佳兆业集团是深圳最早涉足城市更新的房地产企业之一，也是深圳最大的城市更新开发商之一，被誉为“深圳旧改王”。
然而，佳兆业集团的创始人赖海民却自谦地说：“我只是个小公司，不敢当什么旗帜。”
那么，佳兆业集团是如何走上城市更新的道路的？佳兆业集团又是如何实现城市更新的成果的？
一、佳兆业的旧改之路
佳兆业集团成立于1999年，最初是一家专注于住宅开发的房地产企业。2001年，佳兆业集团开始涉足城市更新领域，成为深圳最早参与城市更新的房地产企业之一。
佳兆业集团的第一个城市更新项目是位于宝安区的新桥东片区，该项目占地127.44公顷，是深圳最大的城市更新项目之一。佳兆业集团以74.3亿元的总价，竞配建86.7万平方米的建筑面积，拿下了该项目的开发权。
该项目的成功，为佳兆业集团打开了城市更新的大门，也为深圳城市更新树立了一个典范。
从那以后，佳兆业集团就一发不可收拾，不断扩大城市更新的版图。佳兆业集团先后参与了深圳的多个城市更新项目，包括南山区的沙河西路片区、龙华区的老墟片区、观澜街道的大布头片区、龙岗区的布吉一村片区、罗湖区的泥岗片区等。
二、佳兆业的旧改成果
佳兆业集团在城市更新领域的努力，也取得了显著的成果。据佳兆业集团的官方数据显示，截至2023年6月30日，佳兆业集团在深圳拥有167个城市更新项目，占地面积约3200万平方米，相当于3万亩土地，账面价值超过500亿元。
这些项目涵盖了住宅、商业、办公、酒店、文化、教育、医疗等多种功能，为深圳的城市发展和居民生活提供了优质的空间和服务。
佳兆业集团的城市更新项目，不仅改善了城市的形象和品质，也带动了城市的经济和社会发展。佳兆业集团的城市更新项目，为深圳提供了大量的用地供应，缓解了深圳的土地紧张和房价高涨的问题。
佳兆业集团的城市更新项目，也为深圳创造了大量的就业机会，促进了深圳的产业升级和转型。佳兆业集团的城市更新项目，还为深圳增加了多样的文化和社区活动，丰富了深圳的城市文化和社会氛围。
三、佳兆业的旧改理念
佳兆业集团在城市更新领域的成就，离不开佳兆业集团的旧改理念。佳兆业集团的创始人赖海民曾经说过：“城市更新不是简单的拆迁重建，而是一种城市的再生和再造，是一种对城市的责任和担当。”
一是尊重历史和文化。佳兆业集团在进行城市更新时，不是一味地拆除旧建筑，而是尽可能地保留和利用旧建筑的历史和文化价值，让旧建筑与新建筑相互融合，形成独特的城市风貌。
二是关注社区和民生。佳兆业集团在进行城市更新时，不是只关注自身的利益，而是充分考虑社区和居民的需求和利益，让社区和居民成为城市更新的参与者和受益者。
佳兆业集团在开发老墟片区时，为原有的居民提供了多种安置方式，包括货币补偿、回迁安置、产权置换等，让居民有更多的选择和自主权。
三是注重品质和创新。佳兆业集团在进行城市更新时，不是只追求规模和速度，而是注重项目的品质和创新，引入国际化的设计和管理理念，打造高品质的城市空间和产品。
佳兆业集团在开发泥岗片区时，采用了“一体两翼”的规划布局，将商业、办公、酒店、住宅等多种功能有机地结合在一起，形成一个现代化的城市综合体。
结语
佳兆业集团，这个被称为“深圳旧改王”的企业，用自己的行动和成绩，展示了城市更新的魅力和价值。
佳兆业集团不仅为深圳的城市建设和发展做出了贡献，也为深圳的居民和社区带来了福祉和幸福。佳兆业集团的创始人赖海民说：“我只是个小公司，不敢当什么旗帜。”
但是，佳兆业集团的旧改理念和旧改实践，却是深圳乃至全国的城市更新的旗帜和榜样。佳兆业集团的故事，告诉我们，城市更新不仅是一种城市的变化，更是一种城市的进步，是一种城市的生命力。对此你有什么看法呢？