一般咱们公司是不过周年的，不过今年情况比较特殊，还是敲点文字纪念一下。
今天开始，到元旦，我们秉承着为同事们的健康负责的态度，开启了超过2周的远程办公模式，支持员工在办公室和远程两个环境下工作。
在空荡的办公室送走最后一个客户后，我想和大家谈谈心，聊一聊关于云蝠智能过去这一年和未来这段时间要怎么过
从18年的12月我们有了第一间办公室开始，我们就在不断的面对越来越复杂的市场环境，甚至这种自然灾害。
其实这个周期里，我们经历了太多的事情，我们经历了第一次创业方向错误的壮士断腕，及时回撤方向。
我们经历过19年的现金流断裂，在断裂的时候，我们所有创始人半薪到马上停薪，但这个过程里，我们没有给任何一个同学降薪或者缓发工资。
在那个过程里，我们的合伙人离开，技术底层的方向出现了明显的偏差。
我们经历过20年的思路发散，从单一产品，到多元产品，到回到聚焦主干产品
这个过程中，我和大家一样，思考、困惑、发散到专注于今天的产品
我们经历了混乱的早期，群雄征战的时期，经历了为了取悦资本产线发散的时期
一个创业者会犯的错，我们都犯过。
到今天，我们面对自然灾害，面对23年，我相信这也不过是我们面对的一个不大的风浪。
我从创业的第一天开始，就在防守，防守未知的挑战。
如何防守？
用产品、服务、性价比、人效、数字化转型不断的升级
20年初，疫情爆发，我们全面的启用了企业微信的数字化转型
21年，我们上线了CRM，推进了产品放弃修修补补，直接换版升级
22年，我们上线了电子合同、多维表格、办公室的AIOT
我们在面对每一个挑战的时候，都在不断提升自我，防守未知的挑战
这个过程里，我们很少产生负债，更多的是制造资产
我们有足够多的现金流，面对未来的未知挑战
也有足够优秀的产品和经历了磨砺的团队，去解决问题
我们从day1开始，就希望自己是一个可以生长在云与数据上的公司
所以我相信，我们准备了这么多，在未来一段时间里，大家有足够的能力，在家也可以做好业务，服务好我们的客户
我们从一开始，就不是温室里的花朵
大多数同学，在我面试的时候，都不知道什么是saas，什么是crm
我们从其他的行业聚焦到今天的AI、SAAS行业
我们不是那些从诞生就含着金钥匙的公司
我们是从死人堆里杀出来的团队
我们经历过寒冬，身体也足够强壮
我们有一颗赤诚之心，希望真的可以让客户因为我们产生更多的价值
我相信有创始人的团队和职业经理人的团队有着本质的区别
MakeSometihngPeopleWANT,也一直写在走廊的过道里
从18年开始创业，我睡过网吧、睡过绿皮车的走廊、睡过深圳理发店的青年旅店
到今年，我们出差也不会住超过200元的酒店
什么样的苦，我们都吃过，那这些宝贵的精力，形成了我们面对未来的底气
今天的我们，有着数千位客户，上百家伙伴站在我们身后
有着历时4年，数百个版本升级的系统产品
有着资本、政府、华为云在背后支撑着我们全面的能力
有着过去吃过的苦，经历过的磨难的宝贵财富
人生从来就不是赢在起跑线的人可以赢下一切
王侯将相宁有种乎？我不相信我们的宝贵的经历形成的执念有战胜不了事情
我也希望，我们每一个同学，可以像我们创业之初一样
全情投入的去奋斗，不仅仅是为了自己
我始终相信，未来是自己奋斗出来的，既然我们一开始没有一个好的平台
我们就自己创造一个好的平台
每一个在云蝠智能奋斗的同学，我相信都已经有了很多的收获
以客户为优先
以奋斗者为本
是咱们可持续价值观的第一部分
所以，在未来的这段时间里，我希望大家可以有一种使命感去努力
研发，如果需求结束了，可以来问我新的需求
CS，看到客户需求，随时解决和反馈我们
市场，真的用心的去服务每一个客户，寻求客户与我们之间最大的双赢
每一个人在自己的位置上，在家里多思考一些，多做一些改变
我相信在下一个春天里，我们能迎接更好的平台
我会尽全力保护我们所创造的平台，不管外面的人说我如何抠，说我如何恬不知耻，但我相信一个创始人为了公司做任何的事情，为公司去争取利益，都是为了这个公司更好，我们生活的环境，我们第二个家可以更好
也希望大家可以和我一起，在今天的环境下，一起面对挑战，把自己在做的事情做好
2023年，我们将剑指半亿营收，上万客户的全新挑战，4年大学的时光已过，我们即将踏入真正的战斗，加油！