来源：APICloud 智库研究院
传统应用开发过程中经常遇到的问题是开发人员的交付，与业务人员的预想不一致，导致研发过程的反复。
要确保系统方案可用并与用户和业务需求保持一致，在进行方案设计的同时需要保障团队内外部的信息一致与实时沟通。
低代码开发平台开发过程鼓励开发人员、运营人员和业务团队一起工作，这样组织才能更快地开发软件，对用户需求做出更快速的响应，并最终实现收益最大化。
在这种方法中，不仅业务团队提出需求，他们还直接与开发团队一起工作。开发团队包含与业务一起工作的业务分析师和专业开发人员。
■开发团队由三个主要角色组成:
业务代表：这个角色是BizDevOps流程中的关键。业务用户(作为产品使用者)通过在对应用程序使用过程中发现的问题或需求及时反馈，以使得应用程序更贴近业务本身。
业务分析人员：此角色与业务人员对话，并与技术开发人员一起工作，以确保整个应用程序交付生命周期，包括操作。业务分析师的支持是正确解释需求和来自业务的反馈的关键。换句话说，它们使用相同的语言来验证开发中的应用程序的UX/UI(页面)、业务规则(逻辑)和概念数据模型。
开发人员：这个角色通过支持业务分析人员来构建应用程序，从而交付切实的结果。开发人员关注与集成、数据模型、安全性和性能相关的技术工作。
代码开发平台如何满足团队协作的需求
低代码开发优化了BizDevOps方法，使得反馈循环更短。这种短的反馈回路是由三个重要因素所保证的:
集成的需求管理：通过对用户友好的反馈机制，提供他们对实时应用程序(最小可行产品)的需求和反馈。
可视化建模：业务分析人员能够用可视化地构建应用程序，并与专业开发人员一起在共享的环境中工作，在一个通用的模型上进行实时反馈。任何问题都会被快速检测和解决，确保应用程序在第一次发布时满足业务和客户的期望。
一键部署：一键部署到云平台确保应用程序可以在几分钟内发布，使企业能够提供他们对下一次迭代的反馈。
低代码开发平台基于BizDevOps提供整个应用程序生命周期协作模式。
利用平台一键部署和可视化建模的能力，开发团队可以处理来自业务和产品所有者每小时的反馈循环，这意味着通常是来自业务的反馈决定了反馈循环的持续时间。实践中，在业务和开发团队之间形成了1-2周的反馈循环，从而支持每月发布一次。
正如敏捷通过实现更短的反馈循环将投放市场的时间缩短了约50%一样，我们也看到了Mendix流程带来的更好的结果。BizDevOps方法不仅减少了50%的上市时间，还减少了70%的开发工作。
以上内容摘自APICloud 智库研究院《低代码开发行业白皮书》，希望获得白皮书的，可留言邮箱！
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