近些年来，房地产行业从高速发展转向了平稳落地，走入了“白银时代”。而如何在地产行业的下半场取得优势以及提质增效，是房企需要思考的问题。2020年，碧桂园全面启动为期一年的“强基行动”，旨在把安全管理的标准落实到位，以实现聚焦深耕、强基固本的可持续发展战略。从领导带头、文化引领、培训提升、标准动作、激励到位等五个方面，推出系统性举措，来确保提升工程实体质量和施工安全。
以文化为牵引 倡导工匠精神
面对行业当下的挑战，做好的产品、建好的房子，是竞争和发展的基本要求，而在这一挑战中，工程师作为核心点，是施工安全和产品品质的“监督者”和“守门员”，是每家房企最为宝贵的财富。
碧桂园所启动的“工程师文化季”可以看作是把工程师作为撬动产品提升及服务提升的一个有力支点。通过文化营造，评奖评优，让工程师这一群体受到关注，激发职业使命感与荣誉感，实现自我价值提升，在这种文化氛围影响下实现产品及员工的双提升。
除把制度管理作为硬抓手外，碧桂园在营造安全文化及工匠文化上，同样有例可举。在今年二月份，碧桂园在全集团范围内正式启动首届“强基固本、匠心筑家—工程师文化季”活动，在为期三个月时间内，开展标杆评选、技能大赛及创意大赛等多元系列活动，举办工程师文化节，打造以“工匠精神”为核心的碧桂园工程师文化，匠心造家,持续为客户创造价值。
而为响应集团文化引领号召，碧桂园集团冀东区域组织开展了“岗位英雄”评选活动。通过活动，聚焦一线岗位，发掘区域内优秀员工代表，树立榜样标杆。获奖者不仅可以得到现金激励和列入区域人才优先培养计划，还会与区域总裁进行面对面座谈，建言区域发展。“因为长期身处一线项目的原因，很少有能够与区域总裁进行面对面交流的机会，这次获选‘岗位英雄’，既是对我既往工作的认可，更激励我未来要不断努力，为客户做更好的产品，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩”。冀东区域崇德府项目工程经理陈殿龙说到。
冀东区域开展“工程师文化季”总裁面对面座谈活动
以制度为抓手 夯实管理动作
在安全管理指引方面，碧桂园提出包括区域制定隐患问责制、层层签订安全责任状、重大隐患动态识别公示、营造安全文化等八条指引措施，要求下属各区域在施工中严格执行，从顶层建设和整体认知上引导区域负责人及总包公司等施工单位落实安全主体责任。同时，组织开展“防高坠、防坍塌”等多项安全管控专项行动，倒逼和督促监理单位、施工单位工作落实到位，切实保障项目生产安全。
碧桂园冀东区域召开工程安全质量总结大会
“自开展‘强基行动’以来，冀东区域积极推动安全制度的宣贯和落实，强化了对施工方的问责和考核机制。在文化引导上，我们通过组织安全月启动仪式、护航者计划、拍摄安全微电影、评选安全标兵及安全班组、举行安全应急演练等活动让安全文化更加深入人心，保证了“零伤亡、零事故”目标的实现。同时，区域总裁、大运营组长也积极参与到项目巡盘、安全大检查中，多次对施工方进行约谈，将安全管控及质量提升贯彻到底”碧桂园冀东区域安全经理臧松说到。
碧桂园冀东区域项目开展应急演练
自2018年以来，碧桂园提出“行稳致远”发展策略，反复强调要聚焦深耕、安全质量、强基固本，持续提升全周期竞争力。而自去年碧桂园启动“强基行动”以来，自上而下已形成浓厚的比学赶超氛围，这是一次对生产经营过程中的“回头看”和“向深挖”，通过顶层建设、制度抓手、文化倡导三方面打磨自身，提升内在驱动力，形成合力，有效的推动了企业全周期竞争力的提升。