相信大家都听过“礼多人不怪”这句话，好像送礼就应该是越多越好。有的人不知道该如何和他人搞好关系，于是就各种送礼品，逮住一个节日就送。春节、中秋节、端午节、劳动节，甚至于七夕节、儿童节，他都要想办法送礼品。这样做的结果就是你自己很累，经济上付出了很多，但是却得不到对方的认可。下面我们从小东的社交实录讲起。
一、不要认为多送礼就能拉近关系，送多了还有副作用
小东是个老实人，并不懂得如何与他人发展关系。他到一家公司工作不久，很希望能和经理搞好关系，让经理在以后的工作中都关照他一下。他不会喝酒，也不会说什么好听话，于是他就把送礼品当做自己社交的杀手锏。他到公司工作不久就是中秋节了。他给经理买了两盒月饼，并买了一箱名酒。送到经理家里时，经理推辞一下，然后就收下了，还给他回了一袋苹果。那段时间，经理见到他对他态度特别好，虽然并没有给他实质性的帮助，但小东还是觉得这礼品送得值得。
二、在发展与他人的关系时，送礼其实是一种比较低级的手段
后来过重阳节，小东给经理的父亲买了一个跑步机。过年的时候，小东又给经理买了不少年货。经理夸小东懂事，有发展前途。在分公司的总结大会上，经理当众表扬小东工作做得好，小东对经理非常感激。然而，评选优选员工的时候，经理却把名额给了别人，小东很是不解。来年的妇女节，小东给经理的夫人买了一套名贵的化妆品，劳动节又给经理送了一台净水机。
虽然经理见到小东后态度依然热情，但是和以前相比并没有什么改变。而经理对其他员工也是很热情的，在工作中也没有给小东什么特别的关照。小东偷偷问办公室的同事过节应该给经理送礼品吗，同事们都很惊讶。有的同事说自己给公司干活，公司给自己发工资，没有必要奉承经理。有的同事说，还等着经理过节时给自己发福利呢，哪能给他送礼。于是小东一开始的想法有些动摇了，他感觉自己不应该这样给经理送礼，因为根本换不来什么好处。
三、你在感情上和经济上付出了很多，却发现没有什么实际效果
时间很快到了端午节。小东坚定了想法，这次不给经理送礼了，以后只在中秋节和春节给经理象征性地买点礼品。端午节的前一天晚上，小东突然收到了经理的一条微信，内容只有五个字：“端午节快乐”。以前不管过什么节日，小东从来没有收到过经理的祝福微信，他不知道这次经理为什么给他发。于是他问了一个同事，同事说并没有收到经理的微信祝福。小东有点坐不住了，他想是不是第二天再去给经理买点礼品。但他很快打消了念头，他认为自己应该坚持决定，不能是个节日就给经理送礼品。
端午假期过完了，上班的第一天，经理就把小东叫到了办公室。他拿着小东做的一份方案，批评小东说这份方案做得太差劲了，一点儿水平都没有，真不知道在公司的这段时间是怎么开展工作的。小东被经理劈头盖脸一顿批评。他想起以前经理对自己的态度，感到心里很委屈。
记住，礼多人也怪，不能每个节日都去送礼。你给别人送礼品的次数多了，别人反而不把你当回事了。而当你不再送了，他却会认为你对他有意见。亲爱的朋友，你认为哪些节日应该给朋友送礼品呢，一起来交流一下吧。