下属太有气场，作为领导压制不下怎么办？高明的领导者这样看问题

在职场上，不一定领导就会比下属的能力更强，下属也不一定因为职位低就比领导素质差。一个人的职务高低，很多时候和机遇、背景有关系。

在职场上，领导被下属的能力碾压的例子也比比皆是，许多领导忌讳下属比自己强，下属气场盛，而经常琢磨要如何打压自己的下属。

与其心胸狭隘压制下属，不如想想如何改变自己的处境。高明的领导往往这样看待问题。

1、丰富自我，提升能力。

领导无能必定无法服众，要提升气场，提升带领能力，首先要从自我修养的提升开始。一个又没有真材实料又喜欢摆架子的领导，只会遭到下属的耻笑。

因此，领导要丰富自我，提升自己能力，修炼气度，从工作入手，让自己有更专业的工作水准，专业技能，又能够在气场度上对下属产生威严。

要知道，领导更需要责任和担当，更需要综合的管理方法和技巧，多向能人学习，吸收养分。

2、打开胸襟，拓开眼界。

如果因为下属气场过盛，能力强大，就自乱阵脚心生嫉恨，那只会让自己走偏。不断压制下属，给下属制造麻烦，

作为领导，故意为难下属，到最后没有好处，因为真正能干活的都被你碾压了，你也就没有持久的共赢。

对领导来说，斤斤计较眼前的得失，而不把眼光放长远，不打开胸襟容纳下属的“百花齐放”，只想通过自己的强权去征服，是不可能有长远的立足的。

讲原则，有气度，营造个人魅力，不露自威，才能得到下属的拥戴。

3、讲原则，扭转局面。

在职场上，领导要摆正位置，带头遵守公司的规章制度，在原则面前不可低头，更不可左右摇摆，轻易承诺。

虽说处处都被下属压一头确实内心会不好过，但不可冲动行事。

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