打开网易新闻 查看更多图片

“我遇到的几个00年左右的员工,让我很失望”一位老板说道,我起初并不认同但听其解释后,又不得不承认这点。

这位老板在本地也算经营得不错,但忧于公司的活力,一直给年轻人更多的机会,但年轻人的表现却并不能让其满意。

打开网易新闻 查看更多图片

这位老板表示,在一开始时,许多年轻人都让他眼前一亮,交流时知识面都十分广泛,让老板感到十分满意,更是感叹:“未来还是年轻人的”。

但渐渐地老板却发现一些问题,年轻人虽然懂得很多,但却都是略懂皮毛,像是从别人脑海中,直接拿来的知识。

他们时常会说出一些金句,无论谈起哪本书都可以侃侃而谈,但如果针对某一个句子、某一个观点进行深入探讨时,他们却表现得十分窘迫。

起初老板并不知为何,后来才懂得,年轻人接触了太多碎片化的知识,他们可以侃侃而谈洛克的财产理论,但聊到与格劳秀斯的思想异同时却一脸茫然。

他们可以侃侃而谈企业管理,但在对管理模型的深入探讨时,却会表现出一脸的无知与窘迫。

打开网易新闻 查看更多图片

这位老板任用了许多年轻人,发现他们最大的问题,便是没有完整的理论、知识体系,帮助他们对事物做出判断。

“比我们还要教条、还要机械”,老板最后叹息着说出了这句话。

听完之后,我本想反驳,却发现很难启齿。