相比传统茶品牌，小罐茶是更年轻的现代派；相比新消费品牌，小罐茶已经从单一爆品进入平台扩张的阶段。从十亿向百亿进发的探索和经验，无论对于传统消费品的转型或新消费品牌的创建，都极具借鉴意义。接下来，我们就来看看吧。
简单做好茶
“简单方便喝好茶”是Ta们最关键的诉求。简单、方便、好，这三个核心关键词，对于茶行业就是做到“标准化”。小罐的包装实现了茶的便利性、标准性；联手大师做“产品经理”监制茶叶，用全国统一价格锚定“好茶”，在产地自建智能化工厂，做了一系列长期投资。
杜国楹把茶叶从农产品转变为消费品，让茶叶标准化、简单化、年轻化。小罐茶用几年时间，做了几件事：一件是和8位制茶非遗传承人合作，他们作为小罐茶首席产品经理，用最好的工艺，保证茶叶品质，确立统一品级，建立好茶认知标准。一件是在做好用户体验的同时，让中国茶时尚起来。
小罐茶的工业化道路
2018年小罐茶营销成本占比为快消品公司平均水平，而其研发投入远超茶行业。小罐茶和IBM、西门子联合研发智能化生产线，第一条全自动滇红生产线。小罐茶逐步确立了“全产业链+大研发”战略，通过对茶叶的生产和种植环节进行现代化改造和标准化管理，打通整条产业链，实现茶叶品质的有效管理和可溯源，在生产环节投入巨资，在各个茶叶的主产区修建现代化的智能工厂，包括在黄山投资15亿元，建设按照工业4.0标准打造的黄山智能工厂，推动茶叶生产的工业化，小罐茶把目光投向智能科技领域，希望通过科技力量改变产业现状，助力行业发展。这一系列措施，使得产业链拥有了自身动态的升级迭代能力。
小罐茶如何迭代战略，突破偏单一的茶小白核心人群，拥抱变化中的自饮人群？这是因为小罐茶在构建产业链保证茶叶品质的前提下，更加注重探索消费者的需求，用自己的实力和创想，为茶文化赋予新的内涵，全力引领茶行业的新趋势。