在车企的不断内卷之下，年轻化营销已经出现了走偏的迹象。
伴随着80后、90后成为汽车市场消费主力，整个汽车行业开启了一轮深刻的年轻化转型，除了产品上的“减龄”，在营销上，车企们也开始不断谋求新模式、新形态、新玩法，其中用户共创成了行业热词。
基于年轻消费者爱尝鲜的特点，车企往往会在营销中抛出很多新概念，但从实际效果来看，很多看上去“高大上”的概念，最后都变成了“自嗨”，原因很简单，新概念或许会让消费者眼前一亮，不过也会增加消费者的“理解成本”，如果品牌的营销让消费者感到“费解”，那么不仅很难占领消费者的心智，反而会模糊品牌的“人设”和调性。
在这样的无效内卷中，那些始终坚持自己品牌调性，保持营销策略一致性，一点一滴积累起用户认知的品牌，反而会在五花八门的营销概念中脱颖而出，这些品牌的营销或许不是最夺人眼球的，但却是更能引发用户共鸣的。
在一众自主品牌中，一汽奔腾就是这样一个选手，营销不追求一定要博人眼球，但在广度和深度两个维度上齐头并进，打造“国民奔腾”印记，与年轻消费群体“同频共振”。
常驻国民综艺《奔跑吧》，拓宽营销广度
植入热门综艺是车企常见的跨界营销玩法，但像一汽奔腾这么“长情”的并不多见。
作为从2014年就活跃在大众视野中的现象级综艺节目，《跑男》不仅自带话题和热度，更已经成为Z世代心目中的“国民综艺”了，对于很多年轻人来说，追看这个节目已经是日常生活的一部分了。
可以说，《奔跑吧》不一定是某个时段最火的综艺节目，但从长期看，一定是影响最多人、最让年轻人有记忆点和共鸣的综艺节目，这与一汽奔腾打造国民品牌的诉求高度契合，所以一汽奔腾成了《奔跑吧》的“常驻”赞助商。
从2019年首次牵手到2022年，一汽奔腾已经与《奔跑吧》节目共同走过了4年时间，也与无数跑男粉一起走过了一段成长的路，并不断与新的跑男粉建立起了联系，而《奔跑吧》的节目观众，正是当前汽车消费市场的主力军，也是一汽奔腾的目标用户群体，常驻国民综艺，是品牌在营销上打广度的有效尝试。
拓宽营销广度，除了与国民度最广的综艺节目携手之外，还必须以多种形式不断出现在年轻消费者视野里，所以一汽奔腾使出了“万物皆可跨界”的大招。比如，与国际著名服装设计师胡社光牵手，为第三代奔腾B70（参数丨图片）举办了一场时装大秀，传递国潮设计理念，圈粉时尚潮人；再如，顺应直播趋势，举办奔腾T77 PRO“云上脱口秀”上市会，给消费者带去新鲜感……
此外，最能惠及消费者的购车节活动，一汽奔腾也全力以赴，在刚刚过去的618，一汽奔腾首次开启618腾粉购车节，推出16重“壕”礼，在国家对30万以内2.0升及以下排量乘用车购置税减半的基础上，免掉另一半，再加送商业险，实力宠粉。
通过这一系列营销活动不难发现，一汽奔腾一直在努力拓展营销广度，打通各个行业和各个圈层，针对不同行业、不同圈层、不同受众群体，结合品牌特色，寻找合适的跨界合作对象和形式，以最合适的方式占领消费者心智。
制定给力服务权益，挖掘营销深度
在存量时代，让更多消费者看到品牌很重要，让用户保持高粘性成为品牌口碑主动传播者也很重要，而后者要靠服务来实现。
在这方面，一汽奔腾“经验丰富”，早在2002年，一汽轿车就率先在全国推出了全新的售后服务模式——管家式服务，要知道这样的服务理念在造车新势力服务内卷的当下不算什么，但在20年前可以说相当超前了。
2021年，一汽奔腾正式发布了“518服务权益”和“六大权益货架”，再度引发行业关注，更令奔腾车主赞叹不已。
“518服务权益”包括5项挚心承诺、1项安心保障、8项动心权益。比如30日免费退换让汽车这样的“大件”享受到快消品一样的服务，再加上整车终身质保，充分彰显了一汽奔腾对产品的自信。
“六大权益货架”则将服务进一步延长至衣、食、住、行、游、购、娱等全方位生活服务，真正实现“人-车-生活”全场景覆盖。
综上来看，一汽奔腾的服务已经不是一条线，而是一张覆盖用户汽车全生命周期用车服务的“网”，在这个网络里，用户所有的需求都能及时得到反馈和满足，把用户的沟通成本降到最低，让用户可以毫不费力地享受超越期待的服务，而且这张网还在不断迭代升级。
在这样的服务体验下，用户离不开品牌就变得顺理成章，而超高的用户粘性和良好的用户口碑，能为一汽奔腾打造坚实的用户基盘，并不断吸引消费者加入奔腾的大家庭。
用“广度”让品牌被看到，用“深度”留住用户，在这两个维度双管齐下，一汽奔腾能持续强化品牌形象，与消费者建立起稳定的联系，让消费者能够一目了然看懂奔腾的品牌理念，并通过长期互动实现“共情”，当品牌能成为消费者的“知心人”，获得消费者青睐也就不远了。