冕宁县高度重视选调生队伍建设，注重在“育、练、管”三个方面下功夫，不断加强到村任职选调生培养锻炼，为建设高素质专业化选调生队伍提供坚实的基础。

坚持“育”为先，教育培养提素质。结合选调生专业能力，三年来，将31名选调生选派到重点帮扶村担任村党组织副书记或村主任助理，有计划地改善各村专业人才薄弱问题。储备选调生导师资源库192人，建立“县-乡-村”一体的联帮培养机制，通过一对一传、手把手帮、面对面带，确保选调生迅速在基层扎根。组织部门每年定期组织召开选调生座谈会，了解和掌握选调生动态，为选调生提供工作指导和建议，做到思想问题有人管、工作方法有人教、工作作风有人带、遇到问题有人帮。

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立足“练”为重，实践锻炼长才干。树立“能力在一线培养、作风在一线养成”的用人导向，督促指导选调生进家门、察实情、听民声，形成专题调研报告47份，完成村情综合报告42篇。组织23名选调生，前往都江堰市4个村（社区）开展综合素能提升暨国情调研培训，围绕党建引领，乡村振兴，基层治理等内容，着力提高到村任职选调生履职能力。根据《选调生到村任职工作专项资金管理办法（试行）》，结合全县实际，2023年划拨工作补助资金44.2万元，全面支持23名选调生干事创业。

注重“管”为要，严管厚爱促成长。建立选调生成长档案，实行组织部门、乡镇双重管理模式，建立“一季一考”制度，推动选调生在村工作“墩得实、研得深”。聚焦待遇上保障，严格按照每人3000元标准，统一购置驻村生活用品，帮助选调生解决在村任职期间工作、学习和生活方面的困难，确保选调生安心驻村。聚焦政治上激励，动态掌握选调生政治表现、工作作风、群众口碑，为选调生的培养使用提供重要依据，大力提倡优才优用，13人在职务职级晋升时优先考虑。

组织二股 陈云凤