近日，徐文秀同志用《谨防“侧卧式”干部》一文辛辣指出，部分干部“趋利避害”、见风使舵，有利可图时则争先恐后、快人一步，有风险、会担责时就退避三舍、销声匿迹，试图蒙蔽组织的双眼，换取一帆风顺的仕途。看似风光无限，实则迟早会“无所遁形”，必须尽早为其摆正身段，挺拔起担当作为的责任意识和昂扬向上的工作态度，从而为干部发展指明正道，为组织事业增光添彩。
精准识人，让“侧卧式”干部“藏不住”。“侧卧式”干部善于“趋利避害”，好于见风使舵，在于其主观上想以部分易得的个人成绩，掩盖其明面认真，实则“躺平”的工作态度，而“躺”自有“躺”的痕迹，如何在蛛丝马迹中让其无处藏身，这就对考核工作有了更高要求。在考核过程中，不能只看成绩，不论过失，不能只听口述，不证事实，务必将平时考、年终考相印证，将考人、考事相结合，把干部业务能力、工作态度、群众基础、是非功过，一一考准、考细、考深、考实，尤其对服务岗位，要将群众意见作为重要评判标准，真正做到不留阴影、不留死角，树牢“是非经久必分明”意识，打破“侧卧式”干部的第一道防线。
优胜劣汰，让“侧卧式”干部“卧不下”。“侧卧式”干部之所以“侧卧”，而不选择直接“躺平”，关键在于其想法中还做着提拔的“美梦”，还期盼着组织的奖励和表彰，若想改变“侧卧式”干部侧卧的现状，要让其意识到侧卧不仅没有上升的空间，还会有下降的风险。要牢固梳理能者上、庸者下、优者胜、劣者汰的鲜明导向，针对考核中发现的“侧卧式”干部，当年度坚决不予提拔，针对“侧卧”严重不愿作为的，还要视情况进行岗位调整，将其逐出舒适区，不给其“侧卧”的空间。对待身处责任大、任务重岗位的干部，表现突出的在评奖评优、提拔任用中优先考虑，让“侧卧式”干部看得到正途，自行摆正“站得起”的脊梁。
全面培育，让“侧卧式”干部“主动站”。“侧卧式”干部时躺时站，证明其并不是能力上站不起来，而是思想意识上不想站、不愿站，这归根到底在于理论学习不深不透、思想教育不频不实。要加强教育培训中思想教育和作风建设的频次，尤其不能只走形式，让干部真正沉下心来，原原本本学，逐字逐句悟，特别是党员干部，要坚持开展过政治生日、忆入党初心，帮助“侧卧式干部”进行思想悔悟，对摇摆不定的干部，要为其树立“为时不晚”的导向，给其知错能改、亡羊补牢的机会，使其从根源上做到“不想躺”“不愿躺”，从此一站，不复躺焉。
