1988年，被寄予厚望的体操运动员李宁比赛失利，愤怒的观众除了谩骂甚至还给他寄去了刀片。
后来俞敏洪在一档访谈节目里提及这段往事，问李宁：你那时候对人性失望吗？
李宁喝了口水回答：失望，失望透顶。但是两个月后就原谅他们了，因为这些人，也曾经给过我那么多的掌声。
历史总是不停地自我重复，最近运动品牌李宁也因为发布了一组帽子上戴护脸布帘的绿色套装，酷似日军军服而被戏称为大佐风。
随后被扒出的李宁现任总经理高坂武史是个原名叫做钱炜的日籍华人，更是为这次舆情危机点了一把火。
于是愤怒的网民们开启了一轮嘲讽：“我拿李宁当国货，李宁拿我当大佐”。
2018年，中国李宁首次登上纽约时装周和巴黎时装周，会场满满的中国风元素和大写的“中国李宁”字样，不仅带火了李宁品牌，也点燃了国人的国潮热情。
在这之前，从来没有哪个服装品牌敢于在洋人面前如此明目张胆地自称“made in China”。
那一年，正好是我们改革开放40周年。也是中美贸易战元年。
从对中国铝产品企业征收高额关税到芯片产业的全面制裁。中国没有选择妥协，而是用自己的方式迎接着下一个目标的挑战。
在李宁为代表的中国企业的努力下，以前觉得土得掉渣的中国元素，迅速借着国潮的东风席卷了文化、体育、零售、建筑等各行各业。如今当提到国潮这两个字的时候，文化自信的笃实感会在人们心里油然而生。
李宁，让中国人从赛场到生活都更自信了起来。
但登上时装周并不代表真正意义上的国际化。此前多次国际化受挫后，李宁选择聘用在国际市场有更多经验的职业经理人。
比如韩裔美国人金珍君，比如这次的高坂武史。前者毕业于哈佛大学，会一口流利的韩语、中文、英语，曾在麦肯锡、戴尔、广汇汽车等企业任职。后者高坂武史是日籍华人，原名钱炜。加入李宁集团之前，是韩国优衣库行政总裁。曾在不同部门及多个亚洲地区工作，在供应链、产品、销售以及零售管理方面都有丰富的经验。
这两个人都为李宁的国际化出了不少力。
尤其是高坂武史，2019年出任李宁联席行政总裁，将新疆棉写在标签上、在西藏林芝举办主题大秀、推出全新高级运动时尚品牌 LI-NING 1990，都是他任期内所做的决策。
如果说大佐风是这个人刻意所为，那可真是比余则成潜伏的还要深。
那么李宁究竟错了没？
肯定错了！对设计师伤害国人感情的设计语言不加以把控，这是第一宗罪。
没在第一时间反思，反而强调自己的设计理念比网民们的思想更超前、更有文化。这是第二宗罪。
作为国潮品牌，但国际李宁的定价已经超出大多数普通消费者的购买能力。这是第三宗罪，也是这场舆论风波中没多少人支持李宁的重要原因。
不过，这三宗罪还不至于大动干戈去要李宁的命。
作为中国运动品牌，不仅在海外挣洋人的钱，还煽动国内民众的爱国热情，这在某些人看来，才是最要命的罪过。
所以，用汉奸的帽子干掉李宁，等以后再有人扛着国潮的大旗鼓励国人自信，就不再会有人相信，更不会有人因此自豪。
因为那时的民族自信心早已不知不觉中被消耗殆尽。
1988年，李宁在奥运赛场上失利后不久，接连拿下了美国杯体操赛自由体操、吊环冠军和第一届博览会杯体操赛团体冠军。
英雄不应该被误解，但在误解中还能站起来的才是英雄。