说到国内的保暖内衣品牌，不少人会想到南极人。

即使你没有穿过南极人保暖内衣，多少也听说过南极人这家公司。

因为南极人的产品早就遍布各行各业。

在电商平台上，南极人相关的各种旗舰店、官方店、专卖店、直营店、工厂店数不胜数。

这些店的经营范围让人眼花缭乱，吃的、穿的、用的一应俱全。

内裤、乳胶枕垫、口罩、电热毯、内衣、电水壶、纸尿裤和洗脚桶……

可以说，只有你想不到的，没有南极人不涉及的产品。

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一家什么产品都有的保暖内衣公司已经很神奇了。

更神奇的是，什么产品都有的南极人，其实什么产品都不生产，就连保暖内衣都不生产。

所有产品都是合作公司生产的，南极人只负责品牌授权，简单说，就是卖吊牌。

一手交钱一手授权，来者不拒，难怪有人说南极人是吊牌的搬运工，万物皆可“南极人”。

靠卖小小的吊牌，南极人赚到了巨额的财富。

根据南极人发布的2019年年报：

在其营业收入构成中，31.76%为品牌综合服务业务，金额约为12.4亿元；1.68%为经销商品牌授权业务，金额约0.65亿元。

南极人品牌授权相关营收合计约为13亿元，因而被业内称为靠“卖商标”一年收入13亿。

南极人是怎么崛起成为保暖内衣巨头的？

它又是怎么转型，变成吊牌搬运工的？

这种以授权为主的轻资产商业模式有什么利弊？

对创业者来说，有什么启发？