2020年12月底，贵州酱酒集团有限公司，在贵阳市南明区永乐乡注册成立。
该集团公司注册资本达50亿元，由贵阳产业发展控股集团全资控股，属于市国资委管理企业。
这也意味着，贵阳市国资在白酒产业布局，迈出实质性一步。酱酒集聚省会的规模效应，也正在东部产业新区的建设中，加速显现。
这将是一场大酒。
贵州酱酒新风向
新成立的贵州酱酒集团，成为贵阳产控集团下属的第6家子集团公司。
这家公司将进入酱香型白酒系列产品的产业链条，包括从产品生产、销售和品牌推广，以及相关的专利技术，生物工程，信息产品的研制与开发等。
近年来，四川和贵州，两大白酒产业大省，分别成立由政府主导的酒业投资集团。其中，包括四川省酒业集团有限公司，贵州省仁怀市酱香型白酒产业发展投资公司等。
这两家公司在传统酒业研发的基础上，已经相继涉足酒文化旅游资源开发、房地产开发、投资与资产管理、会展博览等领域。
贵州酱酒集团下一步发展，也能够不局限于当下的生产型偏向，更多开拓与酱酒关联领域的投资合作机会。
实际上，白酒产业具有明显产销分离特点。白酒酿造遵循核心产区地域属性，目前主要集中在仁怀、遵义等地，而销售终端与产业链延伸，则是全球性的覆盖。
白酒产业，作为贵州省十大千亿级工业产业，发展基础与势头良好，具有稳定的利润水平。贵阳市加快产业领域发展，拓宽领域布局，选择优质产业的结合正逢其时。
按照贵州省战略布局，贵阳正在加快实施“强省会”五年行动，不断强化黔中经济核心区，提升城市能级的推动作用。
区域中心城市发展白酒产业，能够发挥集聚与推广的效应，成为产业与品牌发展的国际化平台。
这一杯下去，有内味。
“酒世界”贵阳争先
贵阳的“酒世界”，已经风生水起，中国龙头酒企已有地标性的展现。
贵州茅台的贵州基建推进，在贵阳投资建设大型城市综合体项目——茅台广场。位于贵阳市观山湖区，主楼高达359米的“酱香型”高楼，将成为城市的又一新地标。
茅台贵州的一大标志，选在了省会贵阳。而“酒世界”的氛围，当然还需要更多的酱香味。
2019年4月，贵州省出台批发零售业上规提质三年行动计划。在推动传统市场转型升级中，提出支持贵阳市建设“酒世界”特色商品市场。
这一具有独特文化符号的名称，已经在云岩区率先落地。
2020年9月，云岩发布“中国·酒世界”品牌战略，将在未来方舟打造集文化、产业、消费于一体的消费体验和会展交易的中心。
2020年12月中旬，项目开发方的上市公司，发布公告显示项目合作细节。
按照相关协议，开发方拟将相关资产股权转让给地方平台，首轮转让价款暂定为50亿元。
暂估值的资产包括，方舟戏台、法式、中式及R楼、穹顶展演中心、T楼万怡酒店、H楼写字楼及地下配套车位等。
为了推进该项合作，将成立SPV(特殊目的实体）公司，分步实施资产转让。而该项目分期转让价款，后续运营转让意向，相关资产回购条款等，都将视合作与项目运营状况履行与商议。
协议中，项目开发方又将再投入数十亿，共同推动持续的商业运管。这里将建设成为“特色商贸零售产业、体验式餐饮娱乐业、文旅休闲产业”三位一体的产城融合型项目。
50亿元，首轮作价，如果按照预期完成协议，不仅盘活存量的滨河商业，也顺势完成云岩版“酒世界”布局。
啧啧，先干为敬，讲究。
东部产业谋局
传统项目开发的路径，以注册地优先性而言，贵州酱酒集团落地南明区永乐乡，就差下一步正式的项目公开。
从相关媒体披露而言，贵州酱酒集团在此的产业布局，也以“酒世界”造城作为定位。但面对的则是，全然不同的开发环境。
永乐乡，自然景观得天独厚，具有传统文旅的特点，属于那种离尘不离城，有诗和远方，又能记起乡愁的地方。
长期以来，就不乏有合作意向的开发方。2018年，曾就“一带一路”非遗小镇的项目达成合作意向。
多年来，多家企业均对此地抛出橄榄枝。项目既有创新的文旅特点，也有在保留地域特色与村居文化上，用全新的理念打造美丽乡村。
但是，终归棋。
差一步
今时不同往日，此次大型国企落地，同步掀开的则是，东部产业新区的开发序幕。
2020年底，为推动东部区域融合发展，《贵阳东部产业新区概念规划（2020-2035）》加快编制。
其范围东至双龙航空港经济区（含龙里）、永乐乡、偏坡乡，南至花溪区的孟关乡。规范用地面积约519平方公里。
城市东进的痛点，也是相对的。
去往永乐乡，从交通便捷性而言，虽然要走一段县道，但是目前环线路网完善，交通的直达性尚可。
周边依然保留村落的原味，基础设施较为落后，全面系统开发，配套设施跟进难度大。
不过，拥有良好区位优势，具有大量土地储备，又是城镇化建设的新起点。
东部产业新区，将是未来十年贵阳开放的主战场。这里集聚航空港经济区、经济技术开发区、贵阳综保区三个国家级开放平台。
贵州对外开放的重要门户，对于酱酒产业而言，同样如此。
上一轮城市东进的大开发中，央企强势入局领队，填补龙洞堡与龙里的开发空白，才造就今天的双龙生态城。
按照目前的开发规律，未来打造永乐乡产城融合项目，国有资本坐好头阵，持续引入社会资本共同参与，也将是大势所趋。
而面对新一轮的产城建设，守好生态与发展两条底线的同时，还将面对乡村振兴与城镇建设有机融合的新命题。
更须在此过程中，探索新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化的“四化”战略的贵阳实践。
如何发挥好酱酒产业的集聚引力，做强实体经济的内驱动力，仍需吸取经验，少开倒车，深谋远虑。
陈年酱酒里回味的，可都是奋斗。