2月22日，市公司召开传达贯彻会议精神专题视频会。会上，市公司副经理董福凯传达了全国矿山安全生产会议精神，市公司党委副书记、经理范崇岩传达了晋能控股集团公司重点工作安排部署会议精神，晋能控股煤业集团阳泉煤炭事业部副总经理、市公司党委书记、执行董事王春就贯彻落实会议精神提出四点要求。
迅速传达抓落实。各单位要认真学习2月20日全国矿山安全生产工作视频会议上黄玉治局长重要讲话精神和晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚在晋能控股集团重点工作安排部署会议上的讲话精神。并将两个会议精神及时传达到本单位、班子成员、中层干部、基层职工，让每一名干部职工真正了解上级提出的工作要求，不信谣不传谣，传递正能量，把政策传达到位，让职工了解工作方向，做到心中有数。各单位2月26日前要将本单位落实方案和措施上报市公司企管部。企管部牵头拿出市公司的方案和措施，及时上报阳泉煤炭事业部。
认清形势保安全。各单位要严格按照国家局会议精神，按照集团公司安全生产“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”总要求，严格贯彻落实晋能控股集团1、2、3号文件精神，严格执行各级党政一把手安全生产“11条”，牢记晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚提出的“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子安全，抓不好安全的干部是不称职的干部，抓不好安全的领导是不称职的领导”的要求，深刻汲取栖霞笏山金矿“1·10”重大爆炸事故、招远曹家洼金矿“2·17”较大火灾事故教训，建立完善“网格化”安全生产保障体系，推动安全工作关口前移、重心下移，形成各司其职、上下联动、关联包保的安全工作格局，守住底线，不碰红线，确保“两会”期间安全稳定。
全面对标强管理。各单位要按照《对标世界一流管理提升行动实施方案》，全面对标国家能源集团、陕西煤化集团、山东能源集团等行业一流企业和集团先进兄弟单位，实施多点、多面对标，全面提升管理体系和管理水平。由范总、侯总牵头，对近期上社、二景、常顺、和谐等地质条件复杂或过构造的煤矿，尽早谋划、未雨绸缪，研究制定科学、详细的方案，分解计划、倒排工期、严格考核，树立“把时间抢回来，把损失补回来”的思想，缩短采掘接替时间，确保搬家倒面加快推进。其他煤矿要在现有的基础上，抓好经营管理重头戏，破解现场各类问题，做到稳生产、降成本、增效益。
加强督导抓落实。一分部署，九分落实。各级领导干部特别是各单位“一把手”，要按照李国彪总经理强调崇尚实干的要求，以上率下严细实精，一级带着一级干，一级做给一级看。对集团和市公司定下的制度、作出的决策、安排的工作，坚决做到一声令下、全面执行到位。同时要敢于向“不严、不细、不实、不精”的领导干部亮剑，机关部门要持续深化机关建设，对不作为、慢作为、乱作为等问题要严肃问责。要加快建设高标准掘进队伍，统筹资金和装备，具备条件的单位要着力打造煤巷掘进超3000米进尺，半煤岩掘进超2500米，岩巷超2000米掘进队伍，提升矿井掘进水平、确保矿井采掘衔接。
市公司党委副书记、工会主席贾逸凡主持会议并讲话。他要求，各单位要认真贯彻落实好本次会议精神，对两次会议精神要进行深入具体再学习，对王春书记的重点工作部署要结合实际制定措施、细化责任、抓好落实，要把今天的会议精神和市公司党委（经营、安全）工作会议精神结合起来，紧紧围绕工作会确定的目标任务和《契约考核目标责任书》《党建工作目标责任书》具体要求，扎实抓好当前安全、经营、党建等各项工作，咬定青山不放松、一以贯之抓落实，全力冲刺一季度“开门红”。
市公司班子成员，各部室负责人，现代管理公司、资产管理公司、人力资源公司经理，聚晟公司、平定公司经理、书记在主会场参会；各单位班子成员在分会场参会。
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