顶头上司又在催我交年度总结了，回过头来总结过去的一年，才发现这一年竟然就那么被自己虚度了。对着电脑又开始发呆了，真不知道该如何写这份总结，难不成要我如此写道“2021年已过，2022已来，回顾过去一年，没任何收获，期待新的一年会有所好转吧”！
有的在苦恼到底从何下笔，有的苦恼写了几万字老板还是不满意，所以一份好的年终总结一定有些内在的可以借鉴的规律，比如做成PPT。
01
总结收获
一份不流于形式且有高度的年终总结，不仅是对我们自己这一年工作的高质量复盘，也是帮助大家争取年终奖、获得更高职位的利器。
一份完整的年终总结，绝不仅仅是对过去一年工作的总结，一定要包含对来年工作的规划，毕竟过去的已经过去，领导更看重你对下一年度工作的想法、态度和规划。
但首先一定要总结全年自己的工作成绩。将一年来，自己做了什么工作，得到了什么效果，对公司发展有什么帮助都一一列出来，在这些工作中你收获到了什么，可以提供给其他人或者公司借鉴学习的经验教训……
如果你只是用大段大段的文字来表述，那说明你还是个"菜鸟”，PPT一定要有对比、图表、比例、趋势等，全面表达今年与去年、这个活动与那个活动、这个项目与那个项目有什么不同差异，这样才算是一个PPT年终总结高手！
让数据和图表说话，展示更全面生动形象！
02
执行过程
人生得意须尽欢，该牛逼时一定要放大，业绩展示部分就是要邀功，让领导看到这一年你或你的team所取得的成绩，但也不要事无巨细。
你全年的工作有哪些？领导可能知道，也可能并不完全了解，在用PPT进行年终总结展示的时候一定要快速地让领导知道你一年都干了啥，给你发了一年工资都有啥回报！
工作内容上做了什么，哪些是琐事，哪些是里程碑事件。琐事用统计，里程碑事件则重点描述。以及在各项工作中扮演的是什么角色？领导者还是参与者？提供了怎样的贡献？实现了哪些跨部门、跨公司资源的协同？
把做的事情分几类，一类一项地写下去，每类问题又按介绍基本情况、叙述事情经过、归纳经验和问题的顺序写下来。这种方式只有涉及面广、内容复杂的总结才采用。
最后总结出几点体会、经验和存在的问题，切记！
写到这里，就可趁热打铁，可有点"私心”，把自己的工作努力写进去，让领队看得到，让领导对你"心中有数”，这样你的年终奖就有戏了。
03
反映问题
一份优秀的年终总结PPT也不能只报喜不报忧，需要有分寸地提出公司目前存在的问题，你发现了哪些工作流程上的问题，灵活巧妙地描述自己的不足。
而且，一定要在指出不足的同时，给出改进方法或建议。
如果希望有提升，一定要点一些领导可能特别喜欢的内容，比如管理上的，流程上的，更加丰富这份报告PPT的结构，让领导对你更刮目相看。
当然，如果是一些不好回答的问题，比如离职率高的事实，团队员工埋怨多，怎么办？
没关系，换个角度描述问题，把问题留到展示的时候来说，不要用大段文字去描述，重点去讲有什么办法可以去解决。
04
建议
以下最为领导所欣赏：适时调整及最终结果；变化与开拓创新；成功的应用经验……
当然，这里还可加上一些内容，如对重点设备及发展趋势的分析，得出明年可能的问题挑战与应对策略，这也是非常可取的。
05
希望解决的问题
正所谓，所当乘者势也，不可失者时也。在写工作成绩的时候，也一定要提到问题或者教训，因为没有问题是不可能的。但这也是最关键的内容，需要重点思考！
因为成绩只代表过去，问题却仍牵涉到未来。问题是一面镜子，从某种层面上讲，年终总结就是应该发现问题，以及思考怎么解决这个问题，让新年的工作得以正常开展。有了对问题的分析与思考，才有可能实在地将新的一年工作得到提高。
06
为明年而战
如果今年的工作实在没有特别出彩的地方，也想不到更好的内容的话，那就多写一些来年的计划。
写来年计划千万不要只写方向，要具体化、明确化，如果能有具体的实施方案和时间节点更是点睛之笔，一份比较圆满的年度报告才算完毕。
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