好坏没有绝对，就看一个人能否正确的“扛事儿”。
一、有人说真正能扛大事的人，大多沉默寡言喜怒不形于色，这是为什么？
低水平的重复动作，会让你保持忙碌状态。只有深度思考，才能让你走在正确的道路上。
举例，有时出差在高铁上，看着窗外的田园风景。
发现一个田地中辛辛苦苦种的东西，被水全部淹没了，很明显是种地的判断失误，选择了一个不太合理的地方来去做一些农作物的种植，结果因为大雨导致整个田地被水灌满。
再看相对地势高一点的田地，则运气好一些，没有被水淹没，幸免于难。
有更厉害的，即便是下雨频繁，雨量巨大，田地依然井然有序，你会发现在这类型的田地中，每隔一段距离中间会有引流的区域，所以雨水再多也能够得到有效的舒缓。田地里的农作物也是长势喜人。
同样是种地这个动作，大家都会。但动作以外的很多把控，比如时间、空间、地段管理则需要更多的深度思考。
有的人，在做事中喜欢深入深出。
在公司做事的职场人，并不是每个人都有方法论的。有的人确实喜欢埋头苦干，也愿意付出和吃苦，但就是不得其章法。有时候还会得到领导的批评，为什么？
因为他们喜欢做事情，一开始就全部扎进去，方向有时候都没有整明白，规律跟诀窍都没有。
只是为了做事而做事，最后从产出的角度来说，其实是价值感极低的。
要么就是做的事情别人理解不了，要么就是自己付出了大量的心血，难以被别人认可。
二、成事的背后，都少不了一个核心能力，你知道吗？
记住，凡事的好结果，本质上都是一个人的深度思考。
爱因斯坦说：“并不是我有多聪明，只不过我思考问题的时间更久。”
在职场中，有的同事在工作会议结束以后，领导提出来的任何要求想法，没有经过更多的思考，马上就付诸行动。
结果做着做着，发现越做越吃力，后来做着发现方向错了，时间精力全部浪费，没有得到好的结果。
而有的同事，会在拿到领导的想法以后大致做一个全盘的预估，进行更深层次的思考。
甚至进行一些误区规避，大致有了一个框架以后，再去进行相应的行动，最终通常都容易拿到更好的实际效果。
举例，很多想选项目做生意的创业者，想要学校附近开店，做什么品类较好呢？要深度分析。
经常自己的观察，比如晚上七点左右，在大学门口的一条街铺，发现了不一样的现象。
审视着临街的门面，从左往右依次看门面，不同品类的生意经营，人气千差万别。
在店门口有学生大量排队的都是什么店呢？定睛一看，分别是奶茶店、烤冷面、肉夹馍、杂粮煎饼、炒饭小吃。
另一方面，某些装修高档的黄焖鸡店，里面就做了三三两两的顾客，门口空空荡荡，没有人。还有一些串串店，就两三桌有人。
那个场景下，学生们的需求是便捷。因此，创业者的品类选择，要做好调研与深度思考，日后的经营才容易上道。
今天，你好好思考了吗？
三、在实际的工作岗位中，你觉得自己属于几流的人？
公司是由不同的部门和岗位形成，看上去大家都在一个办公室做着类似的事情，其实每个人的功力是完全不同的。
一流的人，在做事中喜欢深入浅出。
有没有发现，越是高手说的话，听上去好像越是简简单单。似乎没有特别深刻的内涵，但是你一听就懂，一学就会，一做就上手。简单，才是高级的智慧。
当一个人把事情深刻理解消化了，形成独特的认知以后，才能够得心应手。同时，还会能够站在对方的角度，去进行简化输出。所有的表达，沟通呈现，要以对方能够听懂消化为参照点。
真正厉害的人，不会故弄玄虚，卖弄自己的学问。即便确实这是一个技术含量很高的东西，但经过他们的一番折腾也能够清晰有效的简单表达。
二流的人，在做事中喜欢浅入浅出。
做事是有不同的层次的，对信息的理解如也是如此。并不是每个人行动起来，都会全力以赴。
这个类型的人，只是浅尝辄止，比如可能只会做个三四分的样子，投入有一个节点，到了这个节点，他们就会终止，浅尝辄止。
在日常的工作中，这个类型的群体不会有特别大的工作成绩，属于平庸的那一类，没有个人独特的体验和观点。
不入流的人，在做事中喜欢浅入深处。
这种就是做事肤浅的人，凡事只停留在表面，根本谈不上入木三分，只在表面上做一做功夫。
然后根据自己纸上谈兵的经验和想法，就对别人侃侃而谈，似乎很有深度，但在内行人的眼里，都是不堪一击的。
他们属于肚子里面没有货的，嘴尖皮厚腹中空。
欢迎对号入座，看一看，目前的你属于哪一类型的人？