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柒姐：wanqugc007
今年冬天有点冷。
往年，随着年关将至，互联网大厂的打工人都在憧憬着拿到一笔金额不菲的年终奖。但是，今年他们的愿望可能是能在寒冬中保留着一份工作。
日前，爱奇艺被曝大规模裁员，引发业界关注。据外界传言称，爱奇艺启动了史上规模最大的一轮裁员，裁员比例高达20%-40%，甚至有整个部门被整体裁掉。据相关消息人士的说法，此次裁员是为了加快盈利步伐，聚焦内容、技术、精细化成本管理，并实现结构扁平化。
如果，此次爱奇艺裁员的规模真如传言所说，那么可以堪称是伤筋动骨、断臂求生了，毕竟裁员40%就意味着整个公司里有接近一半的人要离开，甚至日常的运作都可能会受到一定的影响。
事实上，近年来互联网企业裁员的消息并不鲜见。2019年，BAT、网易，乃至一大批中小互联网厂商都经历了类似这种裁撤掉创新业务的情况；今年10月中旬，字节跳动旗下的Ohayoo休闲游戏平台项目也将应届生被全部裁员。
爱奇艺被曝裁员，一石激进千层浪。一张关于互联网大厂的裁员图片开始在网上流传。在这份裁员名单中，包括腾讯、百度、携程等知名公司。
虽然关于这些公司裁员的信息真实性未经证实，但在社交媒体中，已有网友表示自己被公司裁员。
还有应届生也开始担忧，会不会入职后面临被裁的命运。
互联网裁员有多恐怖？曾互联网的HR向大家描述了他们是如何裁员的，看完之后不禁一身冷汗。
用人单位需额外支付给被裁员工“N+1”赔偿。员工期望尽可能多地拿到裁员补偿，而企业希望裁员的成本越低越好。
在员工利益与公司利益难两全的情况下，HR们为了保证裁员进度，会有一些自己的“套路”：故意找到员工绩效短板进行博弈，哪怕对方绩效完成得不错。
员工入职登记表，很多人在入职背调时，填写的以往工作经历和真实情况有出入，裁员时就可以作为重要依据，说明你存在诚信问题。
某个业绩指标或考勤，平时可以模棱两可、无关紧要，一旦要确定裁员，某些指标就会变得重要，HR可以在绩效上做文章。有些绩效指标并不是考核重点，也可以是重要的考核点。员工其实很被动，因为外界并不清楚知道到底哪些考核标准是重要的。
绩效评分是达标的，可以拿着他不擅长的地方去跟他博弈。
岗位招得很急，招进来之后，那个项目没接成，多出来的开发人员得裁掉。公司不想给赔偿，不能说是因为公司项目取消了，所以要把你裁掉，只能跟他说是能力不合适。
先去找几个核心员工谈，散播一些公司业务调整要优化裁员的消息，让一拨人自行离职。
第二步就是去找一些业绩不达标或刚达标的员工去谈。
裁员最难的是“三期”员工，也就是孕期、产期、哺乳期的人。
天眼查上都会看到公司案件受理情况，对公司是有影响的。如果真到开庭审理赔偿，员工胜率会比较高一些，大约能拿到N+1的赔偿。
标准裁员流程首先是员工不能胜任岗位，先要接受公司培训，之后工作还不达标的话要转岗，转岗之后还不达标才能裁员。事实上很多公司觉得员工不合格就降职或转岗，我之前待过的公司就有把员工从厦门调到内蒙古或哈尔滨，不服从公司安排就走人。
业绩没上来，就整体按比例裁了一部分人，即使公司并不缺钱；还有一年是外部都在裁员，老板说我们也顺应趋势裁一波，虽然当时公司的营收还在增长。
前有35岁职场危机，后有年终裁员危机，做个打工人，太南了！