为何我们有99%的人创一次业就赔本一次呢？是因为我们做的是实体生意，一开始一分钱没赚到先投一截进去，难道做实体的生意和做互联网的生意不一样吗，还真的不一样，互联网生意有点像水母，感觉特别大，但其结构其实非常简单，但这实体生意就一样了，看起来特别小，内部结构却极度复杂，和互联网生意相比复杂程度高出几个量级。
你看着麻雀特别小，但它的功能可多了，它有骨骼、呼吸系统、生理机构、神经系统、肌肉内脏、生殖繁殖循环系统，那一个功能器官不行了，麻雀也不能活了，我们创业做生意也是一个道理，你看着街面上一个小店，也挣不了几个钱，但是复杂度非常高。
就那么一个小店你得什么都会，会挑地段、懂得供应物流、懂销售渠道、懂成本管理、能搞定安全消防及工商税务的监管。各个部门的监管，环环相扣，一个点掉链就收工了，我们大多数人比较擅长的也就那么一两个方面，可是这对整个系统却是无效的，你必须让所有环节都跟上。
有些人炒菜做饭顶呱呱，可是一做饭店就赔钱，就输在没有全面把控系统的能力，有一点风浪就被击垮了，有的好不容易开起第一家，结果再开多一家立即就挂掉了，那是因为多一家店后管理复杂程度又上了几个档，难度加大了数倍。
这个时候MVP就显得尤为重要，何为MVP，就是最小可行产品（Minimum Viabe Product）指的是用最快、最简明的方式建立一个可用的产品模型，推向市场，测试用户是否喜欢这个产品，进而迭代完善细节。
换句话来说，商业模式及结构越简化，越容易去尝试，找到赚钱规律再继续扩散，实体也是可以MVP的，但商业模式和结构简单化难度很大，它本身就是机构多却很小，所以建议避开它。
可是互联网的生意和这个MVP的模型吻合度非常高，它的一些特性注定特别适合一个单点的突破，也就是说一个方面很强，就可以过滤掉其他一大部分无谓的功能，可以用最低的成本去试错，就凭借那个单点就能变现，难度比实体店小多了，它只要关注一个点，就把流量搞上去，可观的钱就到手了。
互联网这个如果你想扩张的话，比起实体店也容易多了，无非就是加几台服务器，又或者是升级一下云主机，其他基本不用大的改动，特别适合初创者，你只要一个方面很强就行了，真可以算是一白遮百丑，一招吃天下，因为它看中的你的优点而不是你的缺点，试错的成本能降到最低，把摔的跟头降到最低，你只需要想尽一切办法，用尽一切努力去搞流量，找流量就ok了。
为什么短视频是普通人最好的机会，懂了吧？不要一天到晚想着开实体店，当心把家底亏光。