一、想成为领导眼里的“自己人”，你得懂什么？
在公司里面，人一定要通过产品跟服务，来进行自我价值绽放。
当你能够不断去创造个人效益的时候，你在团队，在公司，自然而然就有存在的意义。
为什么有的人没有存在感？因为他既没有产品也没有做好服务，无法体现自己的价值，所以上班觉得没有意思。
在公司里做事情，要把握一些核心的原则，比如，蔡志忠他讲过：“一个人要及早选择最擅长最喜欢的事，然后把它做到极致。”
只要你置身一处，心无旁骛身深耕一事，则无事不成。
可有的人，到最后什么都做不好，即便是在公司待很久。做了10年的人，不见得就比做了两三年的人厉害。
在公司的具体行动中，一定要有你个人的差异化价值，做事不等于有结果，不等于有价值。
要让公司的领导，让大多数人知道你是谁？
而这个你是谁，其实就是你的差异化价值，大多数普通职场人只是做事的，并没有拥有自己的个人品牌。大家的认知里没有你，别人自然就不知道你的差异化特点在哪里。
记住，一定是因为不同，所以不凡。
想办法去突出自己的差异，在哪个点上，能够给别人差异化的服务，带来不同的价值，专注去做，好好去释放。
一个职场里的高手，要知道一点，你是谁，你如何确定自己跟团队，跟公司的关系。
①每天在公司里面做事，你创造了什么样的特色与价值？
②你在团队里存在的意义在哪里？
③公司离不开你的地方在哪里？
一定要尽早的把这些问题看透，然后在日常工作中不断去做小事，表现出自己的作品。
二、被领导认可的人，他们的做事逻辑，你知道吗？
更为关键的一点，无论你现在结果怎么样，你想结果好，一定要把自己当成一个所谓的大人物来对待。
即使你现在很渺小，就算你现在实力很一般，一定要朝着自己想做的那个方向专注。
如果你想在工作开展中更加高效，有意识的训练自己的行动逻辑、思考逻辑、表达逻辑等等，就是一系列的培养。
你知道工作中的核心逻辑是什么样的？
其实，所谓的逻辑就是，结构化的思维。你会发现，某些人他的逻辑很强，其实是他的问题分析总结能力。懂得以结构化的方式表现出来。
有逻辑的人，会让别人很清晰的知道，想表达的重点是什么？没有逻辑的人，经常是吃力不讨好。
有的人说话是简短有力，有的人说话长篇大论。如果你想真正得到听众的注意和理解，说得多并不见得会有好的收获，必须形成你自己的概念，通俗易懂的表达出来。
世界上的万事万物都是有规律的，一棵树木的生长，一杯水的沸腾，一个果实的成熟经历等等。
所有的高手做事说话，行为都有其节奏和规律。而那些普通选手，永远处于无序状态。
在公司里面，懂得规律的人并不会做所有的工作任务或额外内容。
就算是领导的安排，他也懂得婉转的表达拒绝之意。
看清规律后，他们会提供自己差异化的最优产品，给到对应的服务人群。换句话说，他们只做自己最擅长的，并且最优的事情，以此来体现个人价值。
而那些减分动作，他们会尽量避免，甚至根本就不做。
比如，有的人PPT设计很厉害，就只专注在PPT领域，word和Excel，不懂不精通，甚至连碰都不碰，只要够用就行。不会一头扎进去，研究各种技术难题。有的人销售业务做的很好，就只专注业绩的达成，在公司的为人处事方面，没有做到位，自己也心中有数的，但他知道这不是重点。
因此，想得到好的结果就要了解其真相，意识到并尊重规律。
三、这些日常里的行为逻辑，是建立在哪种基础之上的？
凡事以业绩为导向，用数据说话，只要把这一点做得最好，形成最佳价值，小的瑕疵，大家也都能够理解。
工作中还有一个常见的规律，绝顶高手，往往想的是如何让别人占自己的便宜。
而普通人，那些初级的员工容易想着，如何占公司的便宜，如何让同事吃亏。
职场的本质，是为别人提供服务。换句话说，让别人接受到你的服务，同时你收获到一定的回报。
你能为多少人服务？服务能力的大小，意味着获得多少的薪资回报。相反，如果你总是想着如何去占便宜，其实每一个这类型的行动，都在让自己“掉价”。
一个不错的行动建议就是，发展个人的专业主义。
这是普遍具备的一个特征，很多人不断去尝试各种新的方法工具和领域，但最终都无功而返，因为所选的赛道错了，做的并不是自己的专业，或者擅长方向。
举个例子，你知道，一个人他喜欢吃水果，但是没有去打听，他到底喜欢吃哪一种。
水果的品种很丰富，类型有很多，于是你就随意去水果店买了一整件苹果，给人家送过去。你以为他会非常乐意接受你的礼物，但是不好意思，其实他的确很喜欢吃水果，但是苹果是他最讨厌吃的。
他最喜欢吃的是哈密瓜，而这一点，其实，你不了解。
你不过是按照个人的想法去做，最后，当然无法获得好的结果。
每个人都有自己能干的事情，和自己不能干的领域，那些结果不太好的人，就是在不适合自己的领域里，做出了浪费了太多的时间和精力。
所以，你现在的这个领域，是自己喜欢的吗？是自己熟悉的吗？是自己的优势专长吗？