单位调来新人，如何安排岗位，我犯难了，无奈只能找上级领导汇报……
年后，单位调来新人，为防止对号入座，我们就叫他小毛吧。
小毛年龄30出头，能力一般，也可能心思不在这上面。
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办公室先呆了一段时间，下一步如何安排？我犯难了。小毛是上级领导介绍来的，我想给安排个股长干干，可又怕单位里失去了群众基础，这样可能会影响工作，也会影响自己。
但是，如果自己没有点照顾，又怕上级领导有想法。
想了几天无果，我决定见见上级领导。借着工作机会，我来到上级领导办公室，汇报完工作，我就开始谈正题。
“（领导称呼省略），小毛也过来这段时间了，我想给他压压担子，让他锻炼锻炼。”
上级领导笑着说：“嗯，好啊！小毛还年轻，应该给他压担子。”
“我这个亲戚，从小娇生惯养的，让他多磨炼磨炼，是好事……”我认真地品着领导的意思，心里知道该怎么办了。
趁着给上级领导倒水的时候，我表态：“小毛工作上的事儿，您放心，我照您的意思，会关照好他的。”
只见上级领导站起身，面无表情地说：“我啥意思？我可没意思！你想啥呢？”
这一句话，怼得我没话接，但也只能敞开了问清楚：“您不是让我关照吗？单位里还空缺个股长？”
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上级领导摆摆手：“你看看，他才去了多久，单位里别人对他了解多少？你这样，不是让咱们俩都难堪吗？”
我忙点头：“是的，是得，我考虑不周。”上级领导接着说：“小毛这孩子，我还是了解的，娇生惯养，小毛病不少。你别考虑我的因素，他能干什么，就安排干什么，我的意思明白了吗……”
走出上级领导办公室，我想我知道该怎么办了