文|有余姐
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问：我在公司干了11年，还是普通工人，比我晚的都是领导了，但我的年收入比领导们都高，怎么办？
在一家公司11年，普通工人的级别，工资却比后进公司却升上领导的管理层高，至少目前来看，这是一件非常值得骄傲、并有良好前景的好事。
作为一名工作了10多年、主要兴趣就是研究员工胜任能力和个人职业发展的HR，来分析一下这其中的道理。
01正常情况下，公司只会给核心技术岗位普通工人高薪
在公司干了11年，这个前提条件颇具迷惑性。事实上，现在早已不是你在一家公司工作得越久，工资就会涨得越高的年代了。
在一家公司的普通工人岗位上工作11年，还能拿着比一些管理层还高的工资，公司不是自家人开的前提下，基本就只有一个原因：那就是你的技能和贡献配得上这个收入。
也就是说，要么在人才市场上，拥有你这种技术和手艺的人少之又少，而且这种技术和手艺又恰好是公司生产环节中不可或缺的重要一环，为了能够留住你这样的人才，自然每年都会主动加薪，以至于11年过去了，工资也涨到了比部分管理人员还高。
要么就是在公司产品工艺里，你这个环节的技术决定了产品的成败和品质，公司非常注重熟练技术工人的稳定性和技术的精进，时刻关注着相关工人的薪资和待遇。
不管是哪一种情况，可以说，你所在岗位的重要性对公司来说，可能超越了一般的管理层。
因为，工资就是公司对一个员工价值最好的承认。
02不做管理也能获得高薪的情况下，更好的职业选择是做一个安静的普通员工
虽然著名的畅销书作者克里斯坦森曾在他的《你要如何衡量你的人生》里，对管理定下了一个很高的调子：
我……真诚地认为，管理在做得好的情况下是所有职业中最高尚的，没有哪一个职业能像管理一样为他人提供学习和成长的机会，让他们懂得承担责任并取得成绩，以及为团队的成功做出贡献。
但在现实职场中，至少80%以上的人之所以拼命想要争取晋升做到管理层，无非为了更高的收入、更大的职权，以及更好看的面子。
抱着这样的初心，大概率是做不到克里斯坦森所倡导的那种管理者的境界了。而不用这样的理想来引领自己的管理者，尤其是技术出身的管理者，在当上一段时间的领导之后，会发现，相对于做技术的单纯，做管理可太难了：
夹在老板和员工中间两头哄、两头受气；几乎没有可以自由支配的时间，想要有一整块儿需要深度工作的时间，就只能在其他人基本都下班后来加班；必须得跨部门对外应酬各式各样的人，哪怕你再不喜欢……
如果纯粹只从交易的角度来看，不用做管理也同样能取得高薪，那就安安心心地做自己的技术工人才更划算。把更多的时间和精力花在家庭和生活上，何乐而不为？
03从未来的职业发展来看，核心技术岗位也优于管理岗位
我们看一份职业的好坏，除了看当下以外，还要评估未来的发展趋势及前景。
从这个角度来说，核心技术岗位也是优于普通管理岗位的。
跟公司技术类部门的管理人员聊天，他们经常会提到一个非常普遍的困惑和担忧：
感觉自己在日复一日的行政管理类工作中，技术能力慢慢地变得越来越生疏。
虽然管理类的书籍和培训课程上都说：管理人员拼的不是技术能力而是管理能力，可管理能力到底是什么、自己掌握得如何？他们又会觉得特别地虚无缥缈。感觉当了几年管理之后，反而会被牢牢地捆绑在现有的公司和职位，不得动弹。
而对于一直走技术精进路线的人来说，则会显得更加地进退自如。即便是离开现有的岗位，只要你拥有的技术和手艺还有市场，还可以轻松地选择去做知识付费、去开培训班等，开启第二职业。
综上，只要作为一名普通工人，年收入超过了后进公司但得到晋升了的管理者信息属实，且不属于公司在薪酬管理上的失误或特例，那么，都是一个好消息：
因为它充分说明了你自己拥有的技术和手艺在整个人才市场及公司内部的特殊价值，并且公司已经通过收入对这种价值进行了认可，而从职业未来的发展前景来说，也很值得期待。你只需要继续努力工作，精进自己的技术即可，毕竟，这是很多人求而不得的工作状态和机会。