如今,中国制造转型升级,逐渐进入中高端,已经是大势所趋。但是在一些关键节点,技术上仍被“卡脖子”,导致多个产业发展受阻。

新能源车产业是个例外,不仅没被“卡脖子”,还建成了世界上最完善、最高效的产业链,成了世界资本的投资热土,也是最大的市场。

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自主、可控的背后支撑,是拥有全产业链的自主研发和制造能力,作为“新能源车领导者”的比亚迪是绝对的主角,业内顶尖级玩儿家。

今年上半年,比亚迪乘用车销量为1,248,161辆,不仅拿下了中国汽车销冠,同时也是世界新能源车销冠,助力中国智造以实力出圈。

要知道,中国市场不仅有特斯拉,还有一众传统合资巨头,以及自主品牌友商,如此内卷之下比亚迪仍然量价齐升,背后的逻辑是什么?

从0到1的突破,比亚迪预判了风口

中国制造转型升级,最欠缺的是原创能力。多数中国企业的成长壮大,靠的是顺势而为抓住风口,做的是从1到N的生意。好处是效率高、风险低,缺点是很难获得行业话语权,品牌站位处于下风,发展上限低。

而在新能源车领域,从时间线上看比亚迪放在世界范围也是引领者,与特斯拉并驾齐驱,走在世界的前列,做的是从0到1的生意,这在中国企业中是非常稀缺的。

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众所周知,比亚迪成立于1995年,造锂电池起家,2002年成功上市后,立即通过收购秦川机械厂开始造车。彼时,还是燃油车的黄金时代,但比亚迪已经开始布局新能源车了。

接下来,有了2004年北京车展上的纯电ET概念车,2007年的高调宣布全面进军新能源车领域,并喊出了“2025年世界第一”的口号,以及2008年双模电动车F3DM和纯电动车F3e的正式上市,可谓进展神速。

开创者一般都是寂寞的,就算产品已经量产上市,也没有打消业内的质疑声。倒是资本的眼光是雪亮的,2008年9月巴菲特投资比亚迪,后面的故事大家就都清楚了。

比亚迪成功预判了风口,背后是董事长王传福的两点考量:一是从人类发展层面,石化能源不可再生和对环境破坏力大,电能则更清洁。二是从国家发展层面,中国的能源结构是“多煤少油”,所以电能自给自足。

从今天的视角看,这些都是常识,但在2002年就能看到这些,足见其战略眼光,以及敢为天下先的创新精神。如果套用“风口论”,当年比亚迪做新能源车绝对是烂生意。

坚持自主创新,构建核心技术护城河

更重要的是,比亚迪在提出新能源车这个大方向,并不是单纯的玩概念、炒噱头,自己也是坚定的推动者。确切地说,比亚迪董事长王传福是实业思维,不玩儿虚的。

据比亚迪的亲历者介绍,在最初国内新能源车的供应链几乎一片空白,所以比亚迪选择了全产业链自研,关键技术一个一个地攻克。也可以说,比亚迪今天的全产业链优势,当时也是被逼的。

比亚迪在研发上的投入一直非常巨大,并且逐年攀升。2022年,比亚迪的研发经费为202.23亿元,其中汽车项目开支为162.80亿元。这一数字比2021年的汽车研发经费增长了2.14倍,比2020年增长了3.92倍。

在人才储备方面,到2022年底,比亚迪的工程师数量达到了69,697人,其中博士590人,硕士7827人。并且,比亚迪计划继续招聘3万名应届生。

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舍得投入,重视人才,最终构建了比亚迪的核心技术护城河。在深圳的比亚迪总部,有一面专利墙,展现公司的核心技术成果。其中,授权专利约2.4万项,业内第一,是中国500强平均数值的8倍。

所以,面对如今内卷严重的市场,比亚迪的先进技术一个接一个的推出,其内部有一个比喻叫“技术鱼池”,形容技术储备之丰厚,随时捞出一条大鱼,就能引领行业的发展。

在混动领域,比亚迪从DM-i到DM-p,就已经是绝对的老大,而现在更新一代的DM-o也已经提上日程,将搭载在全新专业个性化品牌方程豹的新车上。

在纯电领域,刀片电池、CTB电池车身一体化、e平台3.0等技术,支撑了一系列纯电爆款车型。目前,比亚迪的第二代刀片电池也将问世,安全性更高,续航更远。

另外,在关键的芯片领域,比亚迪的IGBT芯片已经发展到了第四代,完全自主设计和制造,打破了外资垄断。早在2002年,比亚迪就已经进军半导体领域,与造车同步。

在智能化方面,比亚迪将其定义为新能源车竞争的下半场,而上半场是电动化,可见重视程度。在选择与主流供应商合作的同时,比亚迪也在同步进行自主研发,在智能网联方面的DiLink智能网联系统,还有在智能驾驶辅助方面,刚刚上市的腾势N7参数图片)搭载的“天神之眼”,正是比亚迪自主研发的杰作。

尤其值得注意的是,比亚迪在智能化领域的研发,不仅局限于智能驾驶辅助和智能网联,还涉足了动力、底盘和操控等车子的核心层面,比如易四方、云辇、iADC智能漂移等,都是用智能化手段提升车子驾控水准的前沿技术。

产品矩阵成型,10万级到100万级全覆盖

拥有核心技术之后,比亚迪在产品投放上更加游刃有余,并且开始全面构建自己的产品线,从10万到100万的主流价位区间实现了全覆盖。

目前,比亚迪已经形成了比亚迪品牌王朝网、比亚迪品牌海洋网、腾势品牌、方程豹品牌、仰望品牌五条产品线。其中,比亚迪品牌主打亲民路线,产品主要集在中10万-30万区间,并有王朝网和海洋网进行用户群再细分。而腾势、方程豹和仰望都是高端品牌,并且定位逐次提高,形成了一个豪华品牌矩阵。

比亚迪的高端化过程很值得称道。比亚迪应该是主流自主品牌中最后一个推出独立高端品牌的企业,但是出手就是王炸,捅破了自主品牌天花板,直接打造百万豪车,并且市场反应还不错,仰望U8订单破1.3万。

目前,比亚迪的高端车型几乎个个爆款,腾势D9月销稳定过万,新上市的腾势N7同样订单破万。接下来,专业个性化品牌方程豹的首款新车豹5,将搭载全新DM-o技术,价格预计在40万-60万元,计划年内交付,还没亮相就已经很火了。

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几年前,在众多友商纷纷打造全新高端品牌的时候,比亚迪不为所动,始终用BYD这个主品牌,并一直做到了30万级,比如王朝网的汉系列和唐系列,以及海洋网的海豹

可见,高端品牌不是“打造”出来的,而是技术积累到一定程度,水到渠成的结果。在这一点上,比亚迪给国内的同行们打了个样儿。

海外市场崭露头角,比亚迪全球化提速

当然,与国际大厂相比,比亚迪在全球化方面才刚刚开始,所以规模还不够大。但是进度非常快,甚至运力不足,以至于不得不自己花了50亿买滚装船,自建出海运输船队。

今年上半年,比亚迪汽车海外销量7.43万辆,已远远超过去年全年5.59万辆。目前,比亚迪新能源乘用车已进入日本、新加坡、泰国、以色列、德国、挪威、澳大利亚、新西兰、巴西等53个国家和地区。

其中,在一些国家比亚迪的电动车表现非常出色,甚至已经获得了多个月的销冠,比如:以色列、泰国、新西兰等国家。以以色列为例,ATTO 3(元PLUS)已经连续8个月获得单一车型销冠,2022年10月开始交付,当地第一家门店开业仅一周便斩获2000辆订单。目前,本地经销商在以色列主要城市海法、特拉维夫等地,共开设5家比亚迪门店。

与此同时,比亚迪也开始尝试在国外建设生产基地,首家是泰国生产基地,占地近百万平方米,规划年产量15万台整车,辐射整个东盟市场,提供5000个就业机会,3月份已经动工建设,预计在明年可实现量产。另外,还将斥资45亿在巴西建生产基地。

目前,比亚迪正在构建全球版图,并且比亚迪的出口不仅是产品出口,还相当于将中国供应链和中国标准打包推向全球,这比单纯的整车出口意义更大。

三个司机观点:

根据2022年的数据,中国人均GDP超过1.27万美元,按照各国发展的历史,在这个节点如果能迅速突破,就可以触摸到发达国家的门槛,否则可能陷入中等收入陷阱。

所以,中国制造必须转型升级,这是“华山一条路”,而比亚迪的新能源车,掌握核心技术,不会被“卡脖子”,正是中国制造高端化的代表作,无论是对于汽车消费者,还是资本投资者,想象空间都非常大。