如果说中餐是世界菜系炙手可热的“大明星”,那么“虾滑”一定是如今餐饮业备受宠爱的“当红炸子鸡”。

打开网易新闻 查看更多图片

有一个品牌,它是国内最大的、专一做虾滑的头部企业,仅起跑一年多时间,就交出了8亿的傲人成绩单;它旗下的产品,是火锅店老板心仪的首选,更是符合中国14亿老百姓消费升级需求的美味。

从没人想过,这样的一颗虾滑,在起步不到2年的时间,就敢给自己定下2021年冲击“20亿”的目标。

它是逮虾记,虾滑赛道上的黑马级选手。它凭什么如此胸有成竹呢?

食材品牌观察(ID:SCPPGC)很荣幸能和虾记品牌创始人翟岩涛聊了聊。

逮虾记品牌创始人翟岩涛(右)

打开网易新闻 查看更多图片

翟岩涛,是食材业的一名新兵,同时也是一名有10年食品餐饮行业从业经验的行家里手。

产业链上下游新视角与深积淀的碰撞,让他对食材行业的理解别具一格。

虾滑,看上去是一件特别简单的小事,但在翟岩涛眼里,小虾滑承载的是一个大梦想。

他说,逮虾记要做的不是一门简单的生意,而是要完成一个使命:“让中国14亿老百姓吃上好虾滑”。

也许你会说,虾滑是个小品类,想在14亿国人中普及,简直是天方夜谭。

但在翟岩涛看来,虾滑是一粒很湿的雪,消费升级是一道很长的坡,在深耕复利下,能滚出一颗超乎想象的大雪球。

对于为什么要躬身入局虾滑赛道,翟岩涛看得很清,虾滑产业具备所有成功创业项目的两个特征:超级市场,痛点无数。

超级市场:虾滑主要消费场景是火锅,全国有约50万家火锅店,约7000亿产值,是餐饮近5万亿大盘中“最吸金”的品类。

此外,虾滑可以渗透到传统中餐里替代手工制作的“虾蓉”、“虾泥”。再加上近年来乘风破浪不断壮大的万亿生鲜食材超市市场,虾滑赛道完全可以跑出超级品牌。

痛点无数,且集中在源头供应链上:

①原料差异

虾滑的原料“南美白对虾”,是世界上公认的优良品种。我国1988年引入南美白对虾,目前在广东、广西、福建、海南、浙江、山东、河北等省区都养殖。

虾的品质受纬度、温度、盐度、光度等生长环境的影响较大,广西北海属于北部湾海域,有500公里的超长阳光海岸线,不仅在育种方面比较有优势,其气候温度、养殖水域含盐量也造就了虾的独特品质。

加上这里的青虾大都是胶质塘养殖,(胶质塘就是在虾塘上铺上一层胶纸,隔离开淤泥,比土质塘水质更加清澈),水越清澈光度越好,养出来的虾颜色越青,虾青素含量越高;北海的海水含盐量在13‰,越南养殖区域含盐量在4‰,含盐量越高,虾的生长周期越慢,肉质也越好。

然而,优质青虾的成本太高,所以虾滑企业更愿意选择北海之外的养殖虾。导致市场上较少出现优质虾滑。

②品质差异

虾滑行业对虾原料的定价只看大小规格,大的贵,小的便宜。但虾产品还远远没有进化到像鸡类、肉类产品一样,有颗粒度很细的品质分级。

这导致虾以及虾滑产品会出现“一个价格十种品质”的乱象,餐饮老板花同样的钱不一定能买到同样品质的虾滑。

③价格差异

以青虾滑为例,中国最好的青虾产自广西北海,每年的5月~9月,是青虾品质最好、价格最低的季节。

但多数虾滑厂家是没有资金实力做集采的,所以虾滑产品一年下来的价格波动非常大,而餐饮店的菜单价格必须相对恒定,是不能一年四季“上蹿下跳”的。

以上种种困扰了虾滑上下游企业许久。

痛点的背后就是需求,企业的存在就是为了解决社会问题。翟岩涛认为,虾滑行业已经走到了资源整合的关键节点,逮虾记要做的,就是把握风口,勇吃螃蟹。

打开网易新闻 查看更多图片

在上游,逮虾记深锁源头。

在广西北海投资2亿,建造了占地88亩、约5.7万平米的智造工厂,预留5亿现金流,在旺季大宗集采一年所需的顶级虾原料。

集约采集不仅保证品质,还能压缩成本,提升产品质量、价格的稳定性。智能工厂可以帮助逮虾记进行柔性的定制,针对不同需求定制专属虾滑。

“同等的品质价格低10%,同等的价格品质高10%”,这是逮虾记敢许下的承诺。

其中,“北海青鲜大颗粒虾滑”经过多次迭代,已经成为了现在虾含量最高、大颗粒工艺最好的虾滑产品。

“黑虎霸王鲜虾滑”,选择虾青素含量最高的黑虎虾做原料,含虾量高达95%,口感好性价比高,一经推出,就引爆市场。

在中游,虾记采用“从厂到店”的新直销模式,只挣生产的钱,不挣销售的钱。

传统的食材产品都是通过省会城市一批、二批、三批逐级下沉,逮虾记则在全国20个城市建立了冷链仓配中心和直营办事处终端销售体系,能够做到“1箱起送上门”,没有中间商赚差价!

在下游,依托海量终端门店,打造营销闭环。

逮虾记依托全国1万5千家B端火锅店和5000多家C端火锅食材超市的用户产生的数据,分析终端菜单信息、顾客画像和采购信息,来给上游生产提供决策依据,打造了数据化的营销生态闭环。
天时地利人和之下,逮虾记一年多时间实现了从1000万到8个亿的跃迁。

翟岩涛说,成功不难,持久的成功才难。
2021年伊始,他和团队就立下了冲刺20亿的目标,并立志3年成为高端虾滑上市公司。

20亿,是翟岩涛深思熟虑后的结果。

从行业渗透度讲,虾滑起势虽猛,却并未真正渗透近万亿的火锅大盘,火锅之后更有3万亿中餐市场等待着虾滑。

从空间渗透度讲,拥有10亿人之巨的下沉市场,还有很多很多人并没有吃过虾滑或者吃过品质更好的虾滑。

在虾滑这个千亿级赛道中,逮虾记想要做到20亿,只是能力的问题。

为此,逮虾记着重在研发上丰富虾滑消费场景,在渠道上加大投放力度。

研发端,逮虾记与20位中国烹饪大师联合研发中餐菜品,提供更多的虾滑烹饪方法,助推虾滑走进空间巨大的中餐场景。

逮虾记未来还会进行深度水产品开发,提供更多优质丸滑产品,并为全国约200万家的中高端餐饮门店提供专属定制丸滑服务,为C端零售市场带来新鲜的丸滑产品体验。

打开网易新闻 查看更多图片

渠道上,逮虾记将会加大商超和电商的投放力度,实体线上两手抓;继续加大仓储配送密度和分公司密度,B端C端双管齐下,除了餐饮端,翟岩涛相信下半年逮虾记可以实现家庭的“一袋起送”。

“深耕超级品类,创新超级模式,布局超级渠道,打造超级品牌”,这就是翟岩涛带领逮虾记登顶的路径。

在一厘米的宽度下挖掘1000米的深度,才能在短短一年的时间里,交出了8亿的成绩单!

这不仅是逮虾记的路,也是新品类拓展市场的基本路径。