2020年5月7日，江苏省常熟市第一个小区党支部——中共常熟市金穗公寓支部委员会正式成立。8个月以来，金穗公寓党支部围绕“海棠管家”党建品牌创新实践，让这个建于上世纪90年代的老小区焕然一新。
金穗公寓的“蝶变”是常熟市党建引领基层治理的一个缩影，全市锚定“美丽常熟”建设目标，围绕推进治理体系和治理能力现代化要求，积极探索党建引领小区治理模式，打造“海棠管家”党建品牌，不断以生动的“常熟实践”回应群众期盼。
以队伍建设为原点
让红色声音“一呼百应”
小区以党支部为核心，设立党员示范岗、党员责任区，引导党员围绕先锋小区创建工作亮身份、揽责任，将服务触角延伸至小区楼道和居民家门口；切实发挥小区党支部的组织优势，培养自治人才，激活小区治理“一池春水”；大力推动小区党支部与小区业委会深度融合，使小区党支部书记与业委会主任依法实现“一肩挑”；成立“先锋五员”队伍，小区党建指导员、楼道监督员、信息收集员、安全督导员、物业管理员等持续把党的声音传递到小区每个角落。
小区党员清理地面垃圾。
以阵地建设为X轴
让先锋服务“一站到底”
按照“便于沟通联络、便于开展活动、便于收集民意”的原则，小区打造“1＋N”先锋阵地。以红色物业中心为主体，深入创建先锋楼宇，利用现有设施增添红色氛围，促使老小区焕发“新齐美”的风采；依托“有形、有型、有心、有新”的先锋阵地，加强物业、业委会、居民三方交流，再造小区“熟人社会”；贴合小区风俗实际，不定期开展志愿服务、主题宣传、文化娱乐等活动，全面提升小区居民的精神面貌和幸福指数。
小区创建先锋楼宇、红色物业。
以制度建设为Y轴
让民情民意“一网尽揽”
小区党支部充分发挥在治理中的掌舵作用，建立民情民意反馈机制，通过“线上＋线下”方式拓宽居民诉求渠道，及时做好居民意见诉求记录和跟踪反馈服务；建立健全议事决策、联席会商等工作制度，每月固定召开联席议事会，汇总居民意见诉求并现场商议解决方案，目前已完成小游园改造、天然气改造、停车位扩充等一系列居民最为关切的老小区升级改造工程并建立长效管理机制，形成以小区党支部为龙头、物业为支撑、业委会为补充的小区治理格局。
小区收集汇总居民意见诉求。
以共建融合为Z轴
让党群关系“一往情深”
常熟市以共建单位为载体，深化“海棠管家”品牌建设，构造小区治理“共同体”。推动机关部门党组织认领服务项目，打破资源壁垒，持续将人力、物力、财力等下沉至“红色小区”，进而有效解决基层治理难题，有力开展暖心惠民活动。小区党支部积极向小区居民借智、借力、借势，双方实现优势互补、互通、互动，形成“大事共商、要事共决、急事共商、难事共解、实事共办”的生动局面，让海棠花红润各家各户。
小区深化“海棠管家”品牌建设。
稿件素材由常熟市委组织部提供
■记者：郭文治 冯雅君