她那时候还太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。——茨威格

我时常回味这一句名言。

经济形势如此,在不利的环境下,更要顺势而为。想偷懒的青春,难敌被时代淘汰的命运。恰如“所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格”。

欠下的债迟早要还。

这一年,恰好是“结算”的时候。被“优化”不是结局,难以找到适合自己的工作,才使过往的经历变成伏笔。

眼看着就业形势严峻,身边很多裸辞的朋友争相吐槽。“职场抱怨”不是坏事,相信李佳琦也曾抱怨过,不满于只做一名化妆师

没有在职场上找到幸福感,不代表未来找不到,处境越难,就越能激励自己。为了帮助失业的朋友激励自我,带领他们走出迷茫,我开始探寻比重新设立目标更好的方法。

计划之外,我第三次阅读《远见:如何规划职业生涯3大阶段》这本书,别有一番思考。

原来,90%的工作并没有我们想象的那么糟糕。职业危机始终存在,只是我们是否居安思危,早已做好应对所有危机的准备。

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01

应对职场危机:90%的工作并没有我们想象的那么糟糕

每个人都有一个计划,直到被打掉牙的那一刻。——迈克·泰森(世界重量级拳王)

我始终坚信,“有远见的职业生涯是极具价值的”。

每个人的职业生涯一定存在危机,且总有一天要应对忽如其来的危机。例如,公司裁员,错过升职、加薪的机会,或背锅。

当你掌握应对危机的方法,便能发现,90%的工作并没有我们想象的那么糟糕。

  • 客观看待问题:该来的总会来的,终于还是来了
  • 懂得汇报工作:老板不一定知道你做过重大的贡献
  • 看清自己的短板:升职的人不是我,要从自身开始找原因
  • 预见与规避:提前做好PlanB
  • 复原力:随时重新开始

02

成为什么样的人,取决于我们自己

幸福感源自内心。——威廉·阿瑟·沃德

我始终相信,“工作是幸福的”。

工作犹如生活的土壤,是我们实现远大目标的养分。那些成功人士的幸福感,离不开职业生涯发展的三种策略。

  • 感恩是这个世界上最高级别的情商
  • 增加心流体验
  • 努力实现目标

职场中,我们要把感谢的话语时常挂在嘴边,不是为了取悦他人,而是为了取悦自己。公司就像一个朋友,有值得迷恋的地方,也有让人恨得牙痒痒的问题。

正是公司顶着发展的高风险,给予我们幸福的土壤。我们应感谢那些给予机会和挑战,让我们不断成长与改变的人,感谢那些给予我们智慧养分的前辈,感谢公司给了我们展现自我的平台。

1、感谢我们做过的每一份工作。无论是因为琐事而离职,还是获得更好的发展而分开,哪怕是敌不过裁员潮的汹涌,我们也要感谢一生中做过的工作,和学到的知识。

2、感恩的幸福,与心流体验息息相关。心流,是一个人的技能足以应付眼前挑战的感觉。专注,不为琐事烦心。心流的力量,能把人带到一种探索的境界,往往能激发创新的潜能。

3制定清晰的计划,有目标感,能给予我们工作的幸福感。职业生涯规划是否起作用,很大一部分原因在于目标的可行性。与其迷茫且不知所措,不如行动起来,就从规划职业生涯开始。

03

三大职业生涯阶段:“以终为始”的智慧

我只对未来感兴趣,因为我的余生将在那里度过。——查尔斯·凯瑟琳(发明家)

很清楚自己要什么的人,更容易获得成就。

他们的目标清晰,常把自己放在满意的位置上。假设我们五十岁退休,真正有黄金价值的职业生涯是三十年。说长不长,说短不短。

黄金三十年可分为三个阶段,每十年为一个阶段。以终为始,从第三个阶段开始规划。

  • 第三个阶段(41-50岁)优化长尾,发挥影响力
  • 第二个阶段(31-40岁)成为某一个领域的资深专家
  • 第一个阶段(21-30岁)学习与成长

以终为始,为了能在某一个领域获得源源不断的价值体现,需要成为该领域的专家且得到行业认可,而此前更需不断努力修炼自我。

04

长尾效应:我们的职场工具箱与远见思维

职业生涯远不止于一份工作,而是生活的一大部分。

我们需要一个框架,让职业生涯跑得更顺畅。那些能帮助我们成长的工具与远见思维,是可迁移的技能、有意义的经验和持久的关系。

  • 可迁移的技能:学位、专业证书、语言、特长、情商
  • 有意义的经验:海外工作经验、管理经验、创业经验、项目经验
  • 持久的关系:专家库、同事、粉丝群体

总而言之,90%的工作并没有我们想象的那么糟糕,有远见卓识的人,才不会被眼前如此细碎的小石头绊倒。站得更高,看得更远。

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